每一项重大的城市建设工程,都是需要有相应的人员进行管理和控制,才能够保证每一项工作的顺利进行,贯穿整个工程的项目管理其实是发挥了很大的作用.首先,工程项目的 现场管理能够让整个城市工程建设过程变得健康有序,能够对每一项工作都起到引导的作用,对于建设的质量有一定的保证.同时在工作环节有序进行的情况下,施工的效率可以提高,施工团队施工周期可以有效缩短.其次,建设过程的现场管理能够对施工过程的每一项物资进行登记管理,有效管控施工材料的使用情况,而且能够及时掌控现场的施工情况,如果出现部分施工材料物资有缺少的情况能够及时进行补给,整个施工过程的成本也能够得到有效的控制.最后,现场的管理能够提高各项物资材料的使用率,增强施工团队中技术人员之间的交流和沟通,保障施工过程的总体质量