几大综合新闻门户网站借助强大的平台力量，几乎是以零成本的方式从纸媒攫取宝贵的新闻内容与信息资料。许多媒体人慨叹：网络异化了中国大陆的纸媒，纸媒是用自己的内容资源喂养大了网络门户媒体——自己所属行业的掘墓人。
　　盛夏的北京，纸媒行业却散发着冬天刺骨的极寒，蔓延到繁华街道、寻常巷陌。往年白天折射着阳光，晚上有点点光芒的报亭已沦落到靠卖水、饮料、电话充值卡来勉力维持的境地。那些随处可见锈迹斑斑、满是涂鸦的废弃报刊亭告诉我们：中国纸媒的寒冬一天冷似一天；那些在报刊亭中坚守的男男女女们的游移目光告诉我们，一个行业正在急速下滑。
　　作为中国政治文化中心的北京一直是纸媒行业最主要的基地。最高峰时，中央級部门就出版有报纸220种。而作为首都街头的名片，北京的报亭在2008年奥运会前后达到了鼎盛时期，遍布全市的钢结构报亭风格统一，美丽大方，色彩明快。销售着550多种期刊和110多种报纸，总数量超过了2000个，无疑是中国报刊亭领域的标杆与晴雨表。
　　然而因为新媒体时代的到来，门户网站、网络视频、微博、微信的相继崛起，导致了传统媒体如电视、报纸、杂志的衰落。即便以曾经的第一大媒体电视为例，北京地区电视机开机率从三年前的70%下降至30%，40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群，电视观看人群的年龄结构呈现“老龄化”趋势。
　　虽然网络对于纸媒的冲击是全球现象，但在中国，由于知识产权与版权保护的现实环境与条件，纸媒的处境更为尴尬，尤其表现在几大综合新闻门户网站的强势地位上。它们借助强大的平台力量，几乎是以零成本的方式从纸媒攫取宝贵的新闻内容与信息资料。许多媒体人慨叹：网络异化了中国大陆的纸媒，纸媒是用自己的内容资源喂养大了网络门户媒体——自己所属行业的掘墓人。
　　内忧外患之下，纸媒的寒冬到底有多冷多漫长，已经不仅仅是媒体圈流行词“报纸死亡”那么简单。笔者走访了北京各区的多家报刊亭，切身体会到了纸媒的窘境。2013年北京的报刊亭日均营业额较去年下降超过50%，而报亭从业人员对行业前景的绝望，就像曾经的打字员与Call台传呼员，这是一个即将消失的职业。
　　2013年以来，北京各报刊亭营业额均再创新低，日均营业额100元左右，即便是位置甚佳、人流量不小的核心地区，日营业额也不过300元左右。某些位置相对较为偏僻的报刊亭，日营业额甚至低于100元！报刊亭的主要收入早已不是卖报刊，而是依靠饮料、零食、电话充值卡等维持。即使在人流高峰期，各个报亭的常态也只是偶尔会有一名老年男性购买文摘报，更多的人只是购买饮料、矿泉水与充值卡。
　　报刊杂志利润微薄，各报摊售卖最好的是《环球时报》、《北京晚报》等价格极为低廉的报纸。一份报纸的利润只有2分钱，一本杂志赚不到1元钱，报纸杂志本就是薄利多销之物，日均营业额仅100元，其利润让人无法想象。
　　微薄的利润让大量的报刊亭相继关门。在调查中发现，几乎每一家报刊亭附近都至少有一个竞争对手退出，而多个受访业主也计划在近期转行。
　　当问到报刊亭惨淡经营的原因时，业主们表示“主要还是受到了网络的冲击，越来越多的人选择在网上获取信息”，而报刊亭比较稳定的消费群体是老年人和中小学生，但他们消费能力有限，20元以上的杂志极少购买，甚至连购买4元的《读者》都要讨价还价。
　　惨淡经营之下，纸媒转型，傍上网络势在必行。但纸媒的转型并不是简单的数字化，默多克旗下众多报纸在数年前就转向了互联网，甚至与苹果公司合作，iPad推出定制版报纸，但在苦心经营后依然以失败告终。
　　中国大陆的纸媒在应对网络冲击方面乏善可陈，更多是只建立了一个官网。相比之下一些境外传统媒体在网络化生存方面取得了成功，重视年轻读者的兴趣与关注点，电子订阅户数的不断上升，实现了更快捷、更方便地随时随地为读者提供精彩内容。这些媒体以传统品牌为平台，重新定义了传统纸媒网络化的方式、时间和互动形式。
　　纸媒网络化转型并不是简单地建个网站，将报纸杂志上的内容搬到网上就万事大吉了。纸媒必须确定“数字优先”的发展战略，以数据库营销为基础，整合纸媒的内容优势与网络的渠道平台优势，注重与读者的互动性，才能实现“记者+小编”式的网络和纸媒的成功跨界。