建筑工程项目的施工质量管理研究

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  【摘 要】 建设工程质量管理与控制、建筑工程质量与安全是建筑业永恒的主题,是百年大计的事情,直接关系到人民生命财产安全。建筑工程一般都具有周期长、露天作业、高空作业多等特点,并且在施工过程中存在许多影响因素,这一切都为安全生产提出了更高的要求。因此,施工企业加强建筑工程施工质量控制与管理势在必行。必须严格施工中的每道工序,加强施工技术的应用。并建立安全检查制度,提高施工技术人员的专业水平,从而保证建筑工程施工可以达到优质标准。本文探讨了建筑工程项目的施工质量管理。
  【关键词】 建筑工程;项目施工;质量管理;措施
  建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全,是一项复杂的系统工程。除了建筑施工企业在工程施工过程中严格把好质量关以外,政府部门要加大建筑市场管理力度,依照有关法律法规严格执法,坚决查处无证设计、无证施工、无施工报建、无委托质量监督的工程项目;严厉查处质量事故责任者。只有这样,才能使建设活动各方真正重视工程质量,把工程质量放在第一位。
  一、建筑工程施工质量管理工作的重要性
  实践中可以看到,近年来国内房屋、公路桥等各类建筑工程项目的建设数量在不断的增加,据统计数据显示,未来一段时间仍是我国建筑业发展的高锋期。在我国建筑行业快速发展的同时,建筑工程施工质量问题逐渐成为社会各界广泛关注的焦点,尤其是近年来国内各地出现的建筑结构坍塌事故,使人们对建筑工程施工质量管理工作的重要性有了新的认识。建筑工程施工质量管理工作,关系着建筑企业的发展,同时也关系着的其安全实用性,对于国民经济的发展具有非常之重大的影响。一般而言,构建高品质工程项目,不仅可以有效提高建筑工程项目的应用期限、延长服役时间,而且还能有效节约资金投入以及各种维修管理成本开支,从而为人们的生产生活创造更加优越的条件。建筑工程施工质量还关系着广大人民群众的切身利益和生命财产安全,尤其在竞争如此激烈的今天,提高工程施工质量已经成为建筑企业的当前要义。建筑工程施工质量管理工作,是确保建筑工程实体完成的重要保障,同时也决定着建筑工程施工质量,对于企业的可持续发展具有非常重要的作用。
  二、加强建筑工程项目施工质量管理的措施
  1、提高施工质量和技术管理水平
  施工质量控制与技术因素密不可分,技术因素不仅包括技术人员的技术素质,而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。在施工生产活动的整个过程之中,技术产生的效果会在施工质量上得到最终体现。为了保证建筑施工的工程质量,就要重视施工中所采用的新技术和新工艺的适用性,施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中,并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。管理因素在质量控制中举足轻重,也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系。采用全过程质量管理方案,首先要根据工程的特点和易出质量问题的环节,并结合施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容;其次要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书,并在明确施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施,同时进一步选择和确定施工方案;最后在整个工程施工过程中,要加强质量检查,并对施工结果进行定量分析,由此不断总结成功和失败的经验,将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”,保证优质高效建筑工程的开展。另外,要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程,在提高项目质量的同时,必然会增加项目成本。
  2、重视施工材料的管理与控制
  工程建设原材料是施工活动的主要对象,是构成工程建设的主体,工程建设的全过程需要以建设原材料加以支撑。因此,工程建设原材料的质量好与坏之间关系到建筑工程的质量,缺乏高质量的工程建设原材料,空谈建筑工程质量的提高和保障,便显得毫无意义了。重视施工材料的管理与控制应当从以下几个方面着手:首先,做好材料计划的编制、材料验收、材料复核等工作,每个环节都应当本著认真、认真、在认真的态度进行严格的规定和控制。其次,规范材料采购程序和行为,以工程设计对材料的规格和质量要求为前提,在复核预定的规范和标准的前提下,对比各个商家的材料报价,择低而购,并做好材料的验收、复核与入库工作。最后,加强材料入场检验和控制工作,对入场的原材料进行抽样检测,对于不达标的材料或者是损坏的材料坚决不允许其流入施工现场。加强材料的控制是工程施工管理的重点,只有做好材料各项活动的控制工作,才有可能从总体上为工程施工质量保障提供一份助力。
  3、加大机械和资料管理力度
  很多施工技术的实施需要大型的施工设备辅助完成,施工设备主要是依据施工的工艺进行科学、经济、合理地选择。设备的维护方面,要及时淘汰已经陈旧的设备,采用正确的方式保养设备,为技术的实施创造良好的条件。技术管理中,还要加强各类资料的整理,在工程的招标到竣工验收的过程中,所有的资料都能反映出工程施工中的具体问题,有很多技术性的问题都能得到体现。所以将资料进行专门的管理不仅有助于竣工后工程的及时补救,还能为以后的技术管理提供参考和技术借鉴。
  4、加大建筑工程施工质量的监督落实
  我们国家的建筑质量管理部门关于建筑工程的施工标准和质量要求,已出台了相关的规定与标准,建筑工程建设与施工部门也做出了相关的规定。但是,在建筑施工的过程中,仍然存在着一些管理和施工的质量问题,这主要是因为没有严格的遵循质量管理的标准和规范导致的。所以,在建筑施工落实的过程中,需要通过加大质量宣传和教育力度,来提升施工、管理人员的质量意识,并通过加大建筑施工质量的监督,来提升施工的质量。通过有利的措施,使得建筑工程施工和监理部门提升工程的质量意识,做好规范的落实和监督工作。   5、加强施工过程中的安全管理工作
  在建筑市场发展中,施工安全对建筑施工单位的市场声誉具有直接影响力,同时也直接关系到施工人员的人身安全和利益。建筑施工单位做好施工安全管理工作可以有效减少事故的发生,提高施工的经济效益,提高企业在市场竞争中的声誉。在建筑施工安全管理中,建筑施工单位首先要根据工程周围环境、地质情况等,结合本单位的技术装备能力及组织管理水平对施工过程中的安全隐患进行认真、全面的分析,组织各方面的管理人员及相关专家做好施工的统一安排、部署工作;完善施工安全管理制度,明确各级管理人员的职责,认真抓好落实,同时建立安全事故的应急预案,确保一旦有安全施工事故发生时能够在最短的时间内采取妥善措施进行处理,将安全事故的影响降到最低。做好施工现场的安全防护工作,加强对施工现场的安全监督。除了正常的安全检查外,还应经常进行专项检查、突出检查。做好施工人员的安全培训工作,保证施工人员在施工过程中不违章操作,施工管理人员不违章指挥。对施工安全管理定期进行评价和检查,对安全管理工作中出现的问题要及时解决,避免施工事故的发生。
  6、努力提高从业人员的素质
  当下,建筑工程的从业人员的素质相对比较低下,虽然实践性强,但建筑理论知识相当欠缺,这样就会导致难以去把握全貌,指导施工管理便会力不从心。现代企业之间的竞争,其实质是人才的竞争,因此,人是影响建筑工程的重要因素。一项建筑工程所拥有的队伍纪律越严明,越富有开拓精神,就越能够出色的完成工程任务。我们的建筑企业要想在市场经济的洪流中站稳脚跟,就要重视人才的培养,提高从业人员的素质。一般来说,建筑工程的施工人员可以分为三个层面:作业层,管理层,决策层。要针对不同的层面提出不同的要求,技术人员,管理人员要培训,工人和农民工更要分工种的进行专业培训。这样才能不断的适应新技术,新的材料,新的操作流程的要求。除了增强业务知识,职业道德也是培训工作的重点。工程的管理是客观的,不能只依靠监督体制的约束,主要还是在于从业人员内心职业道德操守,或者说自觉性。因此,对于建筑工程的质量管理,提高从业人员的素质是关键,不论属于哪个技术层面保持良好的专业素质和职业道德是我们工作必须关注的方面。只有这样,我们的管理才是科学的,才有可能保质保量的完成既定工作。
  7、加强对隐蔽工程施工阶段验收的质量控制
  在对建筑工程中的隐蔽工程进行验收的过程中,建筑工程施工现场监理人员应该要求施工企业在自检合格后向施工現场监理人员提交一份阶段验收报验单。施工现场监理人员在验收时应该现场复核施工材料,保证资料、试验报告齐全,对标杆和轴线也要严格的检查和验收。如果发现施工问题,应该及时通知施工企业。待施工企业返工完成后,进行复检。在施工质量合格以后,方可准许施工企业开展下道施工工序。
  总之,建筑工程质量管理是一个既复杂又有规律可循的系统工程,要做好其施工质量管理,必须重视建筑相关从业人员的各方面作用。实践表明,这是提高建筑施工质量管理水平的有效途径之一。
  参考文献:
  [1]潘广鑫.建筑工程施工项目质量管理研究概述[J].科技传播.2010(24)
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