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企业并购为企业解决代理问题和达到规模经济的同时,也带来了风险。本文主要从企业并购的文化障碍角度分析企业并购失败的原因,结合Danison组织文化模型从企业不同发展阶段的企业文化特征和民族文化对企业文化的影响两个角度对企业并购前期的文化障碍进行诊断与定位,从而探讨企业在不同情况下对并购方式和并购方向的选择。