论文部分内容阅读
绩效管理体系设计作为现代人力资源管理的核心,对促进企业整体绩效水平的提高、增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力等具有重要作用.绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段之一.但是,如同其他许多新兴的管理方法一样,绩效管理在企业的实际操作过程中暴露出了很多不完善的地方.本文针对这些不完善的地方,提出几点改善建议.