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【摘 要】随着我国建筑业的不断发展，工程造价控制在方法与理论上不断进行更新，逐渐朝着规范化和专业化的方向迈进，在此前提下，造价管理与控制将会更好的维护业主的经济利益，这对工程项目投资效益的提高将会产生巨大的推动作用。鉴于此，本文对建筑工程造价控制与管理进行了分析探讨，仅供参考。
【关键词】建筑工程；工程造价；控制；管理
一、工程造价管理的意义
中国的人口多，底子薄是导致我国变成一个物质资源以及经济资源相对匮乏的国家，我国每一年所提供的建设资金都是有限的，随着我国经济的持续发展，对与建设资金的需求相较于于以往要更为强烈。尤其是现阶段我国颁布了相应的的调控政策来抑制房价，这也就迫切需要建筑企业要努力提高建设项目的投资效益，在这种形势下，需要加强对建设项目进行全程的投资控制。投资控制的要选用准确合理的评估方式来确定项目建设工程的各个阶段的建筑工程造价以及有效的控制项目的建设成本与利益。对建筑工程项目理性的造价，对建筑施工的造价进行科学合理的管理，尊重客观经济规律办事，对施工企业的经营管理有好处，推行项目建设的经济核算，提高企业的投资效益，有利于推进我国建筑市场的进步和发展。
二、建筑工程工程的造价管理与控制措施
1、决策阶段造价管理和控制
认真做好项目的可行性研究报告，根据批准的建设项目建议书，对拟建项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有效，在社会上能否创造效益等方面进行全面、充分地调查、分析和论证，搞好可行性研究。
搞好总体规划设计，总体规划设计是指导项目建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市和地区规划要求，又要满足使用功能，是一项综合性的设计工作，总体规划一经确定，具有权威性，它将指导整个工程的布局和设计，因此，应委托权威的机构进行精细设计。
决策阶段有效管理和控制工程造价的措施，合理确定投资估算，投資估算是建设项目进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。只有投资估算数额合理，才能真正做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和投资估算指标。
重视建设项目的经济评价，根据国家经济和社会发展以及行业、地区发展规划的要求，在工程项目初步方案的基础上，采用科学的分析方法，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为工程项目的科学决策提供经济方面的依据，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。
2、设计阶段的建筑工程造价控制与管理
建筑工程设计是对工程建设具体施工做的一个规划，是建筑工程造价控制与管理的一个重要基础。在建筑工程设计阶段中要对工程进行具体的计价分析，能够使建筑工程造价更具有科学性，从而提高企业的投资效率。
第一，要鼓励对工程的各种设计方案的提交，鼓励设计者敢于展现自己的设计作品，然后从提交的设计方案中进行筛选，结合技术指标和经济指标等各种指标来对设计方案进行评估，通过竞选投票的方法选出最优的设计方案。
第二，要加强对设计监理管理。对设计监理要施行有效的管理，加强对设计监理人才的培训和对设计监理工作过程的监督。
第三，对于已经选定了的设计方案，需要结合实际状况，再综合考察各项影响因素并进行优化。对建筑工程项目设计的目的是为了企业能够实现对工程建设利润的最大化，尽可能的减少工程的投资成本。但是在实际情况中，盲目的去追求最低成本的设计方案并非是最优的方案，必须结合实际情况和建筑工程本身的特殊性来进行科学的、合理的分析，使建筑工程项目设计方案能够在具体实施中达到最佳的效果。
3、招标阶段的建筑工程造价控制与管理
要制定严密的招标文件，规范招标过程、招标文件不仅决定发包人在招标活动中能否选择一个优秀的承包人。而且关系到施工能否顺利实施。编制一个好的招标文件可以减少合同履行过程中的变更和索赔。对工程造价管理和合同管理非常重要。所以要重视招标文件的制定。
招投标要坚持公开、公平、公正的原则。建立一个公平合理的竞争机制。对于每个参与招投标过程的单位都能有公平竞争的机会。通过充分竞争。使建筑工程造价更加的合理。另外。在评标过程中。应在合理低价中标的基础上。充分考虑投标单位的社会信誉、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定。以便选择一个既能降低工程造价成本。又能保证工程质量的中标单位。
建筑工程招标阶段的工程造价控制要对招标控制价（或标底）进行一个科学的编制，建设单位若没有编制招标控制价（或标底）的能力，就必须委托工程造价咨询单位进行编制、编制招标控制价、或标底、应体充分现当前的市场价格水平。在对招标控制价、或标底、进行编制的过程中。先要根据当前市场的材料价格信息及其价格变化规律。并综合其他相关的信息。以保证编制的准确性和真实性。
对于招标控制价一定要控制好上下浮动的限度。如果最高限价高于市场平均价。就失去招标控制价的作用"如果限价过低。则施工单位利润空间很低甚至赔本。他们往往会降低工程质量来挽回损失。不利于工程顺利实施。
慎重选择施工队伍、对建筑工程施工单位的选择一定要谨慎。不能只考虑大的施工单位。认为只有大的施工单位才具有能力去完成这个项目。应根据建筑工程的规模和技术要求选择施工单位。对于复杂的大型的工程项目。就应该选择技术、资金和施工力量比较雄厚的大的施工企业。而对于中小型的建筑工程应选择小一些的施工单位。这样就可以避免大公司在招投标过程中报价高。且不重视小型工程施工质量和施工管理的情况
4、施工阶段造价管理和控制
施工阶段的工程造价管理和控制，是实施工程建设全过程造价管理的重要组成部分。要把工程造价控制在合理的范围内，达到施工阶段控制工程造价的目的。
严把工程材料、设备价格关众所周知，材料费在建筑工程中占有很大比重（约70%）。须加强材料在预算—计划—采购—签收—领用—使用—监督—回收等环节的责任制，落实到人。采购前掌握材料、设备的投标价和用量，采购时认真分析材料市场的价格走势，多家比选；材料设备进场采取严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的，坚决拒收。使用过程中，要严格按照材料消耗定额和工程进度安排，限额领用，在使用量上进行监督，防止浪费，合理使用资源，以达到降低工程造价的目的。
严把工程变更关，目前在施工中引起变更的主要有：如工程设计深度不够，市场材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下不定因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的尤其是涉及到费用增减的设计变更，经建设各方共同确认，且应尽量提前办理，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成更大损失。为此，建设单位应指派造价人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
严格现场签证管理，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，避免事后办理，对工程造价心中没数。
推广工程招投标承包制，招标投标制度在节省开支、缩短工期、保证质量、提高经济效益等方面起着积极的作用，是控制、降低工程造价的有力措施之一。实行招投标方式承建工程节资率可达1%-3%，建设工期比国家定额工期缩短10%左右。
结束语
建设工程造价的确定与投资控制就是运用科学技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工结算，才能提高投资效益。它贯穿于项目建设的全过程，只要抓住重点环节，采取技术与经济相结合的切实可行的措施，采取主动控制替代被动控制的做法，以人为本，不断提高人的业务能力，加强人的责任心，端正人的工作态度，充分发挥人的主观能动性，工程造价就必然能够得到有效的控制。
参考文献：
[1]蒋长林.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理，2014，06：130-131.
[2]吴楠.建筑工程造价有效管理探讨[J].商，2014，13：13.
[3]高洁.浅谈有效控制工程造价[J].中国新技术新产品，2014，11：172.
[4]赵海坡.全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究[J].现代装饰（理论），2014，07：179+188.
【关键词】建筑工程；工程造价；控制；管理
一、工程造价管理的意义
中国的人口多，底子薄是导致我国变成一个物质资源以及经济资源相对匮乏的国家，我国每一年所提供的建设资金都是有限的，随着我国经济的持续发展，对与建设资金的需求相较于于以往要更为强烈。尤其是现阶段我国颁布了相应的的调控政策来抑制房价，这也就迫切需要建筑企业要努力提高建设项目的投资效益，在这种形势下，需要加强对建设项目进行全程的投资控制。投资控制的要选用准确合理的评估方式来确定项目建设工程的各个阶段的建筑工程造价以及有效的控制项目的建设成本与利益。对建筑工程项目理性的造价，对建筑施工的造价进行科学合理的管理，尊重客观经济规律办事，对施工企业的经营管理有好处，推行项目建设的经济核算，提高企业的投资效益，有利于推进我国建筑市场的进步和发展。
二、建筑工程工程的造价管理与控制措施
1、决策阶段造价管理和控制
认真做好项目的可行性研究报告，根据批准的建设项目建议书，对拟建项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有效，在社会上能否创造效益等方面进行全面、充分地调查、分析和论证，搞好可行性研究。
搞好总体规划设计，总体规划设计是指导项目建设的总纲，它既要符合建设单位所在城市和地区规划要求，又要满足使用功能，是一项综合性的设计工作，总体规划一经确定，具有权威性，它将指导整个工程的布局和设计，因此，应委托权威的机构进行精细设计。
决策阶段有效管理和控制工程造价的措施，合理确定投资估算，投資估算是建设项目进行决策、筹集资金和合理控制造价的主要依据。只有投资估算数额合理，才能真正做到宏观控制，而合理确定投资估算的前提是项目决策的科学化和投资估算指标。
重视建设项目的经济评价，根据国家经济和社会发展以及行业、地区发展规划的要求，在工程项目初步方案的基础上，采用科学的分析方法，对拟建项目的财务可行性和经济合理性进行分析论证，为工程项目的科学决策提供经济方面的依据，其目的是在允许条件下，使投资项目获得最佳经济效益。
2、设计阶段的建筑工程造价控制与管理
建筑工程设计是对工程建设具体施工做的一个规划，是建筑工程造价控制与管理的一个重要基础。在建筑工程设计阶段中要对工程进行具体的计价分析，能够使建筑工程造价更具有科学性，从而提高企业的投资效率。
第一，要鼓励对工程的各种设计方案的提交，鼓励设计者敢于展现自己的设计作品，然后从提交的设计方案中进行筛选，结合技术指标和经济指标等各种指标来对设计方案进行评估，通过竞选投票的方法选出最优的设计方案。
第二，要加强对设计监理管理。对设计监理要施行有效的管理，加强对设计监理人才的培训和对设计监理工作过程的监督。
第三，对于已经选定了的设计方案，需要结合实际状况，再综合考察各项影响因素并进行优化。对建筑工程项目设计的目的是为了企业能够实现对工程建设利润的最大化，尽可能的减少工程的投资成本。但是在实际情况中，盲目的去追求最低成本的设计方案并非是最优的方案，必须结合实际情况和建筑工程本身的特殊性来进行科学的、合理的分析，使建筑工程项目设计方案能够在具体实施中达到最佳的效果。
3、招标阶段的建筑工程造价控制与管理
要制定严密的招标文件，规范招标过程、招标文件不仅决定发包人在招标活动中能否选择一个优秀的承包人。而且关系到施工能否顺利实施。编制一个好的招标文件可以减少合同履行过程中的变更和索赔。对工程造价管理和合同管理非常重要。所以要重视招标文件的制定。
招投标要坚持公开、公平、公正的原则。建立一个公平合理的竞争机制。对于每个参与招投标过程的单位都能有公平竞争的机会。通过充分竞争。使建筑工程造价更加的合理。另外。在评标过程中。应在合理低价中标的基础上。充分考虑投标单位的社会信誉、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定。以便选择一个既能降低工程造价成本。又能保证工程质量的中标单位。
建筑工程招标阶段的工程造价控制要对招标控制价（或标底）进行一个科学的编制，建设单位若没有编制招标控制价（或标底）的能力，就必须委托工程造价咨询单位进行编制、编制招标控制价、或标底、应体充分现当前的市场价格水平。在对招标控制价、或标底、进行编制的过程中。先要根据当前市场的材料价格信息及其价格变化规律。并综合其他相关的信息。以保证编制的准确性和真实性。
对于招标控制价一定要控制好上下浮动的限度。如果最高限价高于市场平均价。就失去招标控制价的作用"如果限价过低。则施工单位利润空间很低甚至赔本。他们往往会降低工程质量来挽回损失。不利于工程顺利实施。
慎重选择施工队伍、对建筑工程施工单位的选择一定要谨慎。不能只考虑大的施工单位。认为只有大的施工单位才具有能力去完成这个项目。应根据建筑工程的规模和技术要求选择施工单位。对于复杂的大型的工程项目。就应该选择技术、资金和施工力量比较雄厚的大的施工企业。而对于中小型的建筑工程应选择小一些的施工单位。这样就可以避免大公司在招投标过程中报价高。且不重视小型工程施工质量和施工管理的情况
4、施工阶段造价管理和控制
施工阶段的工程造价管理和控制，是实施工程建设全过程造价管理的重要组成部分。要把工程造价控制在合理的范围内，达到施工阶段控制工程造价的目的。
严把工程材料、设备价格关众所周知，材料费在建筑工程中占有很大比重（约70%）。须加强材料在预算—计划—采购—签收—领用—使用—监督—回收等环节的责任制，落实到人。采购前掌握材料、设备的投标价和用量，采购时认真分析材料市场的价格走势，多家比选；材料设备进场采取严格的验收制度，对其数量和质量进行签收，不符合要求的，坚决拒收。使用过程中，要严格按照材料消耗定额和工程进度安排，限额领用，在使用量上进行监督，防止浪费，合理使用资源，以达到降低工程造价的目的。
严把工程变更关，目前在施工中引起变更的主要有：如工程设计深度不够，市场材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下不定因素。所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。对必须发生的尤其是涉及到费用增减的设计变更，经建设各方共同确认，且应尽量提前办理，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成更大损失。为此，建设单位应指派造价人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
严格现场签证管理，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，避免事后办理，对工程造价心中没数。
推广工程招投标承包制，招标投标制度在节省开支、缩短工期、保证质量、提高经济效益等方面起着积极的作用，是控制、降低工程造价的有力措施之一。实行招投标方式承建工程节资率可达1%-3%，建设工期比国家定额工期缩短10%左右。
结束语
建设工程造价的确定与投资控制就是运用科学技术原理和经济法律手段，解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，只有在项目建设的各阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算和竣工结算，才能提高投资效益。它贯穿于项目建设的全过程，只要抓住重点环节，采取技术与经济相结合的切实可行的措施，采取主动控制替代被动控制的做法，以人为本，不断提高人的业务能力，加强人的责任心，端正人的工作态度，充分发挥人的主观能动性，工程造价就必然能够得到有效的控制。
参考文献：
[1]蒋长林.探讨建筑工程造价管理的现状及对策[J].物流工程与管理，2014，06：130-131.
[2]吴楠.建筑工程造价有效管理探讨[J].商，2014，13：13.
[3]高洁.浅谈有效控制工程造价[J].中国新技术新产品，2014，11：172.
[4]赵海坡.全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究[J].现代装饰（理论），2014，07：179+188.