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入刊理由：2012年，在國际国内经济形势复杂多变的背景下，云南大全视光学眼镜有限公司（以下简称：大全眼镜）乃至云南全省各民营企业逆势而上，积极应对，呈现出一路高歌猛进的态势。是年，中共云南省委、省政府作出了《关于加快民营经济发展的决定》，打响了“三大战役”中的民营经济之战，这让大全眼镜在新的历史时期下获得了更大的发展空间。对于大全眼镜未来的发展，董事长周全充满信心。
云南经济要实现跨越发展，应该因地制宜地发展特色经济，实现旅游文化的二次创业。
新舞台 新跨越
2013年云南省“两会”如期在云南海埂会堂盛大召开，这是与全省各族人民生活息息相关的大事，无疑成为云南各族人民最为关注的焦点。同时，参会的人大代表与政协委员也是一道亮丽的风景，倍受青睐。从草根创业者，到拥有众多连锁店的企业老总，再到如今的云南省十一届政协委员，云南大全视光学眼镜有限公司董事长周全拥有着不同的身份。
大全眼镜作为一家土生土长的民营企业，创办于1993年，发展至今已是一家技术雄厚、设备一流、颇具规模且集验光、检查、检测、配镜为一体的专业化的企业。多年来，大全眼镜先后获得“云南省教育厅、卫生厅学生配镜定点单位”，“云南眼镜行业技术服务管理甲级企业”、“云南省卫生厅质量抽查合格单位”等荣誉称号。在周全的带领之下，大全眼镜不断发展壮大，现已拥有九个部门（企业策划部、财务部、客户服务部、人力资源部、物流部、直教部、后勤部、营运部、采购部），以及分布于学府路、一二一大街、龙泉路、白龙路、人民西路、白龙寺等地段的共60多家连锁店。在技术力量方面，大全眼镜现拥有眼科主任医师、高级验光师、中级隐形眼镜配戴师、中级电脑磨片师等专业技术人员；设备方面拥有进口电脑验光仪、裂隙灯显微镜、角膜屈率仪、综合验光仪、日本全自动电脑磨片机、日本尼德克电脑焦度计等高端设备，这些都保证了大全眼镜能为客户提供最可靠的质量。
如今的周全于言谈之中尽显大家风范——淡然、睿智而懂感恩。周全表示成为云南省第十一届政协委员，既感到荣幸，也感到责任重大。作为政协委员们参政议政，实行民主监督和政治协商的大会，能站在这样一个全新的、高端的平台上，周全认为对自身的提高和企业未来的发展都具有深远、积极的影响。
从民营企业家到如今的政协委员，周全坦诚地告诉记者：其实人生格局的不同就在于身处的环境和平台的不同。成为政协委员后，因为所处高度不同，个人的胸怀也变得更开阔。这让周全不再固守小家，而是站在全省的高度去思考问题，去看待问题，把小家的利益融入到大家的利益中去。体现在他身上的这些价值观，或许可以从大全眼镜的经营理念中窥见一斑：“品质永远第一、创新永远第一、服务永远第一、低价永远第一”，我们没有能力使人们富裕起来，但是我们会竭尽全力让人们劳动所得的成果更富有价值。
社会责任感的加强是周全成为政协委员以来感受最深的。从小的角度讲，他必须为企业员工的长远发展考虑，必须为他们提供更好、更有提升空间的平台和更好的福利待遇，而这些必须建立在企业的发展壮大上；从大的角度讲，在大的政策环境下如何让云南民营企业在整体上得到更大的发展一直是周全苦苦思索的问题。在五华区政协会议的提案里，周全把关注的焦点放在了招商引资与本土企业扶持上，他告诉记者，招商引资与扶持本土企业两者都不能偏废，政府在加大力度招商引资的同时，也应该加大力度在政策上对本土企业进行扶持。
因地制宜 兼顾和谐
作为云南省第十一届政协委员、云南大全视光学眼镜有限公司董事长，周全身兼双重职责，对云南民营企业发展他有自己独到的见解，特别是当记者请他根据自身企业发展历程给云南小企业、特别是微小企业提供一些参考性建议时，他语重心长地说：“首先是小企业、微小企业必须考虑如何让自己活下去，再次是如何想办法让自己发展得更好。”而对于自身发展，周全提出了自己的看法，借“两强一堡”战略，大全眼镜首先必须得修炼内功，提高自身素质，规范公司管理。
对于云南“2020年全面建成小康社会”的目标，周全从政协委员的高度来说：云南经济要实现跨越发展，应该因地制宜地发展特色经济，实现旅游文化的二次创业。在他来看，一个地方经济的发展固然重要，但是生态保护也同样重要，只有经济和生态两者都健康发展才能建设成大美云南、最美云南。
对于此，周全认为云南不能走国外先污染后治理的经济发展之道，应该充发发挥云南的自身优势，并将其发挥到极致，走绿色经济之道。
融资难 需自省
在中国经济发展的进程中，民营经济可谓是其中一股最具活力、最具生命力的力量，在经济的大舞台上扮演着生力军的角色，对经济的持续健康发展有着重要作用。周全认为，民营企业对民生问题的解决也起到了不可替代的作用，最直接的表现就是缓解了社会就业压力，减少了社会不稳定因素。一个民营企业至少能解决企业管理者的就业问题，此外还能为高校毕业生、社会闲散人员提供就业机会，让更多人有业可就。而今民营企业已成为云南省构建和谐社会，拉动经济增长，吸纳就业，稳定社会，繁荣城乡市场的一支重要力量。但是随着云南省民营企业的快速发展，相对于民营企业对国民经济发展和增加就业机会等方面的贡献来讲，政府和社会给予民营企业的支持，尤其是在其发展所需资金的支持上却非常有限。
对于这个问题，周全也感到无可奈何。直面民营企业的现状，他道出了所面临的融资难的事实：虽然民营企业经过了快速的发展，但是目前民营企业依然存在散而小的状况，缺乏规范化管理。很多民营企业尚未建立现代企业制度，财务管理和经营管理不规范，企业产权单一，企业规模小，科技含量低；经营行为短期化，负债多、积累少，投资规模与市场竞争力不足，抗风险能力低，容易遭到市场的淘汰；财务管理和经营管理不规范等，这些问题必然会让金融机构承担一定的贷款风险，经营不善的民营企业想通过金融机构进行融资的难度便可想而知了。 虽然多年来，有关部门出台了一系列支持、鼓励民营经济发展的政策，但是长期困扰民营经济发展的诸多问题依然存在。周全的建议是政府应充分发挥自身的管理优势，完善和调整民营经济融资体系，引导和帮助民营企业建立一系列制度来拓宽民营经济融资渠道。健全和完善银政、银企、政企联席会议制度，搭建三方交流机制，研究制定更切实可行、更具落地性的政策办法，加大对民营企业的信贷支持、改善金融服务。
历数各种外在因素对民营企业融资的影响，周全也不忘从自身找原因。他告诉记者：“云南企业家的一个优点，同时也是缺点，就只知道埋头苦干。”埋头苦干可以说是每一个成功企业家都须具备的品质，但是光有埋头苦干也是不行的，他说：“企业家还得适时仰望星空。”周全所说的“仰望星空”，就是指企业家应该对大的政策和投资生存环境有所研究，积极争取相应的政策扶持，才能让企业更好地存活下去。
周全以自身经历为例，建议更多民营企业家应该学会主动与金融机构打交道。他告诉记者，大全眼镜发展最快的是2007年之后，之前公司的发展一直都处于缓慢平稳的状态，缺少生气。那是因为2007年之前，周全经营大全眼镜的理念就是，有一块钱就做一块钱的事。周全说：“那时候大全眼镜经营得也不错，不欠银行一分钱的债。”但是这样的理念以及自我感觉满足的心态让他陷入了固步自封的境地，金融机构的朋友狠狠地批评周全为“土老冒”。在朋友的开导下，在可控的风险下，大全眼镜其实是可以通过金融机构融资的，挣一块钱甚至可以投资一块二毛钱。周全告诉记者，这就是大全眼镜后来快速发展、不断扩张的原因。
直面困难 解码困局
2012年，云南民营经济在整个经济环境复杂的背景下，积极应对，寻求突破，勇于创新，全年实现增加值突破4400亿元，同比提高了44%，比2011年增加656.86亿元的宏伟业绩。这一年，国际国内能源、地产、建材等行业的波动较大，云南民营经济也受到了影响，但这并未阻挡云南民营经济整体向好，一路高歌猛进的脚步。
在2013年云南“两会”政府工作报告中，园区经济、县域经济、民营经济“三大战役”再次成为未来云南“产业兴省”的重要内容。作为中国经济高速发展的生力军，民营经济因其具有旺盛的生命力，蕴藏巨大的生产力，自然而然地成为了引领改革开放、推动发展进步、促进社会和谐的重要力量，是云南走活产业这盘棋的又一重大部署。
2012年8月28日，云南省省长李纪恒在全省加快民营经济发展大会上就指出：实践证明，离开民营经济谈民生，是无根之木；离开民营经济谈富民，是无源之水。像云南这样的欠发达地区，发展的希望在民间，活力在民营，动力在民资。2012年中共云南省委、省政府出台《关于加快民营经济发展的决定》，就是要下大力气、花真功夫破除民营企业发展路上的各个障碍，让民营经济跑起来。要为民营企业进一步拓展发展空间、加大用地支持、着力解决融资困难、提高行政服务效率、改善发展环境、加大财税扶持力度、推动转型发展、推进开放发展。
从周全的角度看，其实现在的民营企业所面临着的压力比2008年金融危机时还大，所遇到的困难也是空前的。虽然经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点，客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展，但是所面临的问题也是不容回避的。
首先，云南民营企业面临重新定位的问题。云南民营企业从无到有，惟一的优势是紧紧地抓住了比较超前的市场经济观念，过去民营企业能赚钱，获利比较快，但由于近几年的发展，中国的资本市场已经形成规模，民营企业已经失去了在市场竞争中的优势。云南省民营企业的现状该怎么建设，企业的将来该如何发展，要有一个总体的规划和设计。其次，民营企业存在比较严重的人才瓶颈，民营企业人才的匮乏将严重影响着其生存与发展。再次，云南省民营企业的规模较小，管理方法滞后，人员的整体素质较低。云南省的民营企业大多是土生土长的，所以在发展初期基础条件差，缺乏合理的管理，技术落后，没有整体的规范，主要是以仿照其他企业为主；企业规模小，产品结构不合理，品牌少；民营企业的短期行为决定了民营企业更多的是追求短期利益，不追求产品质量，不注重企业形象，没有好的意识去培育企业品牌。此外，产业整体水平不高、产业链短、产业集群度低、产业配套能力不强，促进民营企业发展的政策得不到切实的贯彻，有利于民营企业发展的环境不尽完善，服务体系不健全等问题都制约着民营企业的发展。
沐浴春天 谋求发展
周全带领着大全眼镜在艰苦的环境下求生存、求发展、求跨越，云南的其它民营企业所面临的问题，大全眼镜无一逃过。周全说：“其实民营企业的生命力是很强的，只要给一点阳光，就可以生长得很好。”民营经济的春天已经到来。
云南省“十二五”规划中明确提出，“十二五”末非公经济占全省GDP的比重将超过50%，这样一个催人奋进的目标无疑將是民营企业家们向前发展的动力。而桥头堡战略的实施又为非公经济的跨越发展、整体提质增效吹响了号角，非公经济将是云南“十二五”期间攻坚保增长的“新高地”。
在云南“紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放的桥头堡”的“两强一堡”战略的大背景下，周全对于“实现非公经济占全省GDP比重超50%”的目标充满了信心。同时他认为，要实现这个目标，首先要在现有政策的前提下将政策落实好、推进好、执行好，让民营企业主真正对政策充满信心；其次，政府应当根据民营企业面临的新情况以及出现的新形势，制定和出台新的、更完善的扶持政策，为民营企业的良性发展构建新的格局，创造新的机会，放低民营企业进入门槛，让民营企业进得来、稳得住、发展得好。
同时，周全呼吁政府尽快实现权力松绑，让审批难的问题得到及时解决。这是一个充满机遇与挑战的时代，同时也是充满竞争的时代，机会面前人人平等，然而机会又是稍纵即逝的。拉长线式的审批程序，无疑造成机会浪费，给民营企业家造成经济损失，导致一些难得的机会等到审批完之后就变得没有价值了，机会也就溜走了。
云南“两强一堡”战略的实施无疑给大全眼镜以及云南全省民营企业带来了福音。而要真正实现“十二五”末非公经济占全省GDP比重超50%的目标，还需付出很多努力，“喊破嗓子最终还须甩开膀子”。周全认为，相比沿海发达地区，云南非公经济占全省GDP超50%还是很低。据他分析，从市场经济发展情况来看，民营中小企业对国家经济发展有很强的刺激作用，欧美发达国家的民营经济在国家GDP中所占比重都是非常大的。
但是，“两强一堡”战略的实施，一定会让云南这样一个边缘省份变为中国经济发展的最前沿。过去云南是中国的西南边陲、边疆省份，这是人们对云南的理解和定位。可现在不同了，因为桥头堡战略的实施，云南一下成为了发展前沿，成为国家战略发展的重要组成部分。“前三十年看沿海，后三十年看沿边”，周全对云南未来的发展充满期待。
时值春日，和风染绿山岗，花朵绽开枝头。
万物在春光和煦中苏醒。2013年，在“两强一堡”战略的实施下，在打响“三大战役”中民营经济之战的时候，云南民营经济已迎来历史发展的春天。
这注定是一个充满希望的季节：云南省“两会”召开，人民代表、政协委员齐聚一堂，参政议政，共商全省民生大事，为把云南建成美丽云南建言献策。
在这个季节，云南也将最美的一面呈现给世人。在发展绿色经济的道路上，云南将更有自信、更有活力、更有魅力！在云南经济发展中占据重要地位的民营经济，也将得到前所未有的发展。
云南民营企业家沐浴在这个春天，也将收获一份惊喜、一份感动。
责任编辑：龙佳瑶
云南经济要实现跨越发展，应该因地制宜地发展特色经济，实现旅游文化的二次创业。
新舞台 新跨越
2013年云南省“两会”如期在云南海埂会堂盛大召开，这是与全省各族人民生活息息相关的大事，无疑成为云南各族人民最为关注的焦点。同时，参会的人大代表与政协委员也是一道亮丽的风景，倍受青睐。从草根创业者，到拥有众多连锁店的企业老总，再到如今的云南省十一届政协委员，云南大全视光学眼镜有限公司董事长周全拥有着不同的身份。
大全眼镜作为一家土生土长的民营企业，创办于1993年，发展至今已是一家技术雄厚、设备一流、颇具规模且集验光、检查、检测、配镜为一体的专业化的企业。多年来，大全眼镜先后获得“云南省教育厅、卫生厅学生配镜定点单位”，“云南眼镜行业技术服务管理甲级企业”、“云南省卫生厅质量抽查合格单位”等荣誉称号。在周全的带领之下，大全眼镜不断发展壮大，现已拥有九个部门（企业策划部、财务部、客户服务部、人力资源部、物流部、直教部、后勤部、营运部、采购部），以及分布于学府路、一二一大街、龙泉路、白龙路、人民西路、白龙寺等地段的共60多家连锁店。在技术力量方面，大全眼镜现拥有眼科主任医师、高级验光师、中级隐形眼镜配戴师、中级电脑磨片师等专业技术人员；设备方面拥有进口电脑验光仪、裂隙灯显微镜、角膜屈率仪、综合验光仪、日本全自动电脑磨片机、日本尼德克电脑焦度计等高端设备，这些都保证了大全眼镜能为客户提供最可靠的质量。
如今的周全于言谈之中尽显大家风范——淡然、睿智而懂感恩。周全表示成为云南省第十一届政协委员，既感到荣幸，也感到责任重大。作为政协委员们参政议政，实行民主监督和政治协商的大会，能站在这样一个全新的、高端的平台上，周全认为对自身的提高和企业未来的发展都具有深远、积极的影响。
从民营企业家到如今的政协委员，周全坦诚地告诉记者：其实人生格局的不同就在于身处的环境和平台的不同。成为政协委员后，因为所处高度不同，个人的胸怀也变得更开阔。这让周全不再固守小家，而是站在全省的高度去思考问题，去看待问题，把小家的利益融入到大家的利益中去。体现在他身上的这些价值观，或许可以从大全眼镜的经营理念中窥见一斑：“品质永远第一、创新永远第一、服务永远第一、低价永远第一”，我们没有能力使人们富裕起来，但是我们会竭尽全力让人们劳动所得的成果更富有价值。
社会责任感的加强是周全成为政协委员以来感受最深的。从小的角度讲，他必须为企业员工的长远发展考虑，必须为他们提供更好、更有提升空间的平台和更好的福利待遇，而这些必须建立在企业的发展壮大上；从大的角度讲，在大的政策环境下如何让云南民营企业在整体上得到更大的发展一直是周全苦苦思索的问题。在五华区政协会议的提案里，周全把关注的焦点放在了招商引资与本土企业扶持上，他告诉记者，招商引资与扶持本土企业两者都不能偏废，政府在加大力度招商引资的同时，也应该加大力度在政策上对本土企业进行扶持。
因地制宜 兼顾和谐
作为云南省第十一届政协委员、云南大全视光学眼镜有限公司董事长，周全身兼双重职责，对云南民营企业发展他有自己独到的见解，特别是当记者请他根据自身企业发展历程给云南小企业、特别是微小企业提供一些参考性建议时，他语重心长地说：“首先是小企业、微小企业必须考虑如何让自己活下去，再次是如何想办法让自己发展得更好。”而对于自身发展，周全提出了自己的看法，借“两强一堡”战略，大全眼镜首先必须得修炼内功，提高自身素质，规范公司管理。
对于云南“2020年全面建成小康社会”的目标，周全从政协委员的高度来说：云南经济要实现跨越发展，应该因地制宜地发展特色经济，实现旅游文化的二次创业。在他来看，一个地方经济的发展固然重要，但是生态保护也同样重要，只有经济和生态两者都健康发展才能建设成大美云南、最美云南。
对于此，周全认为云南不能走国外先污染后治理的经济发展之道，应该充发发挥云南的自身优势，并将其发挥到极致，走绿色经济之道。
融资难 需自省
在中国经济发展的进程中，民营经济可谓是其中一股最具活力、最具生命力的力量，在经济的大舞台上扮演着生力军的角色，对经济的持续健康发展有着重要作用。周全认为，民营企业对民生问题的解决也起到了不可替代的作用，最直接的表现就是缓解了社会就业压力，减少了社会不稳定因素。一个民营企业至少能解决企业管理者的就业问题，此外还能为高校毕业生、社会闲散人员提供就业机会，让更多人有业可就。而今民营企业已成为云南省构建和谐社会，拉动经济增长，吸纳就业，稳定社会，繁荣城乡市场的一支重要力量。但是随着云南省民营企业的快速发展，相对于民营企业对国民经济发展和增加就业机会等方面的贡献来讲，政府和社会给予民营企业的支持，尤其是在其发展所需资金的支持上却非常有限。
对于这个问题，周全也感到无可奈何。直面民营企业的现状，他道出了所面临的融资难的事实：虽然民营企业经过了快速的发展，但是目前民营企业依然存在散而小的状况，缺乏规范化管理。很多民营企业尚未建立现代企业制度，财务管理和经营管理不规范，企业产权单一，企业规模小，科技含量低；经营行为短期化，负债多、积累少，投资规模与市场竞争力不足，抗风险能力低，容易遭到市场的淘汰；财务管理和经营管理不规范等，这些问题必然会让金融机构承担一定的贷款风险，经营不善的民营企业想通过金融机构进行融资的难度便可想而知了。 虽然多年来，有关部门出台了一系列支持、鼓励民营经济发展的政策，但是长期困扰民营经济发展的诸多问题依然存在。周全的建议是政府应充分发挥自身的管理优势，完善和调整民营经济融资体系，引导和帮助民营企业建立一系列制度来拓宽民营经济融资渠道。健全和完善银政、银企、政企联席会议制度，搭建三方交流机制，研究制定更切实可行、更具落地性的政策办法，加大对民营企业的信贷支持、改善金融服务。
历数各种外在因素对民营企业融资的影响，周全也不忘从自身找原因。他告诉记者：“云南企业家的一个优点，同时也是缺点，就只知道埋头苦干。”埋头苦干可以说是每一个成功企业家都须具备的品质，但是光有埋头苦干也是不行的，他说：“企业家还得适时仰望星空。”周全所说的“仰望星空”，就是指企业家应该对大的政策和投资生存环境有所研究，积极争取相应的政策扶持，才能让企业更好地存活下去。
周全以自身经历为例，建议更多民营企业家应该学会主动与金融机构打交道。他告诉记者，大全眼镜发展最快的是2007年之后，之前公司的发展一直都处于缓慢平稳的状态，缺少生气。那是因为2007年之前，周全经营大全眼镜的理念就是，有一块钱就做一块钱的事。周全说：“那时候大全眼镜经营得也不错，不欠银行一分钱的债。”但是这样的理念以及自我感觉满足的心态让他陷入了固步自封的境地，金融机构的朋友狠狠地批评周全为“土老冒”。在朋友的开导下，在可控的风险下，大全眼镜其实是可以通过金融机构融资的，挣一块钱甚至可以投资一块二毛钱。周全告诉记者，这就是大全眼镜后来快速发展、不断扩张的原因。
直面困难 解码困局
2012年，云南民营经济在整个经济环境复杂的背景下，积极应对，寻求突破，勇于创新，全年实现增加值突破4400亿元，同比提高了44%，比2011年增加656.86亿元的宏伟业绩。这一年，国际国内能源、地产、建材等行业的波动较大，云南民营经济也受到了影响，但这并未阻挡云南民营经济整体向好，一路高歌猛进的脚步。
在2013年云南“两会”政府工作报告中，园区经济、县域经济、民营经济“三大战役”再次成为未来云南“产业兴省”的重要内容。作为中国经济高速发展的生力军，民营经济因其具有旺盛的生命力，蕴藏巨大的生产力，自然而然地成为了引领改革开放、推动发展进步、促进社会和谐的重要力量，是云南走活产业这盘棋的又一重大部署。
2012年8月28日，云南省省长李纪恒在全省加快民营经济发展大会上就指出：实践证明，离开民营经济谈民生，是无根之木；离开民营经济谈富民，是无源之水。像云南这样的欠发达地区，发展的希望在民间，活力在民营，动力在民资。2012年中共云南省委、省政府出台《关于加快民营经济发展的决定》，就是要下大力气、花真功夫破除民营企业发展路上的各个障碍，让民营经济跑起来。要为民营企业进一步拓展发展空间、加大用地支持、着力解决融资困难、提高行政服务效率、改善发展环境、加大财税扶持力度、推动转型发展、推进开放发展。
从周全的角度看，其实现在的民营企业所面临着的压力比2008年金融危机时还大，所遇到的困难也是空前的。虽然经过20多年的改革和发展，民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势，已成为国民经济的重要组成部分，已成为国民经济中最为活跃的经济增长点，客观地说，民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变，向着更合理、更科学的方向发展，但是所面临的问题也是不容回避的。
首先，云南民营企业面临重新定位的问题。云南民营企业从无到有，惟一的优势是紧紧地抓住了比较超前的市场经济观念，过去民营企业能赚钱，获利比较快，但由于近几年的发展，中国的资本市场已经形成规模，民营企业已经失去了在市场竞争中的优势。云南省民营企业的现状该怎么建设，企业的将来该如何发展，要有一个总体的规划和设计。其次，民营企业存在比较严重的人才瓶颈，民营企业人才的匮乏将严重影响着其生存与发展。再次，云南省民营企业的规模较小，管理方法滞后，人员的整体素质较低。云南省的民营企业大多是土生土长的，所以在发展初期基础条件差，缺乏合理的管理，技术落后，没有整体的规范，主要是以仿照其他企业为主；企业规模小，产品结构不合理，品牌少；民营企业的短期行为决定了民营企业更多的是追求短期利益，不追求产品质量，不注重企业形象，没有好的意识去培育企业品牌。此外，产业整体水平不高、产业链短、产业集群度低、产业配套能力不强，促进民营企业发展的政策得不到切实的贯彻，有利于民营企业发展的环境不尽完善，服务体系不健全等问题都制约着民营企业的发展。
沐浴春天 谋求发展
周全带领着大全眼镜在艰苦的环境下求生存、求发展、求跨越，云南的其它民营企业所面临的问题，大全眼镜无一逃过。周全说：“其实民营企业的生命力是很强的，只要给一点阳光，就可以生长得很好。”民营经济的春天已经到来。
云南省“十二五”规划中明确提出，“十二五”末非公经济占全省GDP的比重将超过50%，这样一个催人奋进的目标无疑將是民营企业家们向前发展的动力。而桥头堡战略的实施又为非公经济的跨越发展、整体提质增效吹响了号角，非公经济将是云南“十二五”期间攻坚保增长的“新高地”。
在云南“紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放的桥头堡”的“两强一堡”战略的大背景下，周全对于“实现非公经济占全省GDP比重超50%”的目标充满了信心。同时他认为，要实现这个目标，首先要在现有政策的前提下将政策落实好、推进好、执行好，让民营企业主真正对政策充满信心；其次，政府应当根据民营企业面临的新情况以及出现的新形势，制定和出台新的、更完善的扶持政策，为民营企业的良性发展构建新的格局，创造新的机会，放低民营企业进入门槛，让民营企业进得来、稳得住、发展得好。
同时，周全呼吁政府尽快实现权力松绑，让审批难的问题得到及时解决。这是一个充满机遇与挑战的时代，同时也是充满竞争的时代，机会面前人人平等，然而机会又是稍纵即逝的。拉长线式的审批程序，无疑造成机会浪费，给民营企业家造成经济损失，导致一些难得的机会等到审批完之后就变得没有价值了，机会也就溜走了。
云南“两强一堡”战略的实施无疑给大全眼镜以及云南全省民营企业带来了福音。而要真正实现“十二五”末非公经济占全省GDP比重超50%的目标，还需付出很多努力，“喊破嗓子最终还须甩开膀子”。周全认为，相比沿海发达地区，云南非公经济占全省GDP超50%还是很低。据他分析，从市场经济发展情况来看，民营中小企业对国家经济发展有很强的刺激作用，欧美发达国家的民营经济在国家GDP中所占比重都是非常大的。
但是，“两强一堡”战略的实施，一定会让云南这样一个边缘省份变为中国经济发展的最前沿。过去云南是中国的西南边陲、边疆省份，这是人们对云南的理解和定位。可现在不同了，因为桥头堡战略的实施，云南一下成为了发展前沿，成为国家战略发展的重要组成部分。“前三十年看沿海，后三十年看沿边”，周全对云南未来的发展充满期待。
时值春日，和风染绿山岗，花朵绽开枝头。
万物在春光和煦中苏醒。2013年，在“两强一堡”战略的实施下，在打响“三大战役”中民营经济之战的时候，云南民营经济已迎来历史发展的春天。
这注定是一个充满希望的季节：云南省“两会”召开，人民代表、政协委员齐聚一堂，参政议政，共商全省民生大事，为把云南建成美丽云南建言献策。
在这个季节，云南也将最美的一面呈现给世人。在发展绿色经济的道路上，云南将更有自信、更有活力、更有魅力！在云南经济发展中占据重要地位的民营经济，也将得到前所未有的发展。
云南民营企业家沐浴在这个春天，也将收获一份惊喜、一份感动。
责任编辑：龙佳瑶