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随着我国经济水平和城市化进程的不断发展,人们越来越重视建筑工程的施工管理工作,其中进度管理作为建筑整体管理中的核心,受到了更为广泛的关注。建筑工程涉及的人员复杂、材料众多,施工进度能否有效进行管理是保证建筑工程整体水平的关键。目前,各施工单位为了扩大市场,提高经济效益,不断的增加建筑投资,使得施工进度管理的很多问题暴露了出来。本文就结合建筑施工的实际情况,进一步分析对策,找准施工进度管理的要点,从而提高建筑工程的整体管理水平,为行业的进一步发展奠定坚实的基础。