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随着我国经济水平和城市化进程的不断发展，人们越来越重视建筑工程的施工管理工作，其中进度管理作为建筑整体管理中的核心，受到了更为广泛的关注。建筑工程涉及的人员复杂、材料众多，施工进度能否有效进行管理是保证建筑工程整体水平的关键。目前，各施工单位为了扩大市场，提高经济效益，不断的增加建筑投资，使得施工进度管理的很多问题暴露了出来。本文就结合建筑施工的实际情况，进一步分析对策，找准施工进度管理的要点，从而提高建筑工程的整体管理水平，为行业的进一步发展奠定坚实的基础。