【摘 要】
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在电网企业的生产经营活动中,采购管理为企业生产经营活动提供必要的支撑保障,是企业得以持续发展的重要支撑力量.为加强授权采购顶层设计,提前采购全流程谋篇布局,优化采购
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在电网企业的生产经营活动中,采购管理为企业生产经营活动提供必要的支撑保障,是企业得以持续发展的重要支撑力量.为加强授权采购顶层设计,提前采购全流程谋篇布局,优化采购策略,精简计划报送业务链条,加强授权采购工作全流程规范化管控,从源头上解决授权采购计划性弱、超范围授权采购风险、项目频繁变更等问题.国网山西省电力公司太原供电公司通过实践总结和结合财务预算,加强前期各专业协同配合,提前收集、审核授权采购项目需求,建立固化项目储备库,以固化项目为主线,推动采购精准落地,并应用“四一”节点计划报送管控辅助手段,以授权采购监督评价为抓手,完善闭环管理机制,实现了简化流程链条、增强管理效益、提升经营效益和社会效益,全面提高了精益化管理水平,增强了企业核心竞争力.
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