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如何降低企业的生产成本，是每个企业管理者必须认真面对的首要问题。对于印刷企业来说，可控的生产成本中最主要的就是纸张和原辅材料的消耗。如何对材料进行规范化管理，常州日报社印刷厂采用过多种手段，如制定相应的规章管理制度，加强对库管员的监督考核，以及制定生产车间相应的物料消耗考核标准等。通过多年的施行，虽然对物料的消耗有所控制，但是从整体效果来看并不明显。实践证明，依靠手工模式管理，即使是先进的管理思想也难以落到实处，必须借助信息化的管理平台，同时结合企业相关的考核制度，才能形成一套完整有效的管理方法。