【摘 要】
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预算管理深化的过程,必然是资源调配能力、过程管控能力和业绩考核导向能力不断提升的过程,同时也是预算管理价值提升的综合体现。要提升预算管理的总体价值,必须着重处理好
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预算管理深化的过程,必然是资源调配能力、过程管控能力和业绩考核导向能力不断提升的过程,同时也是预算管理价值提升的综合体现。要提升预算管理的总体价值,必须着重处理好预算管理与企业战略、业务预算、内控体系、考评体系、风险管理之间的关系。
The process of deepening budget management must inevitably be a process of continuously improving the ability of resource allocation, process control and performance evaluation, and at the same time, it is also a comprehensive reflection of the value of budget management. To improve the overall value of budget management, we must focus on handling the relationship between budget management and corporate strategy, business budget, internal control system, evaluation system and risk management.
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省财政厅、司法厅《关于地(州)、市办劳教若干问题的意见》,已经省委、省人民政府同意,现转发给你们,请按照执行。认真办好劳教工怍,把应该劳教的人员收容起来进行教育改造,
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要在激烈的竞争中取得主动,就必须通过科学的管理,创新的开展工作,煅造一支团结、和谐、技术过硬的团队,为企业的发展做出贡献,同时实现员工的自我价值与自我成长
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