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<正>前言:人力资源规划是人力资源管理的核心和基础,在很大程度上决定着企业能否长远而健康的发展,对于新时期的电力企业来说更是如此。电力企业一般需以企业的整体发展作为目标,从而确定企业将来的一系列发展政策。但是新时期电力企业中人力资源规划之中存在着许多明显或者隐藏的问题,因此,文章对新时期电力企业的内部环境以及人力资源现状中存在的问题以及相对的措施进行讨论。