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高校后勤服务企业必需重视和培育核心竞争力.将社会企业核心竞争力理论引入到高校后勤服务企业管理中来,通过对人力资源、技术资源、管理机制、用户满意度、企业的合作交流和企业文化建设几个方面的分析,阐述如何深化高校后勤社会化改革,丰富企业的文化,发掘和培育出自己的核心竞争力,使高校后勤服务企业能持续经营和发展.