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我国通信工程的项目建设，随着社会需求量的增加而规模越来越大。项目建设的扩大，对于工程项目的管理和建立工作，都提出了更高的要求。通信工程项目的实际投入成本，都远远超过计划成本，所以在项目建设中，成本费用的控制非常重要。本文通过通信工程项目进度和成本费用控制的关系和目前通信工程项目的监理管理现状提出加强，并提出对通信工程项目的管理和监理对策。