传统媒体进军新媒体的最大劣势是体制和运作思路的问题
　　
　　说起凤凰新媒体，我们很自然会联想到凤凰卫视，它在三年前做出的这项战略转型决定曾引起外界不少猜测：凤凰能不能跨越传统媒体到新媒体的鸿沟？它的新媒体又将走向何方？但自去年开始，这些疑问基本有了答案。凤凰新媒体去年的增长高达318%，并且为凤凰卫视贡献近3000万元的净利润。
　　


　　良好的发展势头今年仍在持续，在凤凰新媒体CEO刘爽的设想中，这个阶段性的成功将是一个更为庞大计划的开始。“当新媒体贡献利润超过集团利润1/4时，分拆独立上市的时机就到了。”刘爽说。
　　
　　内容为王
　　
　　凤凰新媒体有三大核心业务：凤凰网、宽频和无线增值服务。其中，凤凰网把自己的目标用户锁定在20～40岁的白领阶层。其版权内容全部来自于凤凰卫视、凤凰主持人博客以及与高端媒体的合作。通过对内容再加工，以符合互联网和无线网使用、传输的方式进行发布，并且能够根据网民特征量身定做内容。
　　依托凤凰卫视的品牌和内容优势，凤凰新媒体不仅具备整合大量传统资源的能力，而且还具有将这些资源与网民需求对接的能力。“我们一直有三个理念：首先是锁定主流人群；其次是好的内容要由精英制造；第三是强调组合传播模式—全面覆盖互联网、手机和电视用户。”刘爽说。
　　在谈到凤凰新媒体的运作经验时，刘爽坦陈，传统媒体进军新媒体的最大障碍是体制和运作思路的问题。新媒体有它特定的行业规律，如果还按传统媒体的做法，必然是死路一条，凤凰新媒体过去也曾走过弯路。
　　
　　单飞在即
　　
　　一位互联网专家认为，凤凰有很好的资源，体制也比大多数国内媒体更灵活，三年内上市有可能。但能否如愿以偿，还要取决于它的增长速度和盈利能力。目前，凤凰新媒体正准备启动融资计划，也可能收购业务互补的其他企业。“融资的目的首先是提升在业内的综合竞争力，吸引优秀人才；二是改善股东与董事会结构；三是为可能的产业链整合与并购储备资金。”刘爽说。
　　按照凤凰卫视董事长刘长乐的想法，新媒体业务收入应该占到集团总收入的20%甚至更高。凤凰新媒体目前的收入主要有三块：一是广告，以页面广告为主，着力开发网络视频广告和手机广告；第二是内容授权，这部分收入包括纯粹的销售或“保底+分成”，内容主要来自于凤凰卫视；第三则是增值服务，包括用户付费和活动营销。
　　后两项收入是凤凰新媒体目前主要的收入来源，去年占到六成左右。刘爽对其他盈利渠道的拓展较为乐观，在刚刚起步的视频领域，他确信已经找到合理的商业模式。今年第一季度，新媒体业务收入增至1504.2万港元，同时为凤凰卫视贡献534万港元的净利润，其中广告增长率为500%。按刘爽的预测，今年的视频广告业务能与无线业务持平，这样，凤凰新媒体的盈利来源将更为均衡。