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4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale）、零配件（Sparepart）、售后服务（Service）和信息反馈（Survey）等。近年来我国4S店如雨后春笋般建立起来，面对激烈的市场竞争，4S店生存环境不容乐观，需要加强财务管理挖潜增效。本文探讨了汽车4S店的现状及从整车、售后、增值三大业务板块分析财务管理工作的重要性，针对一些存在的问题提出合理化的建议，对优化财务管理的效能，提升4S店的综合管理水平具有重要的实践意义。