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[摘 要]近些年来，我国的电力事业快速发展，特高压工程项目逐渐增多，施工企业对特高压项目的造价分析和控制的作用越来越重要，对于施工企业的长远发展具有重要的意义。本文详细的论述了施工企业特高压工程造价的含义，总结了在施工阶段影响高压工程造价的原因，提出了合理控制特高压工程造价的方法。
[关键词]施工企业；特高压；工程造价；分析；控制
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0026-01
伴随着我国经济的发展，人们生活水平的提高，企业和生活用电量大增，对我国的电力系统提出了更高的要求。由于我国的地域辽阔，资源能源分布不均衡，为了解决东南等发达地区用电量大而电力紧缺的问题，需要启用特高压线路，特高压输电可以节省线路，使电网更加稳定，还实现跨区域、远距离的大规模输送电路，这也是未来我国电力事业发展的方向。 特高压工程的具体施工是一项复杂而又系统的工程，它极具专业性和技术性，是一项具有挑战的工作。目前我国对特高压工程的重视程度还不够，导致对工程造价的分析和控制的不够重视，影响施工项目的顺利进行，影响施工企业和电力系统的健康发展。
一、施工企业特高压工程造价分析
（1）特高压工程造价的内容
工程造价一般是指在建设工程产品时所需要花费的建造价格。从施工企业的角度来分析，工程造价是工程的承包商在施工建设时建设工程价格，详细的说就是在设备市场、承包市场、技术劳务市场等交易活动中，需要花费的工程承包合同价和建设工程价格的总和。特高压施工企业的工程造价是由中标报价、工程量变更价款、索赔价款三方面组成，需要在项目施工的阶段依据是施工竞标合同来实现。
（2）工程造价控制
工程造价控制是以对工程造价规划为依据，在动态控制的基础上来调控实际的工程造价，来完成工程项目的计划造价。通过对特高压工程施工的具体控制，可以实现工程施工的秩序化，以便于实现固定资产投资按照计划实现，确保工程造价在合理范围内。在具体的施工中，通过施工管理者的考核和批准来实现投资的合理估算，来拟定具体的特高压工程造价的范围，以确保后续的施工成本有据可依，尽量不超过工程的合理预算通。通过施有条不紊的工程竞标，施工企业和业主制定严密的施工合同，工单位在具体的施工阶段进行成本控制三个方面来完成对特高压工程成本的控制。对于工程成本的控制是为了确保施工项目的顺利完成，通过协调设计预算和具体的施工单位的施工成本控制，使施工项目有序进行。
二、在特高压工程施工中出现的问题
特高压工程造价控制是通过对工程成本的制定和具体实施来决定的，在具体的施工企业的施工过程中出现了一些问题，影响了企业的施工成本的控制，具体有一下几个方面。（1）施工企业由于对特高压工程项目的施工经验不足或者缺乏，导致在投标的过程中忽视对工程造价的控制，导致施工成本过高，造成施工成本的浪费。（2）部分施工单位为了获得特高压施工项目，不惜降低成本，以超低价格获得竞标项目，在后期的施工过程中使工程成本高于竞标价格，导致施工企业的亏损。（3）由于业主和承包商对特高压工程合同缺乏认识，导致对于项目施工的权利和义务认识不清，导致工程項目的造价受到影响，使具体的项目施工不能正常的执行。（4）施工企业在施工过程中对风险分析缺乏，没有提出解决的措施，对于施工造价风险缺乏合理的规避。（5）施工企业对特高压的施工标准认识不清晰，对质量控制等规范文件理解不深刻，并且缺乏相关的工作经验。（6）特高压工程造价控制人员对专业的特高压知识和造价成本知识以外，还需要对相关的工程技术的法律法规有所了解，缺乏工程索赔知识导致工程成本增加。
三、合理的控制特高压工程造价
特高压工程施工项目的实施阶段是工程形成实体的阶段，它需要施工周期较长，施工涉及面较为广泛，施工的工作量较大，它使用了大量的人力物力和财力，是工程成本的主要影响阶段，是控制项目施工成本的关键。
（1）施工企业依据具体的工程程序来执行施工工程。特高压工程的施工项目规模庞大，占地规模较为庞大，需要对施工现场附近的征地进行管理。注意施工周围的拆迁和征用工作的管理，减少施工用地的规模，尽可能的减少施工用地的费用。在具体的施工用地的征用和拆迁过程中，应该由熟悉相关政府文件的工作人员来完成相关工作，确保施工前期工作的顺利进行，以免影响施工的工期。通过地方政府和施工企业的配合和支持来合理的控制征地费用。在施工企业的竞标过程中，要根据施工的具体要求和质量规范等来确定竞标价格，避免因为竞标价格不当导致的丢标和竞标成功后由于价格过低导致的亏损现象。施工企业在施工过程中对施工材料，施工队伍，施工设备采用招标投标的制度，便于利用市场调节来降低工程施工的成本。
（2）认真履行电网建设工程合同，加强施工过程中的各项管理。
施工企业在对工程承包合同中的相关内容应该仔细研读，熟悉其中的权利与义务的要求，对施工过程中的相关的细节进行明确，避免因为造价的变动对工程项目进度的影响。工程的负责人依据施工的具体情况和力的安排施工场地，认真审查施工单位的具体施工，采用安全稳定的方式进行施工，在保证工程质量的基础上采用较低成本的施工方案，严格按照施工图纸，避免因为施工的改变导致工程的工期延后等现象。
（3）施工企业依据项目计划，合理使用项目资金，完善对项目的资金和项目施工的管理。
施工企业依据工程的现状对施工的进度进行合理的安排，具体细化施工单位的施工顺序和施工时间，确定施工质量，以节约施工时间和人力，实现施工成本的降低。在施工的工程资金的支付阶段，施工单位需要加强管理，防止不合理的漏洞发生。在施工材料的采购和储存上，需要依据施工的计划来确定购买时间、购买数量和购买质量，避免因为对施工进度了解的不当导致的材料的浪费和储存成本的增加，有效的控制材料成本的支出。在对施工过程的监理过程中，促进施工企业和监理单位的协调合作，充分发挥市场竞争机制，采用材料的竞标制度，保证施工材料按时按量的供给，以便于施工项目保质保量的如期完成。
四、结束语
特高压施工工程项目具有中众多特点，例如投资成本大、施工周期长、施工技术工艺复杂、工程的设计难度大等。特高压施工工程项目是一项系统复杂的工程，它需要施工过程的各个环节和各个方面，实现对施工成本的动态控制，以实现施工企业和施工工程的经济效益和社会效益的最大化。对于施工企业需要依据特高压工程施工项目的具体特点，改变施工观念，完善工程造价分析，合理的控制工程成本，以满足社会经济的发展，实现电力系统的完善和发展。
参考文献
[1] 陈里莉.电网建设工程的造价分析及控制措施[J].科技传播.2010（03）.
[2] 顾宗英.造价分析体系在电力工程建设中的应用[J].供用电.2009（03）.
[3] 沙亦强.特高压：开启我国电网建设新纪元——专访国家电网公司副总经理舒印彪[J].中国电力企业管理.2009（07）.
[4] 肖冬梅，姚雷，陶思遥.让世界聆听特高压——特高压交流试验示范工程投运新闻发布会侧记[J].国家电网.2009（02）.
[5] 舒印彪，刘泽洪，袁骏，陈葛松，高理迎.2005年国家电网公司特高压输电论证工作综述[J].电网技术.2006（05）.
[6] 贾静.电力企业创新“建、管”分离管理模式探究[J].中国电力教育.2009（22）.
[关键词]施工企业；特高压；工程造价；分析；控制
中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）09-0026-01
伴随着我国经济的发展，人们生活水平的提高，企业和生活用电量大增，对我国的电力系统提出了更高的要求。由于我国的地域辽阔，资源能源分布不均衡，为了解决东南等发达地区用电量大而电力紧缺的问题，需要启用特高压线路，特高压输电可以节省线路，使电网更加稳定，还实现跨区域、远距离的大规模输送电路，这也是未来我国电力事业发展的方向。 特高压工程的具体施工是一项复杂而又系统的工程，它极具专业性和技术性，是一项具有挑战的工作。目前我国对特高压工程的重视程度还不够，导致对工程造价的分析和控制的不够重视，影响施工项目的顺利进行，影响施工企业和电力系统的健康发展。
一、施工企业特高压工程造价分析
（1）特高压工程造价的内容
工程造价一般是指在建设工程产品时所需要花费的建造价格。从施工企业的角度来分析，工程造价是工程的承包商在施工建设时建设工程价格，详细的说就是在设备市场、承包市场、技术劳务市场等交易活动中，需要花费的工程承包合同价和建设工程价格的总和。特高压施工企业的工程造价是由中标报价、工程量变更价款、索赔价款三方面组成，需要在项目施工的阶段依据是施工竞标合同来实现。
（2）工程造价控制
工程造价控制是以对工程造价规划为依据，在动态控制的基础上来调控实际的工程造价，来完成工程项目的计划造价。通过对特高压工程施工的具体控制，可以实现工程施工的秩序化，以便于实现固定资产投资按照计划实现，确保工程造价在合理范围内。在具体的施工中，通过施工管理者的考核和批准来实现投资的合理估算，来拟定具体的特高压工程造价的范围，以确保后续的施工成本有据可依，尽量不超过工程的合理预算通。通过施有条不紊的工程竞标，施工企业和业主制定严密的施工合同，工单位在具体的施工阶段进行成本控制三个方面来完成对特高压工程成本的控制。对于工程成本的控制是为了确保施工项目的顺利完成，通过协调设计预算和具体的施工单位的施工成本控制，使施工项目有序进行。
二、在特高压工程施工中出现的问题
特高压工程造价控制是通过对工程成本的制定和具体实施来决定的，在具体的施工企业的施工过程中出现了一些问题，影响了企业的施工成本的控制，具体有一下几个方面。（1）施工企业由于对特高压工程项目的施工经验不足或者缺乏，导致在投标的过程中忽视对工程造价的控制，导致施工成本过高，造成施工成本的浪费。（2）部分施工单位为了获得特高压施工项目，不惜降低成本，以超低价格获得竞标项目，在后期的施工过程中使工程成本高于竞标价格，导致施工企业的亏损。（3）由于业主和承包商对特高压工程合同缺乏认识，导致对于项目施工的权利和义务认识不清，导致工程項目的造价受到影响，使具体的项目施工不能正常的执行。（4）施工企业在施工过程中对风险分析缺乏，没有提出解决的措施，对于施工造价风险缺乏合理的规避。（5）施工企业对特高压的施工标准认识不清晰，对质量控制等规范文件理解不深刻，并且缺乏相关的工作经验。（6）特高压工程造价控制人员对专业的特高压知识和造价成本知识以外，还需要对相关的工程技术的法律法规有所了解，缺乏工程索赔知识导致工程成本增加。
三、合理的控制特高压工程造价
特高压工程施工项目的实施阶段是工程形成实体的阶段，它需要施工周期较长，施工涉及面较为广泛，施工的工作量较大，它使用了大量的人力物力和财力，是工程成本的主要影响阶段，是控制项目施工成本的关键。
（1）施工企业依据具体的工程程序来执行施工工程。特高压工程的施工项目规模庞大，占地规模较为庞大，需要对施工现场附近的征地进行管理。注意施工周围的拆迁和征用工作的管理，减少施工用地的规模，尽可能的减少施工用地的费用。在具体的施工用地的征用和拆迁过程中，应该由熟悉相关政府文件的工作人员来完成相关工作，确保施工前期工作的顺利进行，以免影响施工的工期。通过地方政府和施工企业的配合和支持来合理的控制征地费用。在施工企业的竞标过程中，要根据施工的具体要求和质量规范等来确定竞标价格，避免因为竞标价格不当导致的丢标和竞标成功后由于价格过低导致的亏损现象。施工企业在施工过程中对施工材料，施工队伍，施工设备采用招标投标的制度，便于利用市场调节来降低工程施工的成本。
（2）认真履行电网建设工程合同，加强施工过程中的各项管理。
施工企业在对工程承包合同中的相关内容应该仔细研读，熟悉其中的权利与义务的要求，对施工过程中的相关的细节进行明确，避免因为造价的变动对工程项目进度的影响。工程的负责人依据施工的具体情况和力的安排施工场地，认真审查施工单位的具体施工，采用安全稳定的方式进行施工，在保证工程质量的基础上采用较低成本的施工方案，严格按照施工图纸，避免因为施工的改变导致工程的工期延后等现象。
（3）施工企业依据项目计划，合理使用项目资金，完善对项目的资金和项目施工的管理。
施工企业依据工程的现状对施工的进度进行合理的安排，具体细化施工单位的施工顺序和施工时间，确定施工质量，以节约施工时间和人力，实现施工成本的降低。在施工的工程资金的支付阶段，施工单位需要加强管理，防止不合理的漏洞发生。在施工材料的采购和储存上，需要依据施工的计划来确定购买时间、购买数量和购买质量，避免因为对施工进度了解的不当导致的材料的浪费和储存成本的增加，有效的控制材料成本的支出。在对施工过程的监理过程中，促进施工企业和监理单位的协调合作，充分发挥市场竞争机制，采用材料的竞标制度，保证施工材料按时按量的供给，以便于施工项目保质保量的如期完成。
四、结束语
特高压施工工程项目具有中众多特点，例如投资成本大、施工周期长、施工技术工艺复杂、工程的设计难度大等。特高压施工工程项目是一项系统复杂的工程，它需要施工过程的各个环节和各个方面，实现对施工成本的动态控制，以实现施工企业和施工工程的经济效益和社会效益的最大化。对于施工企业需要依据特高压工程施工项目的具体特点，改变施工观念，完善工程造价分析，合理的控制工程成本，以满足社会经济的发展，实现电力系统的完善和发展。
参考文献
[1] 陈里莉.电网建设工程的造价分析及控制措施[J].科技传播.2010（03）.
[2] 顾宗英.造价分析体系在电力工程建设中的应用[J].供用电.2009（03）.
[3] 沙亦强.特高压：开启我国电网建设新纪元——专访国家电网公司副总经理舒印彪[J].中国电力企业管理.2009（07）.
[4] 肖冬梅，姚雷，陶思遥.让世界聆听特高压——特高压交流试验示范工程投运新闻发布会侧记[J].国家电网.2009（02）.
[5] 舒印彪，刘泽洪，袁骏，陈葛松，高理迎.2005年国家电网公司特高压输电论证工作综述[J].电网技术.2006（05）.
[6] 贾静.电力企业创新“建、管”分离管理模式探究[J].中国电力教育.2009（22）.