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(右图)实施ERP管理后,采购制度相应发生了变化.沧化采购采取厂家预定制度,采购员每次采购都是货比三家,采购货物与上几次采购的厂家、价格分别予以比较,价格只能下降,不能提高(并且质量保证),超价或开拓新厂家要申报.这样每年可以为企业节约600--800万元,市场变化大时可达1000万元.
"进销存"在沧州化工
【摘 要】
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(右图)实施ERP管理后,采购制度相应发生了变化.沧化采购采取厂家预定制度,采购员每次采购都是货比三家,采购货物与上几次采购的厂家、价格分别予以比较,价格只能下降,不能提
【出 处】
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电子商务世界
【发表日期】
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2001年9期
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