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高校管理人员对于高校的发展有着重要的作用,但是在工作中如何激发管理人员的工作积极性、主动性和创造性,促进高校的良好发展,这是值得高校注意的问题.本文主要分析了当前高校管理人员激励的方法,并分析了这些激励制度存在的问题,针对这些问题提出了相应的改进措施,以期为高校管理人员的激励机制构建提供一定的参考指导.