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摘 要：现在我国正在处于一个发展转型的关键时期，电能对我国经济的发展有着非常重要的作用，电力行业对我国人民的生产和生活都会产生非常大的影响。因此我们必须要加大对电力行业的重视度，对供电企业的电费核算和电费管理进行创新，只有这样才能提高我国供电企业的效率才能让我国的经济发展速度得到提高，本文就供电企业电费管理以及电费核算的相关问题进行研究，希望可以让供电企业的电力核算和管理变得更加规范，让供电企业能够更好地满足我国经济发展过程中对电能的需求。
关键词：供电企业；电费管理；电费核算；标准化管理
我国经济的发展离不开电力行业的发展，电力行业对我国经济的发展起到了非常重要的推动作用，因此供电企业要想得到更加快速的发展，就必须要对电力企业的电费核算和电费管理进行改革，只有这样才能让供电企业的发展水平得到提高，供电企业在发展过程中的目标就是要让电费管理和核算变得更加精细化、集约化、集团化，只有这样供电企业的服务水平和管理水平才能够得到提高，才能够进一步的降低我国供电企业的电费回收风险。供电企业要想让自身的工作效率得到提高，就必须对电费核算和电费管理进行统一管理，只有这样，才能让两者形成一个高效的管理模式，供电企业才能够真的实现一个良性的发展循环。
1 电费管理和电费核算的理论及方法
1.1 销售收入的管理
供电企业的销售收入是指企业向客户销售电力，并按照国家规定价格收取的价款。一般情况下，电力销售收入的确认原则是：以责权发生制为基础，按照配比制原则，以规定例日抄见电量数确认为当期售电量，并按规定价格确认当期产品销售收入。
1.2 电费回收管理
目前，常见的收费行为包括网点坐收、收费员走收、充值卡缴费、电话银行缴费等，上述缴费方式的共同点在于客户缴费情况均应在营销应用系统中得以体现，便于收费員根据客户电费余额和缴款金额进行比对，以生成款项交接单，体现收取电费的总额。
1.3 应收账款管理
应收账款是直接反映现代市场经济的产物，若应收账款管理得当，其能够起到拓展企业营销范围和深度的作用。从当前供电企业发展的实际来看，其面临着巨额电费难以收回的困境，主要原因在于：政府部门干预、社会责任的影响以及客观经济环境的影响等。基于上述原因，供电企业应注重构建应收账款的对账制度、催收制度，按照计划要求处理坏账。
2 电费管理和电费核算现状及问题分析
2.1 电费管理组织体系存在的问题
营销业务从客户报装接电到抄表、发行、收费、账务核算和电费上缴，是一个完整的业务流程，这个流程中营销部门和财务部门分别负责业务管理和资金管理，但在当前的电费管理组织体系下，财务部门资金管理主体功能在业务流程中并未得到有效发挥。
2.2 电费核算存在的问题
目前，供电企业账务处理多采用的核算方式为：以预收账款为工具，调整应收账款余额，使应收账款的余额满足考核要求。这种核算方式的不足主要体现在：（1）违背了会计核算的客观性原则，这种核算方式所造成的直接影响是企业的资产和负债得到虚减，难以将真实的债权债务表现出来。（2）在这种核算方式下，营销部门应独自掌握应收电费数据，导致财务部门、营业部门等无法全面掌握用户的欠费情况等，大大降低了应收账款的透明度，缺乏有效的核对和监督。
3 解决电费管理和电费核算问题的方案
3.1 电费管理中心归属财务组织
现在我国供电企业的电费管理效果并不是非常理想，这就导致了我国供电企业电费管理效率一直得不到大幅度的提升，这种情况严重的影响了我国供电企业的发展，因此我们必须要对电力管理进行改组处理，通过这种方式来将财务管理人员合并的财务管理组织体系当中，将电费核抄收监管理人员合并到供电企业营销部，这样不仅可以让供电企业内部电费管理和电费核算变得更加科学，同事也在一定程度上提高了电费监督的水平。
3.2 统一电费核算规则
（1）财务应以营销业务为依据核算应收账款和预收账款，以将电费余额真实反映出来；（2）财务对银行存款核算采用见票进账，尽量与营销系统保持一致，促进电费回收工作，确保能够真实、可靠的完成电费回收指标；（3）结合供电企业业务实际情况反映金融机构代收电费；（4）规范电量调整和电费退补工作。电费核算应该严格按照国家法律法规进行工作，如果需要大额退电费，应该经过企业严格的审核，并对需要调整的数据单进行规范化管理，建立正规档案，提高电费核算的管理效率。
3.3 电费信息化管理
实施电费信息化管理应在观念上实现两个转变：（1）改变传统的思维模式。在进行供电企业电费信息化管理的时候，我们必须要对电费管理的思维模式进行更新，只有这样才能提高供电企业的管理水平，才能让电费的管理信息化得到增强，在进行电费信息化管理的过程，电费管理的相关流程必须要非常的严谨、流畅，相关的电费管理要求必须要符合相关规定的标准，只有这样电费管理信息化建设才能够变得更加完善，供电企业电费管理的主动性才能够得到增强。（2）在进行供电企业电费信息化管理的过程中，我们必须要有一个全局化的管理思维模式，只有这样电费信息化管理系统才能够变得更加完善，电费信息化系统的综合性能才能够得到增强，供电企业在进行电费信息化管理的过程中，可以运用ERP管理系统，这个管理系统不但可以对薪酬、项目、合作等多项业务进行非常专业化管理，还可以让电费信息化管理变得更加统一，供电企业的连续用电数据和客户基本信息管理都可以利用这个系统来完成，通过这种方式不仅可以提高供电企业自身的工作效率，同时也可以让电费信息化管理系统变得更加完善，避免出现电费信息化管理系统重复投资等现象，让电费信息化管理的作用能够得到更好的体现。
3.4 电费计算时应注意的规则事项
电费基本计算公式为：基本电费=变压器容量（或最大需量）×基本电价。基本电费代表电力企业的容量成本，在计算时应按照以下规定：
（1）目前规定基本电价每月按26元/kVA收取（化肥按22元/kVA收取），不经过变压器直接接用的高压电动机也应参加基本电费计算；（2）按最大需量计算基本电费：目前规定基本电价每月按39元/kW收取（化肥按33元/kW收取）；按最大需量收取基本电费的客户，要安装最大需量表，最大需量应以指示15min内平均最大负荷的最大需量表记录数为准；（3）大工业客户基本电费计费方式可以按变压器容量（含高压电动机）计费，也可以按最大需量计费，客户选定基本电费计费方式后，一年内不得变更。
4 结束语
综上所述，电费核算和电费管理对供电企业的发展起到的作用是非常大的，因此供电企业必须要不断加强对电费核算和电费管理的重视程度，不断地对电费管理和核算进行创新，在这个过程中我们还必须要考虑到供电企业自身的发展水平和企业内部的实际经营状况，并且还要让其能够符合我国国家相关规定的标准，只有这样我国供电企业的经济效益才能够得到提升，同时我们还需要对供电企业用户的相关用电数据以及基本情况进行统计和分析，只有这样供电企业的电费管理和核算才能够变得更加科学。
参考文献
[1]胡萍.面向供电企业电费管理以及电费核算的问题研究[J].科技与创新，2016（21）：49-49.
[2]马成花.面向供电企业电费管理以及电费核算[J].南方农机，2017，48（12）：193-194.
[3]周琦婧.面向供电系统的电量电费管理的研究与实现[J].科学与财富，2017（29）.
[4]王薇，许莺.供电企业电费核算管理中存在不足及完善[J].工程技术：全文版，2016（6）：00163-00163.
关键词：供电企业；电费管理；电费核算；标准化管理
我国经济的发展离不开电力行业的发展，电力行业对我国经济的发展起到了非常重要的推动作用，因此供电企业要想得到更加快速的发展，就必须要对电力企业的电费核算和电费管理进行改革，只有这样才能让供电企业的发展水平得到提高，供电企业在发展过程中的目标就是要让电费管理和核算变得更加精细化、集约化、集团化，只有这样供电企业的服务水平和管理水平才能够得到提高，才能够进一步的降低我国供电企业的电费回收风险。供电企业要想让自身的工作效率得到提高，就必须对电费核算和电费管理进行统一管理，只有这样，才能让两者形成一个高效的管理模式，供电企业才能够真的实现一个良性的发展循环。
1 电费管理和电费核算的理论及方法
1.1 销售收入的管理
供电企业的销售收入是指企业向客户销售电力，并按照国家规定价格收取的价款。一般情况下，电力销售收入的确认原则是：以责权发生制为基础，按照配比制原则，以规定例日抄见电量数确认为当期售电量，并按规定价格确认当期产品销售收入。
1.2 电费回收管理
目前，常见的收费行为包括网点坐收、收费员走收、充值卡缴费、电话银行缴费等，上述缴费方式的共同点在于客户缴费情况均应在营销应用系统中得以体现，便于收费員根据客户电费余额和缴款金额进行比对，以生成款项交接单，体现收取电费的总额。
1.3 应收账款管理
应收账款是直接反映现代市场经济的产物，若应收账款管理得当，其能够起到拓展企业营销范围和深度的作用。从当前供电企业发展的实际来看，其面临着巨额电费难以收回的困境，主要原因在于：政府部门干预、社会责任的影响以及客观经济环境的影响等。基于上述原因，供电企业应注重构建应收账款的对账制度、催收制度，按照计划要求处理坏账。
2 电费管理和电费核算现状及问题分析
2.1 电费管理组织体系存在的问题
营销业务从客户报装接电到抄表、发行、收费、账务核算和电费上缴，是一个完整的业务流程，这个流程中营销部门和财务部门分别负责业务管理和资金管理，但在当前的电费管理组织体系下，财务部门资金管理主体功能在业务流程中并未得到有效发挥。
2.2 电费核算存在的问题
目前，供电企业账务处理多采用的核算方式为：以预收账款为工具，调整应收账款余额，使应收账款的余额满足考核要求。这种核算方式的不足主要体现在：（1）违背了会计核算的客观性原则，这种核算方式所造成的直接影响是企业的资产和负债得到虚减，难以将真实的债权债务表现出来。（2）在这种核算方式下，营销部门应独自掌握应收电费数据，导致财务部门、营业部门等无法全面掌握用户的欠费情况等，大大降低了应收账款的透明度，缺乏有效的核对和监督。
3 解决电费管理和电费核算问题的方案
3.1 电费管理中心归属财务组织
现在我国供电企业的电费管理效果并不是非常理想，这就导致了我国供电企业电费管理效率一直得不到大幅度的提升，这种情况严重的影响了我国供电企业的发展，因此我们必须要对电力管理进行改组处理，通过这种方式来将财务管理人员合并的财务管理组织体系当中，将电费核抄收监管理人员合并到供电企业营销部，这样不仅可以让供电企业内部电费管理和电费核算变得更加科学，同事也在一定程度上提高了电费监督的水平。
3.2 统一电费核算规则
（1）财务应以营销业务为依据核算应收账款和预收账款，以将电费余额真实反映出来；（2）财务对银行存款核算采用见票进账，尽量与营销系统保持一致，促进电费回收工作，确保能够真实、可靠的完成电费回收指标；（3）结合供电企业业务实际情况反映金融机构代收电费；（4）规范电量调整和电费退补工作。电费核算应该严格按照国家法律法规进行工作，如果需要大额退电费，应该经过企业严格的审核，并对需要调整的数据单进行规范化管理，建立正规档案，提高电费核算的管理效率。
3.3 电费信息化管理
实施电费信息化管理应在观念上实现两个转变：（1）改变传统的思维模式。在进行供电企业电费信息化管理的时候，我们必须要对电费管理的思维模式进行更新，只有这样才能提高供电企业的管理水平，才能让电费的管理信息化得到增强，在进行电费信息化管理的过程，电费管理的相关流程必须要非常的严谨、流畅，相关的电费管理要求必须要符合相关规定的标准，只有这样电费管理信息化建设才能够变得更加完善，供电企业电费管理的主动性才能够得到增强。（2）在进行供电企业电费信息化管理的过程中，我们必须要有一个全局化的管理思维模式，只有这样电费信息化管理系统才能够变得更加完善，电费信息化系统的综合性能才能够得到增强，供电企业在进行电费信息化管理的过程中，可以运用ERP管理系统，这个管理系统不但可以对薪酬、项目、合作等多项业务进行非常专业化管理，还可以让电费信息化管理变得更加统一，供电企业的连续用电数据和客户基本信息管理都可以利用这个系统来完成，通过这种方式不仅可以提高供电企业自身的工作效率，同时也可以让电费信息化管理系统变得更加完善，避免出现电费信息化管理系统重复投资等现象，让电费信息化管理的作用能够得到更好的体现。
3.4 电费计算时应注意的规则事项
电费基本计算公式为：基本电费=变压器容量（或最大需量）×基本电价。基本电费代表电力企业的容量成本，在计算时应按照以下规定：
（1）目前规定基本电价每月按26元/kVA收取（化肥按22元/kVA收取），不经过变压器直接接用的高压电动机也应参加基本电费计算；（2）按最大需量计算基本电费：目前规定基本电价每月按39元/kW收取（化肥按33元/kW收取）；按最大需量收取基本电费的客户，要安装最大需量表，最大需量应以指示15min内平均最大负荷的最大需量表记录数为准；（3）大工业客户基本电费计费方式可以按变压器容量（含高压电动机）计费，也可以按最大需量计费，客户选定基本电费计费方式后，一年内不得变更。
4 结束语
综上所述，电费核算和电费管理对供电企业的发展起到的作用是非常大的，因此供电企业必须要不断加强对电费核算和电费管理的重视程度，不断地对电费管理和核算进行创新，在这个过程中我们还必须要考虑到供电企业自身的发展水平和企业内部的实际经营状况，并且还要让其能够符合我国国家相关规定的标准，只有这样我国供电企业的经济效益才能够得到提升，同时我们还需要对供电企业用户的相关用电数据以及基本情况进行统计和分析，只有这样供电企业的电费管理和核算才能够变得更加科学。
参考文献
[1]胡萍.面向供电企业电费管理以及电费核算的问题研究[J].科技与创新，2016（21）：49-49.
[2]马成花.面向供电企业电费管理以及电费核算[J].南方农机，2017，48（12）：193-194.
[3]周琦婧.面向供电系统的电量电费管理的研究与实现[J].科学与财富，2017（29）.
[4]王薇，许莺.供电企业电费核算管理中存在不足及完善[J].工程技术：全文版，2016（6）：00163-00163.