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摘要：我国公路工程不断的发展，其中，公路的监理工作可以说是在整个公里的施工环节都起着重要作用，能提高公路建设的质量、保证公路建设的进度，同时，当前的公路监理工作仍然有着不足的地方，需要更进一步的进行把控，充分发挥好监理工作的作用，提高公路建设的质量。本文将针对公路监理工作中的问题，分析控制重点，探讨如何进行应用。
关键词：公路监理;控制重点;应用
中图分类号：G649.2 文献标识码：A
目前我国的公路建设越来越看中质量问题，这就要求施工过程的整体严谨性，为了保证这一目标，监理工作不可轻视。简单来说，公路的监理工作起着一个预防性、控制性的作用，通过在施工各个阶段的指导、检查工作，保证施工的质量，这是保证整个工程的顺利完成所必须要进行的，不但能降低施工中的风险系数，还能提高工程质量。因此，对监理工作的分析也有着重要意义。
一、公路监理工作现状
交通问题可以说是现如今的一个重要问题，无论是便于出行还是改善民生，都需要便捷的交通，当前我们公路建设难度大，尤其是高速公路建设面临着更加艰巨的任务，耗时长、难施工，加上现在要求的高技术高质量高标准，这无疑是给了监理工作更严格的要求。在公路施工中，很有可能会因为现场的环境或是施工不达标而引发突然的质量问题，如果监理人员不能及时进行应对，这将影响着工作人员的人身安全。监理工作的发展可以说是比较晚的，可以扛起监理工作大旗的、有着丰富经验的工程监理师并不多，人才的缺少也就给监理工作造成了瓶颈，因此，培养相关人才，提高监理人员的能力和素质是我们需要抓紧的。
二、公路监理工作的控制要点及应用
公路监理通过对施工中成本、进度、质量等方面进行管理，使得整个工程协调开展，提高监理工作的整体水准刻不容缓。
1、质量控制
首先，对图纸的设计以及施工中的技术要求进行严格的控制，保证施工团队严格按照规定作业，保证用料、施工流程的规范性，对于施工现场的监理工作，必须要严格按照质量控制标准进行。
关于原材料的控制，必须严格的进行把控，原材料的质量是影响整个公路建设的根本，因此，监理工作者必须要对原材料进行深度的检验，除了施工之前抽样检验之外，还需要在施工过程中不定期的进行检验，以避免偷换原材料或者是原材料变质的事情发生。
质量控制的要求是对整个公路建设过程进行监控管理，事前、事中、事后都要进行质量上的控制，包括在施工前准备工作上的质量控制，施工过程的质量控制，建成完工后的质量核查等，比如说对施工之前测量的结果、实验的数据进行复查，对施工时的突发事件进行处理，对完工之后的偷工减料、质量不过关现象进行处理，最大的降低对工程的影响。
质量控制需要进行深度的工作监管，因此要求监理者具备够硬的技术能力，保证检查时的全面细致，能够发现工程中的质量问题，保证安全性。验收环节是非常重要的，在验收时，监理人员必须要严格、全面的进行检测和验收，做出标准对比报告，严格保证工程的质量。
2、费用控制
首先，要控制好工程计量支付，确定所需的用量做好总体的预算，同时对费用问题进行详细记录，比如材料费用、人工费用、机械费用、维修费用以及材料的数目类型等等，以防后续索赔等事件的发生，当施工过程中发生变动需要更改方案时，监理工作人员应该在各个方案中选择最优的一个，既保证质量又能做到合理的费用支出，同时对于原方案和改正方案需要进行对比标记保存。
3、进度控制
施工的进度也是一个必须进行监管的要点，并不是说越长的时间消耗就越能保证工程的质量，而在一定的施工期间内完成作业、时间安排妥当才是能够保证施工质量的要点。因此，监理人员必须充分考虑整个公路建设的因素，综合分析，考虑到各种可能影响施工的因素，监理人员需要对施工的进度规划进行调整、确定一个科学的施工进度，制定每一阶段的施工目标，并对进度进行查验，如果发现进度出现问题需要做出相应的调整，分析原因并调整计划，如果发现是人为原因发生了延误工期，必须要下达指令，让施工人员明确目标计划，保证在原定进度规划内完成整个工程。
4、合同控制
公路工程施工的合同应该是承包单位、业主方、监理方三方一致的，对于合同上的控制管理，主要是管理可能发生的工程变动、补充设计、工程延期问题、费用索赔问题等等，合同上的工期应该是监理人员进行审查、批准进度的一个依据，按照合同上的明确规定时间，承包单位必须要提交给监理人员一份制定好的进度计划，关于在工期之内工程变动、延期等情况也必须提供出相关的资料说明并提交延期报告。合同制定之前需要对施工场地的水文、地质环境进行研究分析，充分的根据特殊性情况明确工期、造价，在施工过程中如有突发事件发生，要立刻进行协调优化，避免因重大失误导致工程受到严重影响。
5、安全控制
施工过程存在很多危险因素，监理人员必须要把安全管理重視起来，日常的安全检查不能放松，除了保证每个施工人员都具有合格的上岗资格外，还要对每个施工者加强安全保护措施，要详细记录材料的使用、消耗，避免丢失，对于用到的机械设备，必须要消除安全隐患，定期检查设备的安全性能，以防发生意外。除此之外，还需要制定有效的安全应急措施，对安全事故进行预防并对已经发生的安全事故进行紧急处理，尽可能减少损失。有关安全问题的责任制度也要明确到位，监理人员需要承担起安全设施提醒和检查的责任。
针对目前公路监管工作中的一些不足之处，应该进行有效的改正和调整，提高监理人员的素质和水平，充分的发挥出监理人员在事前、事中、事后的管理作用，从质量、费用、进度、合同、安全五个角度加以控制，让整个施工过程处于严格的管理控制之下。
总结
公路的质量与人们的生命财产和我们国家的交通水平息息相关，在公路工程的质量上必须严格把控，保证万无一失，这就要求公路监理工作严格的进行、不断的完善，让监理工作的体系和质量都得到提升，以更好的服务和规范公路建设事业，保障公路建设的质量。
参考文献
[1]石豪.公路监理工作控制重点及应用方法分析[J].科技风，2019（12）：97.
[2]叶九青.公路监理工作的控制重点及应用研究[J].山东工业技术，2019（10）：126.
[3]娄强.公路监理工作的控制重点及应用[J].交通世界，2017（24）：142-143.
[4]李林夕，苏乐乐.小议公路监理工作的控制重点及应用[J].山东工业技术，2017（16）：125.
[5]赵青云.高速公路监理工作的控制重点及实践分析[J].低碳世界，2017（21）：213-214.
关键词：公路监理;控制重点;应用
中图分类号：G649.2 文献标识码：A
目前我国的公路建设越来越看中质量问题，这就要求施工过程的整体严谨性，为了保证这一目标，监理工作不可轻视。简单来说，公路的监理工作起着一个预防性、控制性的作用，通过在施工各个阶段的指导、检查工作，保证施工的质量，这是保证整个工程的顺利完成所必须要进行的，不但能降低施工中的风险系数，还能提高工程质量。因此，对监理工作的分析也有着重要意义。
一、公路监理工作现状
交通问题可以说是现如今的一个重要问题，无论是便于出行还是改善民生，都需要便捷的交通，当前我们公路建设难度大，尤其是高速公路建设面临着更加艰巨的任务，耗时长、难施工，加上现在要求的高技术高质量高标准，这无疑是给了监理工作更严格的要求。在公路施工中，很有可能会因为现场的环境或是施工不达标而引发突然的质量问题，如果监理人员不能及时进行应对，这将影响着工作人员的人身安全。监理工作的发展可以说是比较晚的，可以扛起监理工作大旗的、有着丰富经验的工程监理师并不多，人才的缺少也就给监理工作造成了瓶颈，因此，培养相关人才，提高监理人员的能力和素质是我们需要抓紧的。
二、公路监理工作的控制要点及应用
公路监理通过对施工中成本、进度、质量等方面进行管理，使得整个工程协调开展，提高监理工作的整体水准刻不容缓。
1、质量控制
首先，对图纸的设计以及施工中的技术要求进行严格的控制，保证施工团队严格按照规定作业，保证用料、施工流程的规范性，对于施工现场的监理工作，必须要严格按照质量控制标准进行。
关于原材料的控制，必须严格的进行把控，原材料的质量是影响整个公路建设的根本，因此，监理工作者必须要对原材料进行深度的检验，除了施工之前抽样检验之外，还需要在施工过程中不定期的进行检验，以避免偷换原材料或者是原材料变质的事情发生。
质量控制的要求是对整个公路建设过程进行监控管理，事前、事中、事后都要进行质量上的控制，包括在施工前准备工作上的质量控制，施工过程的质量控制，建成完工后的质量核查等，比如说对施工之前测量的结果、实验的数据进行复查，对施工时的突发事件进行处理，对完工之后的偷工减料、质量不过关现象进行处理，最大的降低对工程的影响。
质量控制需要进行深度的工作监管，因此要求监理者具备够硬的技术能力，保证检查时的全面细致，能够发现工程中的质量问题，保证安全性。验收环节是非常重要的，在验收时，监理人员必须要严格、全面的进行检测和验收，做出标准对比报告，严格保证工程的质量。
2、费用控制
首先，要控制好工程计量支付，确定所需的用量做好总体的预算，同时对费用问题进行详细记录，比如材料费用、人工费用、机械费用、维修费用以及材料的数目类型等等，以防后续索赔等事件的发生，当施工过程中发生变动需要更改方案时，监理工作人员应该在各个方案中选择最优的一个，既保证质量又能做到合理的费用支出，同时对于原方案和改正方案需要进行对比标记保存。
3、进度控制
施工的进度也是一个必须进行监管的要点，并不是说越长的时间消耗就越能保证工程的质量，而在一定的施工期间内完成作业、时间安排妥当才是能够保证施工质量的要点。因此，监理人员必须充分考虑整个公路建设的因素，综合分析，考虑到各种可能影响施工的因素，监理人员需要对施工的进度规划进行调整、确定一个科学的施工进度，制定每一阶段的施工目标，并对进度进行查验，如果发现进度出现问题需要做出相应的调整，分析原因并调整计划，如果发现是人为原因发生了延误工期，必须要下达指令，让施工人员明确目标计划，保证在原定进度规划内完成整个工程。
4、合同控制
公路工程施工的合同应该是承包单位、业主方、监理方三方一致的，对于合同上的控制管理，主要是管理可能发生的工程变动、补充设计、工程延期问题、费用索赔问题等等，合同上的工期应该是监理人员进行审查、批准进度的一个依据，按照合同上的明确规定时间，承包单位必须要提交给监理人员一份制定好的进度计划，关于在工期之内工程变动、延期等情况也必须提供出相关的资料说明并提交延期报告。合同制定之前需要对施工场地的水文、地质环境进行研究分析，充分的根据特殊性情况明确工期、造价，在施工过程中如有突发事件发生，要立刻进行协调优化，避免因重大失误导致工程受到严重影响。
5、安全控制
施工过程存在很多危险因素，监理人员必须要把安全管理重視起来，日常的安全检查不能放松，除了保证每个施工人员都具有合格的上岗资格外，还要对每个施工者加强安全保护措施，要详细记录材料的使用、消耗，避免丢失，对于用到的机械设备，必须要消除安全隐患，定期检查设备的安全性能，以防发生意外。除此之外，还需要制定有效的安全应急措施，对安全事故进行预防并对已经发生的安全事故进行紧急处理，尽可能减少损失。有关安全问题的责任制度也要明确到位，监理人员需要承担起安全设施提醒和检查的责任。
针对目前公路监管工作中的一些不足之处，应该进行有效的改正和调整，提高监理人员的素质和水平，充分的发挥出监理人员在事前、事中、事后的管理作用，从质量、费用、进度、合同、安全五个角度加以控制，让整个施工过程处于严格的管理控制之下。
总结
公路的质量与人们的生命财产和我们国家的交通水平息息相关，在公路工程的质量上必须严格把控，保证万无一失，这就要求公路监理工作严格的进行、不断的完善，让监理工作的体系和质量都得到提升，以更好的服务和规范公路建设事业，保障公路建设的质量。
参考文献
[1]石豪.公路监理工作控制重点及应用方法分析[J].科技风，2019（12）：97.
[2]叶九青.公路监理工作的控制重点及应用研究[J].山东工业技术，2019（10）：126.
[3]娄强.公路监理工作的控制重点及应用[J].交通世界，2017（24）：142-143.
[4]李林夕，苏乐乐.小议公路监理工作的控制重点及应用[J].山东工业技术，2017（16）：125.
[5]赵青云.高速公路监理工作的控制重点及实践分析[J].低碳世界，2017（21）：213-214.