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在医务处医疗管理工作中,探索、总结出一套＂项目管理＂模式,即将31项基础管理项目按其性质分配到医务处＂项目负责人＂,每个科室设立＂项目管理员＂;由＂项目负责人＂牵头对所负责的项目组织学习、培训、督查、考核和反馈;在此基础上,科室开展持续改进活动。这种管理模式,有效地提高了医疗质量,促进了医疗安全。