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精细化管理时代已经到来，精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求基业常青的必然选择。在推行精细化管理的方法之细化过程中，很多管理者和员工对细化本身有很多误区，认为细化就是将工作不断分解，细化就是给基层工人增添工作、找麻烦，其实不然，本文将从细化什么、对谁细化、如何细化这三个方面系统加以阐述。