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随着房地产市场的蓬勃发展,房地产企业不再能够像过去那样实现粗放型的增长,而是更加追求精细化管理和专业化管理.改善项目成本管理成为日趋激烈竞争的房地产企业关注的重点.本文以中冶置业开发有限公司的重点楼盘——中冶世家为研究案例,对行业的项目责任成本管理中存在的通病和不足进行总结,并将这些研究的内容应用于中冶世家的责任成本管理精细化.