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摘要：工程造价是建设单位投资所需要的费用，主要指整个工程进行建设时所花费的总体资金。随着我国经济的快速增长，建设行业的竞争越来越激烈，在确保建设单位快进度的情况下，如何保证高质量、高效率已经成为了这个行业急需解决的重要问题。在实践中我们发现，建设单位造价管理能够解决这个问题。如果施工企业对工程的造价预算不准确，就会直接影响整个建设单位的进度，甚至会给投资方带来不可弥补的经济损失。因此，有效的建设单位造价管理能够节约工程投资费用，保证整个建设单位的质量。
关键词：工程造价；影响因素；管理与控制
引言
建设单位造价管理是建设工程的关键组成部分，其工作执行的优劣情况直接影响着整个工程的社会效益与经济效益，故而怎样能够实现科学合理的工程造价管理是当前施工企业必须思考的问题。因此，我们应当基于实践的基础上对工程造价管理情况进行总结与分析，从根源去剖析问题，解决问题，从而进行有针对性的处理造价管理工作。
1、建设单位造价管理策略的意义
建设单位造价管理要求有关部门要根据国家的法律法规对建设单位质量和工程内部资金总数进行科学与正规的审核。科学严格的工程造价管理策略在建设单位建设的过程中起到了决定性的作用，不但可以及时发现工程造价的不符合标准的地方，也可以对建设过程中出现的问题及时处理并加以改正。因此，建设单位造价管理策略已经逐渐在工程建设中展开，这也在一定程度上促进了我国经济社会的不断形成。
2、影响工程造价的因素
2.1工程设计方案不断变化
建设项目自开始实施之日起，首先要确定的就是工程的设计任务书、方案设计、施工图设计、直至工程现场施工到最后的竣工，都会不定期的发生很大变化。再加上各种临时的特殊的其他条件的发生，往往会导致设计方案要进行不断修改，很可能最终的实施方案与最初的原稿存在很大区别。如果工程设计变更变化不大，那么对于整体的造价影响不会过大。而如果进行设计的大幅变更或修改建设项目功能，那么则将会对整体工程造价产生巨大的影响。
2.2人工、机械费用会不断变化
人工、机械使用费是工程造价中的一部分。由于物价上涨，实际施工人员的人工费用每年逐步上升。而机械的使用费用是按照机械台班费用的定额来规定的。但是随着时间的推移，现有的台班费定额并没有太大的改变，所以也很难适应现在的要求。尤其是近年来，建设市场价格波存在一定的波动性，机械设备及其零部件价格在不断的变化和调整，从而在一定程度上也对项目建设的整体造价產生不小的影响。
2.3材料费用的不断变化
材料费一般占整个工程造价的七成左右，而且近年来建设市场竞争日益激烈，资源需求日益紧张，建设行业内各项材料的价格在不断的波动和变化，供应商由于经营成本不断上升，整体环境下建设材料的费用处于不断上调的态势。因此在实际的施工工作当中很容易出现预算价格与市场价格存在较大的出入。不仅如此，运输费、装卸费、损耗等都对整个建设材料费用产生影响，这些变化若叠加在一起将放大整个材料的资金占用情况。
2.4缺少高素质专业型人才，管理人员素质良莠不齐
专业、高水平的造价工程师目前在我国比较缺，专业人才比较少，大部分造价人员的专业技能水平有待提高。工程造价属于技术性偏高的工作，取得造价工程师资格证书比较难，涉及的范围非常的广，从业人员必须具备非常高的能力和水平。否则将很难处理好工程项目各个主体之间存在的复杂关系。根据对我国造价工程技术性人才的研究，有一部分造价管理人员严重缺乏实际经验。
3、工程造价的有效控制措施
3.1完善造价管理体系
树立全局观，提高对建设单位造价的重视程度，建立并完善造价管理体系。全面正确认识建设单位造价的重要性，树立全局观念，深刻理解它的意义。在建设项目的决策、设计、实施等各个阶段对工程造价进行比较，将其价控制在比较合理的范围之内。具体情况具体分析，一旦发现误差要及时的更改修正，确保项目造价零误差。保证每个施工阶段造价互相关联，达到平衡。建立科学的工程造价管理体系，可以在招标的阶段为决策者开展造价的评估，或者在建设单位的竣工阶段开展造价的管理。
3.2工程造价资料的收集与整理
在进行建设单位造价管理中，收集与整理工程造价的资料是一项基本的工作，其对于工程造价有着重要的基础控制作用，因此，建设单位应当设定相应的造价资料管理制度，以此使得该工作更具规范化、标准化同时也便于信息系统管理。工程造价资料的积累往往囊括了以下几点具体的内容：其一是工程的基本概况；其二是，将不同类型的项目所包含的单项工程与单位工程分别列出；其三是所列出的单项工程与单位工程的主要参数；其四是各个单位工程中的主要分项工程量；其五是主要使用设备机械、材料的用量以及价格；其六是各建设工程的造价情况，其中包括了单项工程的造价资料以及单位工程进行预算、结算和决算的数据，一旦出现“三超”的情况，必须进行相关原因的分析注释，以便今后参考。
3.3投招标的合理化、科学化
加强工程投招标，主要可以从以下几个方面入手：首先强化投招标的监督工作，进行投招标工作时一定要时时秉持着公平、公正、公开的原则；其次还需要加强相关投招标人员的管理，科学合理的评标与评标工作人员的素质有着直接的关系，所以施工企业需要定期对评标人员进行专业培训，保证其能够一直保持良好的专业素质，进而才能够使得评标兼具合理性与科学性，尽可能的避免低价竞标以及不正当竞标情况的出现；最后，在进行标底确认工作时，建设工程单位不能够仅考虑到自身的效益，应当从招投标双方的角度出发，尽可能使双方都能够获得一定的利益，达到双赢的局面，在进行评标的时候，不仅考虑中低标，还应将投标单位的具体情况以及社会信誉等均作为考虑因素，进行多方面考量综合评定出一个最为合适的单位，使建设单位在能够在规定的时间内保证质量完成的基础上，尽可能的节约工程造价。
3.4加强监督，对工程的不同阶段的进行造价管理
施工企业应结合自身工作优势，制定合理的施工方案，建立项目成本责任制，强化工程各个阶段造价管理，严格执行成本预算开支，把成本管理细则内容具体落实到个人。施工企业要科学、合理的对投资进行估算，对风险进行控制，正确的进行投资，将工程项目施工方案的审核与使用资金计划进行编制。
4、结语
建设行业的不断发展促进了我国经济社会的不断建设，工程监理工作的开展是建设行业不断发展的基础，因此为了加强建设监理力度，相关监理人员要依据相应的法律法规，在对待工程审核时采用公平公正的态度，只有这样才能从一定程度上提高了我国建设行业的市场竞争力，进而为我国经济社会的发展奠定了坚实的基础。
参考文献：
[1]方家华.建设单位造价管理的问题和策略[J].住宅与房地产，2016，（12）：98-99.
[2]邓艳辉.建设单位造价管理策略[J].价值工程，2016，35（06）：57-59.
[3]刘峰.建设单位造价管理优化策略[J].门窗，2015，（01）：183+188.
[4]刘丽聪.建设单位造价管理现状与应对策略[J].中国高新技术企业，2012，（15）：147-149.
[5]付淑清.分析我国目前建设单位造价存在的问题及策略[J].科技创新与应用，2014，（08）：200.
[6]崔娜.建设单位造价管理中存在的问题以及解决对策[J].中国建设金属结构，2013，（20）：170.
关键词：工程造价；影响因素；管理与控制
引言
建设单位造价管理是建设工程的关键组成部分，其工作执行的优劣情况直接影响着整个工程的社会效益与经济效益，故而怎样能够实现科学合理的工程造价管理是当前施工企业必须思考的问题。因此，我们应当基于实践的基础上对工程造价管理情况进行总结与分析，从根源去剖析问题，解决问题，从而进行有针对性的处理造价管理工作。
1、建设单位造价管理策略的意义
建设单位造价管理要求有关部门要根据国家的法律法规对建设单位质量和工程内部资金总数进行科学与正规的审核。科学严格的工程造价管理策略在建设单位建设的过程中起到了决定性的作用，不但可以及时发现工程造价的不符合标准的地方，也可以对建设过程中出现的问题及时处理并加以改正。因此，建设单位造价管理策略已经逐渐在工程建设中展开，这也在一定程度上促进了我国经济社会的不断形成。
2、影响工程造价的因素
2.1工程设计方案不断变化
建设项目自开始实施之日起，首先要确定的就是工程的设计任务书、方案设计、施工图设计、直至工程现场施工到最后的竣工，都会不定期的发生很大变化。再加上各种临时的特殊的其他条件的发生，往往会导致设计方案要进行不断修改，很可能最终的实施方案与最初的原稿存在很大区别。如果工程设计变更变化不大，那么对于整体的造价影响不会过大。而如果进行设计的大幅变更或修改建设项目功能，那么则将会对整体工程造价产生巨大的影响。
2.2人工、机械费用会不断变化
人工、机械使用费是工程造价中的一部分。由于物价上涨，实际施工人员的人工费用每年逐步上升。而机械的使用费用是按照机械台班费用的定额来规定的。但是随着时间的推移，现有的台班费定额并没有太大的改变，所以也很难适应现在的要求。尤其是近年来，建设市场价格波存在一定的波动性，机械设备及其零部件价格在不断的变化和调整，从而在一定程度上也对项目建设的整体造价產生不小的影响。
2.3材料费用的不断变化
材料费一般占整个工程造价的七成左右，而且近年来建设市场竞争日益激烈，资源需求日益紧张，建设行业内各项材料的价格在不断的波动和变化，供应商由于经营成本不断上升，整体环境下建设材料的费用处于不断上调的态势。因此在实际的施工工作当中很容易出现预算价格与市场价格存在较大的出入。不仅如此，运输费、装卸费、损耗等都对整个建设材料费用产生影响，这些变化若叠加在一起将放大整个材料的资金占用情况。
2.4缺少高素质专业型人才，管理人员素质良莠不齐
专业、高水平的造价工程师目前在我国比较缺，专业人才比较少，大部分造价人员的专业技能水平有待提高。工程造价属于技术性偏高的工作，取得造价工程师资格证书比较难，涉及的范围非常的广，从业人员必须具备非常高的能力和水平。否则将很难处理好工程项目各个主体之间存在的复杂关系。根据对我国造价工程技术性人才的研究，有一部分造价管理人员严重缺乏实际经验。
3、工程造价的有效控制措施
3.1完善造价管理体系
树立全局观，提高对建设单位造价的重视程度，建立并完善造价管理体系。全面正确认识建设单位造价的重要性，树立全局观念，深刻理解它的意义。在建设项目的决策、设计、实施等各个阶段对工程造价进行比较，将其价控制在比较合理的范围之内。具体情况具体分析，一旦发现误差要及时的更改修正，确保项目造价零误差。保证每个施工阶段造价互相关联，达到平衡。建立科学的工程造价管理体系，可以在招标的阶段为决策者开展造价的评估，或者在建设单位的竣工阶段开展造价的管理。
3.2工程造价资料的收集与整理
在进行建设单位造价管理中，收集与整理工程造价的资料是一项基本的工作，其对于工程造价有着重要的基础控制作用，因此，建设单位应当设定相应的造价资料管理制度，以此使得该工作更具规范化、标准化同时也便于信息系统管理。工程造价资料的积累往往囊括了以下几点具体的内容：其一是工程的基本概况；其二是，将不同类型的项目所包含的单项工程与单位工程分别列出；其三是所列出的单项工程与单位工程的主要参数；其四是各个单位工程中的主要分项工程量；其五是主要使用设备机械、材料的用量以及价格；其六是各建设工程的造价情况，其中包括了单项工程的造价资料以及单位工程进行预算、结算和决算的数据，一旦出现“三超”的情况，必须进行相关原因的分析注释，以便今后参考。
3.3投招标的合理化、科学化
加强工程投招标，主要可以从以下几个方面入手：首先强化投招标的监督工作，进行投招标工作时一定要时时秉持着公平、公正、公开的原则；其次还需要加强相关投招标人员的管理，科学合理的评标与评标工作人员的素质有着直接的关系，所以施工企业需要定期对评标人员进行专业培训，保证其能够一直保持良好的专业素质，进而才能够使得评标兼具合理性与科学性，尽可能的避免低价竞标以及不正当竞标情况的出现；最后，在进行标底确认工作时，建设工程单位不能够仅考虑到自身的效益，应当从招投标双方的角度出发，尽可能使双方都能够获得一定的利益，达到双赢的局面，在进行评标的时候，不仅考虑中低标，还应将投标单位的具体情况以及社会信誉等均作为考虑因素，进行多方面考量综合评定出一个最为合适的单位，使建设单位在能够在规定的时间内保证质量完成的基础上，尽可能的节约工程造价。
3.4加强监督，对工程的不同阶段的进行造价管理
施工企业应结合自身工作优势，制定合理的施工方案，建立项目成本责任制，强化工程各个阶段造价管理，严格执行成本预算开支，把成本管理细则内容具体落实到个人。施工企业要科学、合理的对投资进行估算，对风险进行控制，正确的进行投资，将工程项目施工方案的审核与使用资金计划进行编制。
4、结语
建设行业的不断发展促进了我国经济社会的不断建设，工程监理工作的开展是建设行业不断发展的基础，因此为了加强建设监理力度，相关监理人员要依据相应的法律法规，在对待工程审核时采用公平公正的态度，只有这样才能从一定程度上提高了我国建设行业的市场竞争力，进而为我国经济社会的发展奠定了坚实的基础。
参考文献：
[1]方家华.建设单位造价管理的问题和策略[J].住宅与房地产，2016，（12）：98-99.
[2]邓艳辉.建设单位造价管理策略[J].价值工程，2016，35（06）：57-59.
[3]刘峰.建设单位造价管理优化策略[J].门窗，2015，（01）：183+188.
[4]刘丽聪.建设单位造价管理现状与应对策略[J].中国高新技术企业，2012，（15）：147-149.
[5]付淑清.分析我国目前建设单位造价存在的问题及策略[J].科技创新与应用，2014，（08）：200.
[6]崔娜.建设单位造价管理中存在的问题以及解决对策[J].中国建设金属结构，2013，（20）：170.