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房地产开发为一项综合性经济活动，投资额大，建设周期长，涉及面广，帮助使其达到预期的经济效果。方法：针对成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨，通过对在建房地产项目进行可行性研究，从多方面来控制成本。结果：如果能够在房地产开发项目投资与成本费用估算、设计阶段的成本管理、施工阶段的成本管理和销售阶段的成本管理这几方面合理有效控制好，总体上可以达到掌控房地产项目的总成本。结论：作为房地产公司的管理人员在开发过程中的决策应建立在科学而不是经验或感觉的基础上，应从理论上掌握控制成本的方法，为实践工作提供理论上的帮助