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弹指十年,蓦然回首。面对凶险的市场环境、冷峻的竞争对手、捉摸不定的政策风险以及企业内生的各种困境,张秀华凭借清晰的职业规划、精进的职业追求、坚韧的女性特质、专注的职业态度,走到了今天。
中国的地产界素来被视为一台男人的大戏,“她势力”式微。
但上海地产界的男人们时常会谈及一位略施粉黛、端庄大方的台湾女人。9年前,她创立了一家房地产行销代理公司;9年后,该公司在香港联交所主板挂牌。上海地产界的男人们戏言:上帝真是发了疯,把美丽和智慧都给了她。
她就是富阳(中国)控股有限公司(下称富阳)的执行董事张秀华。这是一位既迷人又令人敬慕的女人,有着弹簧般的舌头、钢铁般的意志和狮子般的好胃口。在她的辅助下,富阳日前在香港上市,展开新一轮的开疆拓土。
告别全职太太
在台湾,流传着一曲新民谣“如果不想受shanghai(伤害)就请赶快去shanghaai(上海)”。上世纪90年代中期开始,大批台湾同胞移居上海,张秀华便是其中一员。
1995年,张秀华新婚5天后首次来到上海。“当初之所以选择上海,是因为台湾人对上海好似一见如故。对于上海,是一种浸染在回忆张爱玲和白先勇小说中的喜爱。”
刚来的时候,曾经在律师事务所工作的张秀华在家里做起了全职太太,但这样的日子并未持续太久,她和先生一起随即开始了有苦有甜的创业之旅。
那时候来自台湾的年轻女子很少,张秀华每次回台湾,整个飞机上大多是往返两岸的旅行团和男性经理人。不同于许多女子沉浸在相夫教子的家庭生活当中,告别全职太太的安逸生活成了张秀华收获今日成就的关键一步。
“在新兴市场,才有机会创造不可能的未来。大陆虽然起步比台湾晚,但是给年轻人提供了很多机遇。另外,那时候的房地产业虽然已经处于谷底,但转折也即将开始。选择谷底进入,对发展企业来说却是良机。”她认为。
没有殷实的家资,没有显赫的靠山,富阳的创业历程在上海开始了。
公司草创时期,她因为性格外向,除了身兼财务、前台、剪报纸、电话试调等数职之外,还要出去开发市场。她第一次接案子时,带着“一种很怯生但又不得不勇敢面对的心态”接洽了一位40多岁的开发商老总。
回忆创业时的同甘共苦,张秀华说,没结婚时她和先生分在两地;结婚了,在上海共同打拼的日子倒像在热恋。夫妻俩经常到上海各处考察地块,有一次不知不觉中竟走了七个钟头。
张秀华解释当时的创业策略是毛主席“农村包围城市”理论,“那时,徐汇,人民广场等一些苏州河以南的区域是比较好的,我们创业时就考虑苏州河以北的区域,选择了像闸北,普陀、浦东这些当时较偏远的区域。经过几年积累,1998年我们开始接手在浦东几十万平方米的案子,这是公司独家代理的第一个大型个案,由此积累了进军徐汇的条件。”
“农村包围城市”理论使得富阳完成了最初的资本积累。1997年,上海富阳在长宁区创立;4年后,总部迁到浦东小陆家嘴CBD。9年间,富阳从8人扩展到数百人,在全国设立了10余家分公司,业务网络覆盖30多个城市,主营业务涵盖房地产行业的各个关键环节,公司综合实力位列“中国房地产策划代理十强”。
弹指十年,蓦然回首。面对凶险的市场环境。冷峻的竞争对手,捉摸不定的政策风险以及企业内的各种困境,张秀华凭借清晰的职业规划、精进的职业追求。坚韧的女性特质。专注的职业态度,走到了今天。
谋定而动
这位已经告别全职太太的迷人女人,令许多男人敬慕。她的狮子胃口与长线奔袭的能力,备受瞩目。
7月5日,富阳IPO。富阳在港上市时期恰逢港盘波动,挂牌上市首日的交易情况并不乐观。该股在轻微高开报1.08港元后,随即跌破招股价。
富阳潜水,归咎于宏调?张秀华告诉记者:“就企业而言,我不太看短期股价如何,更看重企业长远的成长性。对房地产代理公司而言,楼市可能出现供应过剩及价格波动,包括在不同时期针对房地产行业的宏观调控措施,这些通过成交变化影响公司盈利进而影响股票表现。”
“另外,大陆和台湾不一样,台湾是海岛,房地产的波动周期很短;而大陆房地产业采取了一些措施来抑制过头的投机炒房,这是政府在践行‘居者有其屋,的执政远景。”
对于此次上市融资的用途,张秀华表示: “目前富阳主业仍然为代理新建住宅产品,或开拓二手房市场,同时不放弃与境外基金合作的可能,但不会涉足房地产开发。”
她就此解释道,“不排除考虑在适当的时机介入二手房市场。”这或许将与中原、汉字等一些港资代理行开拓“一、二手市场联动”的营运模式接近。日后富阳非常有可能和境外投行、基金开展一些投融资领域的合作。
公司跨越式发展,容易存在“管理失控”等问题,但张秀华早已谋定而动。她自信地告诉记者:“经过9年的积累和发展,富阳建立了完善的内控体系、严格的品管流程、全面的风险管理制度。身处办公室,照样能够清楚准确地掌握各地的运营状况。”
幸福的魔方
家是每个女人的幸福城堡。作为上市公司的执行董事、一位妻子,同时还是两个孩子的母亲,身兼数职的张秀华如何在不同的角色之间做到游刃有余?
“工作放入生活,生活放入工作。”张秀华告诉记者。
谈到家庭,说到一双聪明可爱的儿女,张秀华掩饰不住喜悦:“家庭也是一个管理体系,也要懂得授权。”
从孩子上幼儿园起,张秀华就开始培养他们在生活上独立自主。敢做敢当的性格。她会经常和孩子们进行沟通,如果有时候错怪了孩子们,她会郑重道歉。
孩子刚出生时,因为工作繁忙,孩子交由张秀华在台湾的父母抚养,但是她一直认为孩子的教育“身教重于言教”。在孩子两岁的时候,她毅然决定把孩子接到自己身边。她认为平时言语上的交流。拥抱、亲吻等可以增进亲子间的感情。
儿子3岁的时候她就培养他读英语。送儿子去上英语课的时候,张秀华会教育他做什么事情都要充分准备。
与许多在沪的台湾人不同,张秀华没有打算把孩子送进台商学校。她想让儿子继续和上海的孩子一起接受教育。她希望在这里成长的儿子能够融入上海社会,也在上海发展事业。
中国的地产界素来被视为一台男人的大戏,“她势力”式微。
但上海地产界的男人们时常会谈及一位略施粉黛、端庄大方的台湾女人。9年前,她创立了一家房地产行销代理公司;9年后,该公司在香港联交所主板挂牌。上海地产界的男人们戏言:上帝真是发了疯,把美丽和智慧都给了她。
她就是富阳(中国)控股有限公司(下称富阳)的执行董事张秀华。这是一位既迷人又令人敬慕的女人,有着弹簧般的舌头、钢铁般的意志和狮子般的好胃口。在她的辅助下,富阳日前在香港上市,展开新一轮的开疆拓土。
告别全职太太
在台湾,流传着一曲新民谣“如果不想受shanghai(伤害)就请赶快去shanghaai(上海)”。上世纪90年代中期开始,大批台湾同胞移居上海,张秀华便是其中一员。
1995年,张秀华新婚5天后首次来到上海。“当初之所以选择上海,是因为台湾人对上海好似一见如故。对于上海,是一种浸染在回忆张爱玲和白先勇小说中的喜爱。”
刚来的时候,曾经在律师事务所工作的张秀华在家里做起了全职太太,但这样的日子并未持续太久,她和先生一起随即开始了有苦有甜的创业之旅。
那时候来自台湾的年轻女子很少,张秀华每次回台湾,整个飞机上大多是往返两岸的旅行团和男性经理人。不同于许多女子沉浸在相夫教子的家庭生活当中,告别全职太太的安逸生活成了张秀华收获今日成就的关键一步。
“在新兴市场,才有机会创造不可能的未来。大陆虽然起步比台湾晚,但是给年轻人提供了很多机遇。另外,那时候的房地产业虽然已经处于谷底,但转折也即将开始。选择谷底进入,对发展企业来说却是良机。”她认为。
没有殷实的家资,没有显赫的靠山,富阳的创业历程在上海开始了。
公司草创时期,她因为性格外向,除了身兼财务、前台、剪报纸、电话试调等数职之外,还要出去开发市场。她第一次接案子时,带着“一种很怯生但又不得不勇敢面对的心态”接洽了一位40多岁的开发商老总。
回忆创业时的同甘共苦,张秀华说,没结婚时她和先生分在两地;结婚了,在上海共同打拼的日子倒像在热恋。夫妻俩经常到上海各处考察地块,有一次不知不觉中竟走了七个钟头。
张秀华解释当时的创业策略是毛主席“农村包围城市”理论,“那时,徐汇,人民广场等一些苏州河以南的区域是比较好的,我们创业时就考虑苏州河以北的区域,选择了像闸北,普陀、浦东这些当时较偏远的区域。经过几年积累,1998年我们开始接手在浦东几十万平方米的案子,这是公司独家代理的第一个大型个案,由此积累了进军徐汇的条件。”
“农村包围城市”理论使得富阳完成了最初的资本积累。1997年,上海富阳在长宁区创立;4年后,总部迁到浦东小陆家嘴CBD。9年间,富阳从8人扩展到数百人,在全国设立了10余家分公司,业务网络覆盖30多个城市,主营业务涵盖房地产行业的各个关键环节,公司综合实力位列“中国房地产策划代理十强”。
弹指十年,蓦然回首。面对凶险的市场环境。冷峻的竞争对手,捉摸不定的政策风险以及企业内的各种困境,张秀华凭借清晰的职业规划、精进的职业追求。坚韧的女性特质。专注的职业态度,走到了今天。
谋定而动
这位已经告别全职太太的迷人女人,令许多男人敬慕。她的狮子胃口与长线奔袭的能力,备受瞩目。
7月5日,富阳IPO。富阳在港上市时期恰逢港盘波动,挂牌上市首日的交易情况并不乐观。该股在轻微高开报1.08港元后,随即跌破招股价。
富阳潜水,归咎于宏调?张秀华告诉记者:“就企业而言,我不太看短期股价如何,更看重企业长远的成长性。对房地产代理公司而言,楼市可能出现供应过剩及价格波动,包括在不同时期针对房地产行业的宏观调控措施,这些通过成交变化影响公司盈利进而影响股票表现。”
“另外,大陆和台湾不一样,台湾是海岛,房地产的波动周期很短;而大陆房地产业采取了一些措施来抑制过头的投机炒房,这是政府在践行‘居者有其屋,的执政远景。”
对于此次上市融资的用途,张秀华表示: “目前富阳主业仍然为代理新建住宅产品,或开拓二手房市场,同时不放弃与境外基金合作的可能,但不会涉足房地产开发。”
她就此解释道,“不排除考虑在适当的时机介入二手房市场。”这或许将与中原、汉字等一些港资代理行开拓“一、二手市场联动”的营运模式接近。日后富阳非常有可能和境外投行、基金开展一些投融资领域的合作。
公司跨越式发展,容易存在“管理失控”等问题,但张秀华早已谋定而动。她自信地告诉记者:“经过9年的积累和发展,富阳建立了完善的内控体系、严格的品管流程、全面的风险管理制度。身处办公室,照样能够清楚准确地掌握各地的运营状况。”
幸福的魔方
家是每个女人的幸福城堡。作为上市公司的执行董事、一位妻子,同时还是两个孩子的母亲,身兼数职的张秀华如何在不同的角色之间做到游刃有余?
“工作放入生活,生活放入工作。”张秀华告诉记者。
谈到家庭,说到一双聪明可爱的儿女,张秀华掩饰不住喜悦:“家庭也是一个管理体系,也要懂得授权。”
从孩子上幼儿园起,张秀华就开始培养他们在生活上独立自主。敢做敢当的性格。她会经常和孩子们进行沟通,如果有时候错怪了孩子们,她会郑重道歉。
孩子刚出生时,因为工作繁忙,孩子交由张秀华在台湾的父母抚养,但是她一直认为孩子的教育“身教重于言教”。在孩子两岁的时候,她毅然决定把孩子接到自己身边。她认为平时言语上的交流。拥抱、亲吻等可以增进亲子间的感情。
儿子3岁的时候她就培养他读英语。送儿子去上英语课的时候,张秀华会教育他做什么事情都要充分准备。
与许多在沪的台湾人不同,张秀华没有打算把孩子送进台商学校。她想让儿子继续和上海的孩子一起接受教育。她希望在这里成长的儿子能够融入上海社会,也在上海发展事业。