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目前,我国的建筑市场已基本形成了监理、项目法人和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视＂质量、进度、投资＂三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与项目法人、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的＂质量、投资、进度目标＂的实现。当前,我国建设监理制度顺利推行,但工程监理工作中也存在着不少问题。