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对于监理公司，不仅要使现场监理得以实现，还应加强对项目管理人才的培养，监理公司要想在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，保持优势地位，必须做强做大，并逐步转型至项目管理公司。本文指出实行全过程项目管理是我国监理企业今后发展的必由之路，监理企业可通过自身发展、并购及合资合作等方式向全面型的项目管理企业进行转轨，提出了监理公司转轨的若干策略，以实现真正意义上的全面管理。