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近年来,随着市场经济的高速发展,人们生活水平的提高,控烟意识的逐渐提高,社会上关于控烟的呼声越来越高涨,烟草行业面临着巨大的挑战,各级烟草企业面临着如何进一步提高科学管理水平,降低运营和生产成本,采取科学合理的方法来积极迎接挑战,提升企业内部管理运营整体水平。本文首先简要介绍论文的研究背景及研究意义,其次对绩效管理理论概念等进行简单阐述,以X烟草公司对员工绩效考核方案为案例进行说明,阐述该公司绩效考核现状,分析其存在的问题,并提出改进建议以完善该公司绩效考核体系,增强企业核心竞争力。