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文章分析了我国中小学课外辅导行业的发展现状,总结出目前市场上存在的课外辅导机构的经营模式,并结合战略管理理论,从资源、管理和市场三个方面构建中小学课外辅导机构的核心竞争力模型。然后根据辅导机构的不同发展阶段特点提出相应的竞争策略,即创业初期的聚焦战略、业务发展期的低成本扩张战略、协调规范期的差异化战略和整合创新期的一体化战略。