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没想到唐骏一点都没避讳谈到他的学历问题，当时这个甚至都快成“丑闻”的消息，在如今的唐骏看来，不过是一阵过眼云烟。
坐在距离我3米的位置，我需要不断温习他曾是微软大中华区总裁、盛大公司总裁、新华都集团总裁……因为面前这个人实在平凡的紧，略显凌乱的头发，黝黑的皮肤和瘦削的身材，实在无法和他创造的一系列神话联系在一起。
连续6个月成为微软全球销售额最高公司；成功使盛大上市，收购新浪事件以及10亿转会费加盟新华都……
这些光环还原到唐骏身上，仿佛只是他的谈资，而非他的经历。本次携新书《重新出发》来河南，与大学生交流。唐骏说得最多的就是“做人简单，做事勤奋。”
抛弃“学历门”，重新出发
商业2.0豫商：您怎么定义新书的题目《重新出发》？您认为重新出发是一种什么态度？
唐骏：如同我书中讲的，我认为重新出发是一种态度，过去成为历史，过去的辉煌不是重新出发的起点，过去的错失更不是你重新出发的包袱，一切都可以重来，重新出发让你可以找到新的起点，我们应该相信自己相信未来。
商业2.0豫商：“学历门”事件带给您了什么？如今如何反思这件事。
唐骏：其实我是在日本的大学念到博士学位，但是因为种种原因，在最后毕业的那一年我没有拿到博士证书，然后才到美国去。这件事主要还是我的虚荣心在作怪，一定要有一个博士的光环笼罩着我才可以，这是我要反思的。其次道歉太晚，澄清太晚，造成了公众的误会，但至少有一点，目前的博士学历是一所加州政府认可的合法合规的大学。
商业2.0豫商：现如今您在忙什么事情？工作会主要在“港澳资讯”么？
唐骏：目前除了宣传新书之外，我还有电视剧、电影的拍摄工作，基本上还是演我自己的身份。这尽管都不是我的主业，但是通过这些项目，可以让我了解更多的行业，能够扩展我的视野，从新的事物中去寻找一些新的机会，对我来说也是很重要的，当然港澳资讯会占据我大部分精力。
商业2.0豫商：有没有想过“港澳资讯”是自己最后一个平台？或者再次选择跳槽到一个新的公司？
唐骏：至少在未来3～5年内还没有想到过跳槽，如果有一天我真的要跳槽，说明我对某件事情已经感到乏味，或者没有动力了。或者如果有新的行业能够吸引我过去，让我感觉到有很强的动力，比如电影，我可能会义无反顾地投向那里。我的性格就是不断地寻找新的方向并且尝试。
职业经理人要有好心态
商业2.0豫商：您被称为“打工皇帝”，供职过很多家大型的企业，而在当今的社会中，很多民营企业招聘不到很合适的职业经理人，您认为职业经理人应该首先具备什么素质？
唐骏：现在中国的民营企业的老板的思维还很有局限性，很多老板连普通话都没有练好，更不要说英文了，所以他们很需要一个职业经理人来帮他们管理企业来弥补自己的不足。职业经理人的困惑在于，很多老板无法兑现承诺，其次老板很难放权，给职业经理人充分的发挥空间。站在职业经理人的角度来看，一定要培养一个好心态，认清楚职业经理人的角色是什么，要认识到我是来帮助企业完成目标的，在这个平台上发挥自己最大的能力来实现老板的目标。
商业2.0豫商：能不能从您的自身经历举一个例子说明？
唐骏：比如当年我去盛大，盛大还没有上市，很多工作需要我来建设，陈天桥还比我年龄小，如果心态不好是不是会想，我自己做一个公司多好，干吗累死累活跟他干。这种想法是要不得的，要认清职业经理人永远是来帮助老板做事，而老板也应该对职业经理有充分的信任。
商业2.0豫商：您认为所有行业民营企业都需要职业经理人吗？家族企业如何选择职业经理人？
唐骏：我不敢说中国100%的企业都需要职业经理人来帮助打理，但是至少有99%是需要的，这里我们要注意一点，很多家族企业的老板将自己的儿子送出去留学，认为就可以回来接班，其实不然。留学就等于学习到了企业管理知识吗？我在微软做了10年，才学到了那么一点点，学习个2～3年根本连皮毛也学不到。所以家族企业也需要合格的职业经理人来帮助做大企业。
关于微软
商业2.0豫商：您在微软供职10年，目前微软在全球市场都遇到了一些问题，全新的Windows8系统并没有受到欢迎，您怎么看微软的发展？
唐骏：微软依然是我最喜欢的一个公司，微软的问题在于自己的包袱太重了，所以在改变上需要很长很慢的时间，目前的新系统微软要求它兼容PC、平板电脑、手机终端，反而无法轻松上路，这是一个很关键的问题。
商业2.0豫商：微软通过收购诺基亚准备打开移动终端市场，最终成长为软件硬件兼顾型企业，您认为微软在移动终端上能有多大建树？
唐骏：我认为问题很大，微软进入得太晚，早已经被苹果和谷歌抢了先机，现在进入已经很难适应现在的市场，我对Windows Phone不太看好，不过PC市场一定是微软的。但在移动市场中，市场不会容纳3家企业，如果微软想站稳脚跟，就需要将其他两家排挤掉一个，但是显然IOS和安卓它都无能为力，所以Windows Phone的机会就很渺茫了。
商业2.0豫商：这样看来，您认为诺基亚和Windows Phone注定要失败了？
唐骏：基本上是这样，我认为在5年之内，诺基亚和微软的移动终端部将会非常难过。微软收购诺基亚的目的，第一是要像苹果一样做一款硬件产品出来。第二他觉得有点对不起诺基亚，从诺基亚选择微软的那一天起，诺基亚在赌，微软也在赌，走到今天，微软只能以收购诺基亚的方式来结束。
坐在距离我3米的位置，我需要不断温习他曾是微软大中华区总裁、盛大公司总裁、新华都集团总裁……因为面前这个人实在平凡的紧，略显凌乱的头发，黝黑的皮肤和瘦削的身材，实在无法和他创造的一系列神话联系在一起。
连续6个月成为微软全球销售额最高公司；成功使盛大上市，收购新浪事件以及10亿转会费加盟新华都……
这些光环还原到唐骏身上，仿佛只是他的谈资，而非他的经历。本次携新书《重新出发》来河南，与大学生交流。唐骏说得最多的就是“做人简单，做事勤奋。”
抛弃“学历门”，重新出发
商业2.0豫商：您怎么定义新书的题目《重新出发》？您认为重新出发是一种什么态度？
唐骏：如同我书中讲的，我认为重新出发是一种态度，过去成为历史，过去的辉煌不是重新出发的起点，过去的错失更不是你重新出发的包袱，一切都可以重来，重新出发让你可以找到新的起点，我们应该相信自己相信未来。
商业2.0豫商：“学历门”事件带给您了什么？如今如何反思这件事。
唐骏：其实我是在日本的大学念到博士学位，但是因为种种原因，在最后毕业的那一年我没有拿到博士证书，然后才到美国去。这件事主要还是我的虚荣心在作怪，一定要有一个博士的光环笼罩着我才可以，这是我要反思的。其次道歉太晚，澄清太晚，造成了公众的误会，但至少有一点，目前的博士学历是一所加州政府认可的合法合规的大学。
商业2.0豫商：现如今您在忙什么事情？工作会主要在“港澳资讯”么？
唐骏：目前除了宣传新书之外，我还有电视剧、电影的拍摄工作，基本上还是演我自己的身份。这尽管都不是我的主业，但是通过这些项目，可以让我了解更多的行业，能够扩展我的视野，从新的事物中去寻找一些新的机会，对我来说也是很重要的，当然港澳资讯会占据我大部分精力。
商业2.0豫商：有没有想过“港澳资讯”是自己最后一个平台？或者再次选择跳槽到一个新的公司？
唐骏：至少在未来3～5年内还没有想到过跳槽，如果有一天我真的要跳槽，说明我对某件事情已经感到乏味，或者没有动力了。或者如果有新的行业能够吸引我过去，让我感觉到有很强的动力，比如电影，我可能会义无反顾地投向那里。我的性格就是不断地寻找新的方向并且尝试。
职业经理人要有好心态
商业2.0豫商：您被称为“打工皇帝”，供职过很多家大型的企业，而在当今的社会中，很多民营企业招聘不到很合适的职业经理人，您认为职业经理人应该首先具备什么素质？
唐骏：现在中国的民营企业的老板的思维还很有局限性，很多老板连普通话都没有练好，更不要说英文了，所以他们很需要一个职业经理人来帮他们管理企业来弥补自己的不足。职业经理人的困惑在于，很多老板无法兑现承诺，其次老板很难放权，给职业经理人充分的发挥空间。站在职业经理人的角度来看，一定要培养一个好心态，认清楚职业经理人的角色是什么，要认识到我是来帮助企业完成目标的，在这个平台上发挥自己最大的能力来实现老板的目标。
商业2.0豫商：能不能从您的自身经历举一个例子说明？
唐骏：比如当年我去盛大，盛大还没有上市，很多工作需要我来建设，陈天桥还比我年龄小，如果心态不好是不是会想，我自己做一个公司多好，干吗累死累活跟他干。这种想法是要不得的，要认清职业经理人永远是来帮助老板做事，而老板也应该对职业经理有充分的信任。
商业2.0豫商：您认为所有行业民营企业都需要职业经理人吗？家族企业如何选择职业经理人？
唐骏：我不敢说中国100%的企业都需要职业经理人来帮助打理，但是至少有99%是需要的，这里我们要注意一点，很多家族企业的老板将自己的儿子送出去留学，认为就可以回来接班，其实不然。留学就等于学习到了企业管理知识吗？我在微软做了10年，才学到了那么一点点，学习个2～3年根本连皮毛也学不到。所以家族企业也需要合格的职业经理人来帮助做大企业。
关于微软
商业2.0豫商：您在微软供职10年，目前微软在全球市场都遇到了一些问题，全新的Windows8系统并没有受到欢迎，您怎么看微软的发展？
唐骏：微软依然是我最喜欢的一个公司，微软的问题在于自己的包袱太重了，所以在改变上需要很长很慢的时间，目前的新系统微软要求它兼容PC、平板电脑、手机终端，反而无法轻松上路，这是一个很关键的问题。
商业2.0豫商：微软通过收购诺基亚准备打开移动终端市场，最终成长为软件硬件兼顾型企业，您认为微软在移动终端上能有多大建树？
唐骏：我认为问题很大，微软进入得太晚，早已经被苹果和谷歌抢了先机，现在进入已经很难适应现在的市场，我对Windows Phone不太看好，不过PC市场一定是微软的。但在移动市场中，市场不会容纳3家企业，如果微软想站稳脚跟，就需要将其他两家排挤掉一个，但是显然IOS和安卓它都无能为力，所以Windows Phone的机会就很渺茫了。
商业2.0豫商：这样看来，您认为诺基亚和Windows Phone注定要失败了？
唐骏：基本上是这样，我认为在5年之内，诺基亚和微软的移动终端部将会非常难过。微软收购诺基亚的目的，第一是要像苹果一样做一款硬件产品出来。第二他觉得有点对不起诺基亚，从诺基亚选择微软的那一天起，诺基亚在赌，微软也在赌，走到今天，微软只能以收购诺基亚的方式来结束。