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摘要：财务管理的环境对于整个财务管理工作来说是一个重要的前提。对于不同的企业，或者同一企业在不同时期，其所要面对的管理环境不尽相同。因此，如何顺应时代的变化而改变企业财务管理方法就成为了财务管理工作的重点。国有企业目前已经基本完成了现代企业管理体制的转变，其内部财务管理环境发生了巨大的变化，而为了应对这种环境变化，国有企业就应该对财务管理模式进行转变。本文探讨了目前国有企业财务管理环境的发展和变化，以期能为财务管理模式的创新提供参考。
关键词：国有企业;财务管理环境;发展与变化
随着社会主义市场经济的不断发展，我国各大国有企业也跟随经济浪潮悄然转型，从以往的国有公司转变为现代国有企业，其内部管理制度发生了翻天覆地的变化，与之对应的财务管理环境也发生了巨大的改变，这对于相关从业人员来说无疑是一个极大的挑战。本文就目前我国国有企业财务管理环境的变化特点进行了分析，以期能够为财务管理模式的创新提供参考。
一、财务管理环境的概念
简单来说，财务管理环境就是指能够对企业财务工作的运作起到影响作用的各种外部因素的集合体。一般情况下，将财务管理环境分为一般环境和具体环境。
（一）一般环境
财务管理的一般环境指的是企业运营的过程中企业制度以外对财务管理工作造成影响的各类因素。其主要包括政治、法律、市场经济、社会人文背景、科技教育等，其中最为主要的要数政治、法律和市场经济这三类。财务管理的一般环境是一个比较宏观的环境，是先对整个行业的运作进行影响，进而对企业个体造成影响。对于这种环境变化，企业一般需要做的是接受、适应和调整，企业本身无法对其进行改变。
（二）具体环境
财务管理的具体环境指的是所有能够对企业运营及财务管理工作造成直接影响的因素的集合体。主要内容包括企业治理契约和企业内部结构，其可被具体细分为政府、供应商、顾客、员工以及债权人。对于这类环境，企业能做的是协调、创新和改革，改变自身内部结构，协调外部因素对自己的影响，以此改变企业自身财务管理模式。
二、财务管理环境的发展与变化
在企业中，财务管理工作对财务管理环境是具有极大依存性的，而无论是财务管理的一般环境或具体环境，都不可能一成不变。因此，企业个体需要时刻关注财务管理的具体环境变化，同时观察一般环境变化后所产生的对企业的影响，这样就能够以最有效的财务管理模式来适应财务管理环境的变化。诚然，财股管理工作本身对于财务管理环境是具有一定程度的反作用的，尤其是对具体环境来说。因此，改变企业财务管理具体环境能够有效完善财务管理工作的运行。
自从我国改革开放以来，经济体制发生了翻天覆地的变化，从绝对国有公司到私有企业的增加，从国民经济改革到国有企业的转型，针对国有企业的财务管理环境发生了极大的转变，这种转变既体现在财务管理的一般环境上，更体现在具体环境上。其中最为明显的就是政府在国有企业中地位的变化，以下便是对现代国有企业财务管理环境发展和变化特点的探讨。
（一）政府与国有企业财务关系的变化
我国早期的国有企业，是一种政府高度化集权制度下的产物，其对企业的行政、财务、运营等方面的管理有着最高支配权力。此时的政府在国有企业中扮演着两个角色，企业的所有者和管理者，政府与国有企业的财务关系是密不可分的。但由于这种政资不分、政企不清导致了国有企业内部财务工作的混乱，政府对国企过多的干预、税务问题不清等因素严重的阻碍着我国国有企業的发展。
（二）国企职工对国有企业财务管理影响力的变化
在传统的国有企业体制下，企业职工确实已经成为了企业的主人，但是其对于财务工作的影响力几乎没有。当时的职工是劳动力的提供者，其只是通过体力或脑力劳动来换取报酬。这种接近于“大锅饭”的体制使得职工对于企业内部各项制度改革和创新工作的积极性和创造性造成了巨大的影响，加之当时国企管理制度的集权化，更大程度的影响了职工对于财务管理建设的影响能力。
而随着新经济体制下的企业改革发展，国有企业有了财务自主权，职工失业率增加，改变了以往懒散的工作习惯，给职工工作的积极性和创造性营造了很好的环境，与此相对的，职工的福利保障制度也日趋人性化，给国企职工带来了全新的工作氛围。改革后的国企，职工可以参与到财务管理改革工作中区，实现自身权利和利益的最大化，但这种利益最大化在公司股东和职工间的性质是不同的，因此也催生了新的矛盾。为了协调这类矛盾，国企也进行了相应的改革，职工持股等全新政策接连推出，完全打碎了过去“大锅饭”的经营制度，从根本上改变了职工对于财务管理工作的影响力。这也就让现代的国企职工成为了影响国企财务工作改革的一股不容忽视的力量。
结语：
随着我国社会主义特色市场经济的不断变化，国有企业的财务管理环境也发生着巨大的转变，这种变化直接影响着国有企业的财务关系，将以往的单一政府与企业的财务关系，转变为政府、经营者、职工、供应商、债权人、顾客等多元因素与企的业财务关系，为国有企业良性发展提供了源动力。
参考文献：
[1]王军.试论国有企业财务管理的环境与财务关系[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（03）：67-68.
[2]黄慧欣，鲁盛潭，李春霞.试论新环境下的企业财务管理模式的建立[J].中国集体经济，2008（03）：42-44.
[3]曹太和，黄营满.浅谈现代财务管理环境对我国企业发展的影响[J].网络财富，2009（07）：62-63.
作者简介：金紫（1990——），女，满族，辽宁葫芦岛人，渤海大学文理学院财务管理专业
关键词：国有企业;财务管理环境;发展与变化
随着社会主义市场经济的不断发展，我国各大国有企业也跟随经济浪潮悄然转型，从以往的国有公司转变为现代国有企业，其内部管理制度发生了翻天覆地的变化，与之对应的财务管理环境也发生了巨大的改变，这对于相关从业人员来说无疑是一个极大的挑战。本文就目前我国国有企业财务管理环境的变化特点进行了分析，以期能够为财务管理模式的创新提供参考。
一、财务管理环境的概念
简单来说，财务管理环境就是指能够对企业财务工作的运作起到影响作用的各种外部因素的集合体。一般情况下，将财务管理环境分为一般环境和具体环境。
（一）一般环境
财务管理的一般环境指的是企业运营的过程中企业制度以外对财务管理工作造成影响的各类因素。其主要包括政治、法律、市场经济、社会人文背景、科技教育等，其中最为主要的要数政治、法律和市场经济这三类。财务管理的一般环境是一个比较宏观的环境，是先对整个行业的运作进行影响，进而对企业个体造成影响。对于这种环境变化，企业一般需要做的是接受、适应和调整，企业本身无法对其进行改变。
（二）具体环境
财务管理的具体环境指的是所有能够对企业运营及财务管理工作造成直接影响的因素的集合体。主要内容包括企业治理契约和企业内部结构，其可被具体细分为政府、供应商、顾客、员工以及债权人。对于这类环境，企业能做的是协调、创新和改革，改变自身内部结构，协调外部因素对自己的影响，以此改变企业自身财务管理模式。
二、财务管理环境的发展与变化
在企业中，财务管理工作对财务管理环境是具有极大依存性的，而无论是财务管理的一般环境或具体环境，都不可能一成不变。因此，企业个体需要时刻关注财务管理的具体环境变化，同时观察一般环境变化后所产生的对企业的影响，这样就能够以最有效的财务管理模式来适应财务管理环境的变化。诚然，财股管理工作本身对于财务管理环境是具有一定程度的反作用的，尤其是对具体环境来说。因此，改变企业财务管理具体环境能够有效完善财务管理工作的运行。
自从我国改革开放以来，经济体制发生了翻天覆地的变化，从绝对国有公司到私有企业的增加，从国民经济改革到国有企业的转型，针对国有企业的财务管理环境发生了极大的转变，这种转变既体现在财务管理的一般环境上，更体现在具体环境上。其中最为明显的就是政府在国有企业中地位的变化，以下便是对现代国有企业财务管理环境发展和变化特点的探讨。
（一）政府与国有企业财务关系的变化
我国早期的国有企业，是一种政府高度化集权制度下的产物，其对企业的行政、财务、运营等方面的管理有着最高支配权力。此时的政府在国有企业中扮演着两个角色，企业的所有者和管理者，政府与国有企业的财务关系是密不可分的。但由于这种政资不分、政企不清导致了国有企业内部财务工作的混乱，政府对国企过多的干预、税务问题不清等因素严重的阻碍着我国国有企業的发展。
（二）国企职工对国有企业财务管理影响力的变化
在传统的国有企业体制下，企业职工确实已经成为了企业的主人，但是其对于财务工作的影响力几乎没有。当时的职工是劳动力的提供者，其只是通过体力或脑力劳动来换取报酬。这种接近于“大锅饭”的体制使得职工对于企业内部各项制度改革和创新工作的积极性和创造性造成了巨大的影响，加之当时国企管理制度的集权化，更大程度的影响了职工对于财务管理建设的影响能力。
而随着新经济体制下的企业改革发展，国有企业有了财务自主权，职工失业率增加，改变了以往懒散的工作习惯，给职工工作的积极性和创造性营造了很好的环境，与此相对的，职工的福利保障制度也日趋人性化，给国企职工带来了全新的工作氛围。改革后的国企，职工可以参与到财务管理改革工作中区，实现自身权利和利益的最大化，但这种利益最大化在公司股东和职工间的性质是不同的，因此也催生了新的矛盾。为了协调这类矛盾，国企也进行了相应的改革，职工持股等全新政策接连推出，完全打碎了过去“大锅饭”的经营制度，从根本上改变了职工对于财务管理工作的影响力。这也就让现代的国企职工成为了影响国企财务工作改革的一股不容忽视的力量。
结语：
随着我国社会主义特色市场经济的不断变化，国有企业的财务管理环境也发生着巨大的转变，这种变化直接影响着国有企业的财务关系，将以往的单一政府与企业的财务关系，转变为政府、经营者、职工、供应商、债权人、顾客等多元因素与企的业财务关系，为国有企业良性发展提供了源动力。
参考文献：
[1]王军.试论国有企业财务管理的环境与财务关系[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（03）：67-68.
[2]黄慧欣，鲁盛潭，李春霞.试论新环境下的企业财务管理模式的建立[J].中国集体经济，2008（03）：42-44.
[3]曹太和，黄营满.浅谈现代财务管理环境对我国企业发展的影响[J].网络财富，2009（07）：62-63.
作者简介：金紫（1990——），女，满族，辽宁葫芦岛人，渤海大学文理学院财务管理专业