一、前言
　　
　　杜邦公司由法裔移民Eleuthere lrenee du Pontde Nemours于1802年在美国特拉华州创立。二百年不断的科技飞跃，使杜邦从原来的制造作坊发展成为世界上历史最悠久业务最多元化的跨国科技企业之一，总营业额近300亿美元，在《财富》全球500强大企业中名列前茅，位居化工行业榜首。
　　杜邦及其附属机构在全球拥有92000名员工，180余家生产设施遍布近70个国家和地区，服务于全球市场的食品与营养健康保健农业服装和服饰家居及建筑电子和运输等领域，他们发明的Corian纤维B聚酯薄膜尼龙特氟隆以及其他材料为人类生活的进步做出了巨大贡献，为提高人类的生活品质而提供科学的解决之道。
　　
　　二业务结构分析
　　
　　作为化工行业的巨人，杜邦公司涉猎多种业务领域，包括农业与营养尼龙高性能涂层及聚合物制药颜料及化学制品聚酯特种纤维特种聚合物及其它。由于报告研究的范围是新材料产业，所以这里将农业与营养及制药业务剔除，只考虑属于新材料领域的几类业务。


　　在新材料产业领域，杜邦公司经营的主要业务中高性能涂层及聚合物业务在销售收入中所占比重最大，达到27%，业务量排名前三名的业务分别是高性能涂层及聚合物特种纤维及特种聚合物，这三部分的业务量占整个公司营业额的60%。
　　
　　1、尼龙
　　杜邦2001年尼龙类业务在公司全部业务中占有12%的份额，比去年下降了六个百分点，它仍旧占据全球尼龙产品市场的主导和领先地位。该类业务分为工业橡胶地板材料和尼龙中间体及特种聚合物三部分。
　　2001年尼龙产品的销售收入为27亿元，比去年降低14%，这主要是因为2001年全球经济普遍不景气，市场需求下降，导致销售量大幅减少和销售价格降低，特别是由于商用建筑及装修市场的低迷，零售消费需求以及工业需求的下降，地面材料的销售量下滑较多。
　　
　　2、高性能涂层及聚合物
　　高性能涂层及聚合物在杜邦公司全部销售收入中所占比重为27%，是其最大的发展业务类别。该类业务分为高性能涂层工程聚合物和弹性体三部分。杜邦是世界领先的汽车涂层供应商，同时它的产品也遍及数字喷涂粘胶剂和电子绝缘市场，此外在家居装饰方面能够提供DUPONTTMInkJet3210(杜邦喷墨打印)技术--业内第一个完整的纺织数字印花解决方案。在工程聚合物领域，杜邦生产六个系列树脂产品，主要面向全球汽车电子电机等工业消费市场。杜邦的弹性体业务主要来自于杜邦·道氏弹性体(DuPontDowElastomers)公司--杜邦与道氏化学公司的合资公司，该公司是全球最大的中高性能弹性体供应商。
　　2001年该部分业务的销售额为58亿元，较之2000年下降11%，这部分降低可以分解为10%的销售量的降低以及1%的价格下降。销量的大幅下挫主要因为北美汽车产量的降低以及汽车整修翻新需求的下降。
　　2002年杜邦面临的竞争更加严峻，高性能涂层行业的价值链--供应商分销商用户预计将进行新一轮的重组，杜邦的工程聚合物和弹性体很大程度上依赖汽车电子及高技术市场的发展形势。
　　
　　3、颜料及化学制品
　　该业务部门在杜邦销售收入中占16%，主要由杜邦白色及矿物颜料杜邦化学制品研制和杜邦氟材料制品组成。杜邦白色及矿物颜料分公司是全球最大的氧化钛制造商，产品服务于涂层塑料以及纸业等行业，该公司拥有六个氧化钛制造厂，全部应用氯化物生产工艺，2001年在中国上海成立了集仓储市场开发销售技术服务为一体的杜邦氧化钛产品服务中心。
　　2001年杜邦颜料及化学制品的销售收入为36亿元，比上年下降9%，其中7%是由于销量的减少，2%是由于价格的下降。
　　
　　4、聚酯
　　杜邦聚酯业务部门涉及纤维树脂以及介质业务，包括两个合资公司：杜邦Teijin胶片公司和杜邦Sabanci聚酯公司，其销售占杜邦总销售额的7%。杜邦Teijin胶片公司生产PET胶片和PEN聚合胶片，主要面对工业电子电机包装高级磁介质以及成像系统市场。该公司年销售收入11亿元，它以其过硬的产品先进的技术以及多样化的产品组合在本行业中居于领先位置。杜邦Sabanci聚酯公司总部设在荷兰，主要生产聚酯纤维容器用树脂以及介质PDA和DMT，产品销往欧洲中东以及非洲等地。该合资公司年收入约7.5亿元，是欧洲最大的聚酯生产厂家。
　　2001年该类业务年收入19亿元，与2000年相比下降了17%，分别是由8%的销量减少5%的价格降低和4%的业务转手构成。销售额的下降主要源于以美国为中心的全球经济的衰退和亚洲竞争实力的增强。由于供过于求以及竞争的增强，未来的全球聚酯市场将仍然表现为低价格低获利能力。
　　
　　5、特种纤维
　　特种纤维业务在公司销售总额中占19%，主要由杜邦服饰与纺织科学中心杜邦高级纤维系统分公司以及杜邦无纺布分公司三部分组成。杜邦服饰与纺织科学中心（A&TS）成立于2001年，目的是充分利用并整合制造市场和销售资源，将莱卡品牌下的产品作为战略性业务融入到服饰与特殊纺织价值链中去。A&TS是全球最大的elastane制造商，它不仅在高度发展的服饰市场占有品牌优势，而且正在非传统和非服饰领域开拓市场。2001年A&TS为了适应不断增加的市场需求，在新加坡中国美国墨西哥等地增加了生产能力，同时研制出一些新产品。杜邦高级纤维系统产品面向多个市场，2001年该业务主要集中于五个领域：生保系统，劳保服饰，能源与通讯，高性能材料和新经济。
　　2001年特种纤维业务的销售额为44亿元，比2000年降低11%。从特种纤维的三个组成部分来看，A&TS的销售额呈下降趋势，主要是受美国服饰与纺织市场的疲软以及较低的产品价格的影响。高级纤维系统以及无纺布的销售收入都显示了增长势头，表明保护性服装医用纤维建筑产品以及军用保护产品需求的增加。
　　
　　6、特种聚合物
　　杜邦特种聚合物占总销售额的17%，包括杜邦包装与工业用聚合物含氟聚合物表面材料以及杜邦技术产品(显像技术电子技术和成像技术)。
　　2001年杜邦特种聚合物的销售收入为39亿元，比2000年下降14%，该类业务的战略产品的销售都呈下降趋势，反映了全球电子及相关高技术市场需求的低迷。
　　7其它
　　该部分销售仅占杜邦总销售额的1%，包括遮光膜，安全保护产品，生物基础材料以及其他创新产品。
　　
　　三、杜邦近期业务结构调整
　　
　　1、杜邦告别纤维
　　杜邦公司2002年2月11日宣布，为促进公司持续发展，将组建五个根据市场和技术划分的业务增长平台，设立一家纺织品和室内用品全资子公司。
　　新组建的杜邦纺织品与室内用品子公司包括尼龙纤维部聚酯纤维部莱卡R品牌纤维以及与之有关的介质业务和合资企业。杜邦将考虑为这个新的子公司做出各种安排，包括将之分拆上市，期望在市场允许的情况下，2003年底前使之独立运作。杜邦已聘用摩根史丹利公司协助评估各个方案。
　　杜邦公司抛弃聚酯的决心，可能会给人以背叛的感觉--聚酯的发明者也不想再要它了，但这体现了杜邦的战略选择：即通过剥离使杜邦公司摆脱繁重的周期性强的业务，集中精力在更有前途的市场和创新产品上，以获得新的增长点。纤维部门去年完成65亿美元的销售额，占杜邦公司全部销售额的23%，但其收益在过去5年中每年下降10%。保留纤维业务将使公司完成10%收益增长的目标变成一种"数学上的挑战"。正如杜邦董事长兼首席执行官贺利得所说："尼龙聚酯和莱卡R业务部在过去几十年中曾为杜邦的发展起了重要作用。它们为杜邦公司公司股东和客户提供了非常出色的服务。今天，市场正发生重大变化，竞争更加激烈，要使这些业务在未来取得成功，我们相信必须作出这个选择。"
　　
　　2、组建五个根据市场和技术划分的业务增长平台
　　不断蜕变是杜邦持续成功200年的唯一秘诀，2002年杜邦组建五个根据市场和技术划分的业务增长平台，它们是：杜邦电子和通讯技术杜邦高性能材料杜邦涂料和染料技术杜邦安全防护杜邦农业与营养等五个业务集团。重组将使杜邦以更高的效率与能力进行技术创新，业务增长平台将更贴近市场和技术，服务于杜邦的长期战略目标。
　　杜邦五个增长平台各有专长，为了促进业务增长和技术创新，杜邦正积极促进跨平台的合作与开发。下面分别介绍其中的材料业务平台：
　　--杜邦电子和通讯技术。这个业务集团是全球最大的电子材料制造商，年销售额达到27亿美元。集团拥有先进的技术，能够为各种信息和通讯产品的电子组件改善结构，提高性能。这个业务集团包括杜邦电子技术部杜邦展示技术部杜邦成像技术部杜邦氟化学部(包括氟聚合物氟化工和燃料电池)。
　　--杜邦高性能材料。这个业务集团专注于杜邦占优势的高性能行业，年销售额47亿美元。包括杜邦工程塑料部(包括ZytelR尼龙树脂)杜邦包装材料和工业聚合物部杜邦在杜邦-陶氏弹性体杜邦-帝人薄膜两个合资企业中的权益。
　　--杜邦涂料和染料技术。这个业务集团将通过产品开发和提高生产力来扩大杜邦在涂料和染料领域的全球优势。集团年销售额为49亿美元，由杜邦高性能涂料部杜邦钛白粉事业部组成。
　　--杜邦安全防护。年销售额为36亿美元，这个业务集团有实力实现高速增长。它将重点发展杜邦占有绝对优势的安全保安防护产品，并提供整合杜邦安全防护知识经验与产品的安全解决方案。它包括杜邦安全资源部杜邦高性能纤维部杜邦无纺布部杜邦化工解决方案部和杜邦面材部。
　　
　　四、战略选择及发展重点
　　
　　--"核心主业"战略，创造企业主导产品优势
　　素有世界化学工业巨人之称的美国杜邦公司，在化学合成纤维技术及产品领域一直领先。然而，随着新经济时代的到来，杜邦公司对"核心主业"战略做出了重大调整，以求稳居世界生物化学领域的霸主地位。
　　进入新千年，杜邦公司宣布面向21世纪的杜邦将放弃成功经营65年的产业定位，重新将企业"核心主业"战略定位在创造可持续发展的科学新领域，全力向生物科技领域拓展。杜邦公司确定在不需要自然资源的前提下，利用生物科技与物理学化学工程科学及资源科学相结合建立科技发展平台，从而拓展新的产品与材料，以知识密集的方法，尽可能减少对环境的影响，开发出人类生存必需品。同时杜邦公司制定了在5年内使生命科学在公司中的收入从15%提升到30%以上的宏伟计划。近年来，由于杜邦公司对生物化学领域技术产品开发与成功经营，使得杜邦从1992年亏损39亿美元重新焕发出生机，稳居世界500强企业前列。
　　--发展重点
　　步入新千年，杜邦公司有三大发展重点：在生命科学上，公司将以农学制药学和营养学为主；在微分产品上，以生产开发聚酯薄膜聚酯树脂和媒介感光性树脂电子材料和印刷制图产品为主；同时，研制开发生产输送大量专业化产品仍是公司的基本业务。