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随着建筑行业工程项目的管理体制改革的不断深入，建筑行业的组织结构以及生产方式发生了较大的变化，项目管理水平对企业的发展和生存有着重要的影响。而项目管理中成本控制是其中重要的一个环节，成本控制的好坏对整个项目管理水平有着重要影响。而目前的建筑工程项目管理中，一些企业认识项目成本控制不到位，工程项目进行中成本控制工作落实不到位，影响了项目工程的整体规划、管理，也对企业的发展带来一定的影响。