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摘要：随着社会不断地发展进步，电气安装工程也获得了较快的发展，竞争的激烈性也越来越强烈，加之安装材料和安装费用的上涨，对安装工程总造价的控制就更为重要，这样才能够保证企业的利益。我国电气安装工程在造价控制上面临着新的挑战，在实际的造价控制过程中也存在着一定的问题，本文就从这些问题出发，探讨在电气安装工程中的造价控制措施。
关键词：电气安装；造价控制；存在问题；控制措施
经济的飞速发展推动电气行业的发展，电气安装工程项目几乎贯穿了社会生活的各个方面，电气工程的投资一般较大，要想获得预期的收益，就需要对工程的造价进行控制管理，在保证工程质量的前提下尽可能的降低工程的造价。在电气安装工程造价控制的过程中，需要以工程策划以及设计时期的造价控制作为重点，从整体上把握造价控制的方向，在实际的控制管理中要坚持主动控制的原则，保证造价控制工作的顺利进行。但是说起来容易，在实际的电气安装工程造价控制中还是存在着一些问题，需要找到恰当的解决措施，下面本文就从存在问题和解决措施两个方面进行重点的论述。
一 电气工程造价控制中存在的问题
电气工程造价的控制对于整个企业的利益来说具有重要的作用，但是实际的造价控制过程中依然存在着一些问题，成为制约企业长远发展的一些因素，下面本文就进行详细的论述。
（一）存在先安装后算账的现象
电气安装工程具有规模大、周期长、技术繁杂、人力物力资源消耗量大的特点，因此说在进行安装之前要制定详细的方案，在方案的制定过程中，大多数的企业往往将工程造价的控制重点放在安装工程的后面或者是安装工程的决算阶段，忽视了安装工程前期的造价控制，因此导致先安装后算账现象的发生。这样做的后果是在安装的后期会出现造价升高的现象。
（二）造价控制管理水平低下
目前我国的电气安装企业处于市场经济体制下的竞争主体，因此需要适应市场经济的发展需求，但是从目前的情况看，这种适应市场经济发展体制的模式还不健全，电气安装工程造价管理相关人员也不适应这种模式，因此就会导致管理水平低下，管理的内容仅仅停留在安装工程概预算的编制和结算的审查上，不能够承担市场经济中的全过程造价。尤其是煤炭企业内的安装造价控制更需要注意这一点，提高管理者与市场经济相结合的造价管理控制观念。
（三）造价管理缺乏统一机制
安装工程造价的高低和施工单位、设计单位以及建设单位都存在着利益关系，但是这些部门内部都有一个造价控制管理部门，他们之间为了自身的利益往往不会公开造价管理模式和管理的内容，这样就使一个统一的安装工程造价控制管理工作分解为三个部分，不能够形成统一的管理机制，这样就不利于对电气安装工程造价的控制与管理。
二 电气工程造价控制的措施分析
电气工程的造价能够有效的控制投资价格，在保证工程质量的前提下最大限度的获得利润，但是上文中指出了，在实际的电气安装工程造价控制的过程中依然存在者一些问题，这些问题需要及时得到解决，下面本文就简单的论述一下电气安装工程造价控制的解决措施。
（一）打破先安装后算账的现象
上文中指出，在电气安装工程造价控制的过程中，经常会出现先安装后算账的现象，这样不仅会造成工程施工后期成本可能加大的现象发生，还不能够从整体上把握每个施工环节的施工资金投入，因此在今后的工程造价的控制工作中，必须要变革这种先安装后算账的现象，要在安装之前先对工程的总体造价进行整体把握，然后对各施工环节的资金投入再进行具体的造价分析，制定出可供造价上下浮动的空间，这样就能够使电气安装工程既不超出总体的造价，又能够实现资金的充分利用。同时还需要注意的是，在这个阶段进行电气安装工程造价的控制，还需要解决好中施工轻决策，钟技术轻经济的现象，为电气安装工程造价控制扫清障碍。
（二）借鉴国外经验，提高我国电气安装造价控制的水平
国外的工程造价控制一般都是由特定的咨詢服务机构来完成，他们具备专业的造价控制知识，能够为委托方提供全方位整体的工程造价控制方案，并在这个过程中提供全程的问题解决，这样对于工程造价管理的各方面问题都能够得到及时的解决。因此说要想提高我国的电气安装工程造价管理水平，必须要摈弃我国目前的管理理念借鉴国外的先进经验，在综合我国的具体国情制定出符合我国市场经济条件下工程造价控制体制。除此之外，还需要培养专业的造价管理人员，提高他们的管理技能，增加管理经验，保证今后造价管理工作的顺利进行。
（三）制定统一的造价管理机制
上文中提到了，由于电气安装工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对工程造价的整体把握。
（四）对电气工程各环节的造价控制措施
在招投标阶段，电气安装工程造价管理的重大变革就是工程量清单计价规范的实现，这种措施能够将甲乙双方完全推向市场竞争中，这不仅打破了之前的市场定额，还能够进一步促进企业经营体制的改革。实行工程量清单计价的体制需要和市场的机制相吻合，要能够符合招投标的法律规定，在工程的招投标阶段采取这种体制，能够为工程的造价管理打下基础。
对于项目的投资决策阶段，这是安装的关键期，安装工程的各项技术和经济决策都是在这个阶段进行的，因此说这是造价控制的关键阶段，为此需要制定可行性研究报告，采用价值管理原理以及合理优化原理的建设方案，综合各方面因素选择出经意效益最大的方案，使报告质量高、技术先进且经济合理，这样能够为工程造价的控制打下良好的基础。
设计阶段是充分发挥造价管理价值的阶段，在这一时期，造价管理者要和设计人员进行协调和沟通，设计人员制定好设计方案和设计概算额，并以此作为优选设计方案的重要依据，造价管理者根据这些数据资料进行造价控制管理，利用价值管理的原则控制好各个环节，能够达到事半功倍的效果。
在具体的安装阶段，则需要造价管理者具有动态管理的观念，根据安装的具体情况适时的对之前的造价管理方案在允许的范围内进行变动，保证安装工程的顺利进行，也能够更好的控制安装工程的造价。
结束语：近年来电气安装行业取得了较快的发展，并在社会生活的各个方面有所应用，相关各企业之间的竞争也逐渐激烈，为了保证自身的利益，除了要求安装质量之外，还需要对安装的造价进行管理，以最小的工程造价进行高质量的安装工程。但是实际的造价管理过程中还存在着一些问题，本文就简单的论述了目前存在的问题，并论述了解决问题的相关措施，希望本文的几点建议能够对今后电气安装工程的造价控制管理有所帮助，促进电气安装行业的健康发展。
参考文献：
[1]李楠 电气工程造价控制方法与对策 中华民居，2012年第03期
[2]郝金生 浅谈电气安装工程造价与质量控制措施 中国房地产·下半月，2013年第3期
[3]宋华 电气安装工程造价管理存在问题及对策 城市建设理论研究，2012年第10期
[4]郎禄平 电气安装工程造价 机械工业出版社，2012-09
[5]黄贵勇 电气安装工程存在的问题及措施 中国石油和化工标准与质量
关键词：电气安装；造价控制；存在问题；控制措施
经济的飞速发展推动电气行业的发展，电气安装工程项目几乎贯穿了社会生活的各个方面，电气工程的投资一般较大，要想获得预期的收益，就需要对工程的造价进行控制管理，在保证工程质量的前提下尽可能的降低工程的造价。在电气安装工程造价控制的过程中，需要以工程策划以及设计时期的造价控制作为重点，从整体上把握造价控制的方向，在实际的控制管理中要坚持主动控制的原则，保证造价控制工作的顺利进行。但是说起来容易，在实际的电气安装工程造价控制中还是存在着一些问题，需要找到恰当的解决措施，下面本文就从存在问题和解决措施两个方面进行重点的论述。
一 电气工程造价控制中存在的问题
电气工程造价的控制对于整个企业的利益来说具有重要的作用，但是实际的造价控制过程中依然存在着一些问题，成为制约企业长远发展的一些因素，下面本文就进行详细的论述。
（一）存在先安装后算账的现象
电气安装工程具有规模大、周期长、技术繁杂、人力物力资源消耗量大的特点，因此说在进行安装之前要制定详细的方案，在方案的制定过程中，大多数的企业往往将工程造价的控制重点放在安装工程的后面或者是安装工程的决算阶段，忽视了安装工程前期的造价控制，因此导致先安装后算账现象的发生。这样做的后果是在安装的后期会出现造价升高的现象。
（二）造价控制管理水平低下
目前我国的电气安装企业处于市场经济体制下的竞争主体，因此需要适应市场经济的发展需求，但是从目前的情况看，这种适应市场经济发展体制的模式还不健全，电气安装工程造价管理相关人员也不适应这种模式，因此就会导致管理水平低下，管理的内容仅仅停留在安装工程概预算的编制和结算的审查上，不能够承担市场经济中的全过程造价。尤其是煤炭企业内的安装造价控制更需要注意这一点，提高管理者与市场经济相结合的造价管理控制观念。
（三）造价管理缺乏统一机制
安装工程造价的高低和施工单位、设计单位以及建设单位都存在着利益关系，但是这些部门内部都有一个造价控制管理部门，他们之间为了自身的利益往往不会公开造价管理模式和管理的内容，这样就使一个统一的安装工程造价控制管理工作分解为三个部分，不能够形成统一的管理机制，这样就不利于对电气安装工程造价的控制与管理。
二 电气工程造价控制的措施分析
电气工程的造价能够有效的控制投资价格，在保证工程质量的前提下最大限度的获得利润，但是上文中指出了，在实际的电气安装工程造价控制的过程中依然存在者一些问题，这些问题需要及时得到解决，下面本文就简单的论述一下电气安装工程造价控制的解决措施。
（一）打破先安装后算账的现象
上文中指出，在电气安装工程造价控制的过程中，经常会出现先安装后算账的现象，这样不仅会造成工程施工后期成本可能加大的现象发生，还不能够从整体上把握每个施工环节的施工资金投入，因此在今后的工程造价的控制工作中，必须要变革这种先安装后算账的现象，要在安装之前先对工程的总体造价进行整体把握，然后对各施工环节的资金投入再进行具体的造价分析，制定出可供造价上下浮动的空间，这样就能够使电气安装工程既不超出总体的造价，又能够实现资金的充分利用。同时还需要注意的是，在这个阶段进行电气安装工程造价的控制，还需要解决好中施工轻决策，钟技术轻经济的现象，为电气安装工程造价控制扫清障碍。
（二）借鉴国外经验，提高我国电气安装造价控制的水平
国外的工程造价控制一般都是由特定的咨詢服务机构来完成，他们具备专业的造价控制知识，能够为委托方提供全方位整体的工程造价控制方案，并在这个过程中提供全程的问题解决，这样对于工程造价管理的各方面问题都能够得到及时的解决。因此说要想提高我国的电气安装工程造价管理水平，必须要摈弃我国目前的管理理念借鉴国外的先进经验，在综合我国的具体国情制定出符合我国市场经济条件下工程造价控制体制。除此之外，还需要培养专业的造价管理人员，提高他们的管理技能，增加管理经验，保证今后造价管理工作的顺利进行。
（三）制定统一的造价管理机制
上文中提到了，由于电气安装工程造价的管理涉及到多方的利益，因此说在管理的过程中各方为了自身利益会出现分散管理的现状，这样不利于对造价的整体把握，因此在今后的造价管理过程中需要在协调好多方利益的基础上建立起统一的造价管理机制，这样才能够实现对工程造价的整体把握。
（四）对电气工程各环节的造价控制措施
在招投标阶段，电气安装工程造价管理的重大变革就是工程量清单计价规范的实现，这种措施能够将甲乙双方完全推向市场竞争中，这不仅打破了之前的市场定额，还能够进一步促进企业经营体制的改革。实行工程量清单计价的体制需要和市场的机制相吻合，要能够符合招投标的法律规定，在工程的招投标阶段采取这种体制，能够为工程的造价管理打下基础。
对于项目的投资决策阶段，这是安装的关键期，安装工程的各项技术和经济决策都是在这个阶段进行的，因此说这是造价控制的关键阶段，为此需要制定可行性研究报告，采用价值管理原理以及合理优化原理的建设方案，综合各方面因素选择出经意效益最大的方案，使报告质量高、技术先进且经济合理，这样能够为工程造价的控制打下良好的基础。
设计阶段是充分发挥造价管理价值的阶段，在这一时期，造价管理者要和设计人员进行协调和沟通，设计人员制定好设计方案和设计概算额，并以此作为优选设计方案的重要依据，造价管理者根据这些数据资料进行造价控制管理，利用价值管理的原则控制好各个环节，能够达到事半功倍的效果。
在具体的安装阶段，则需要造价管理者具有动态管理的观念，根据安装的具体情况适时的对之前的造价管理方案在允许的范围内进行变动，保证安装工程的顺利进行，也能够更好的控制安装工程的造价。
结束语：近年来电气安装行业取得了较快的发展，并在社会生活的各个方面有所应用，相关各企业之间的竞争也逐渐激烈，为了保证自身的利益，除了要求安装质量之外，还需要对安装的造价进行管理，以最小的工程造价进行高质量的安装工程。但是实际的造价管理过程中还存在着一些问题，本文就简单的论述了目前存在的问题，并论述了解决问题的相关措施，希望本文的几点建议能够对今后电气安装工程的造价控制管理有所帮助，促进电气安装行业的健康发展。
参考文献：
[1]李楠 电气工程造价控制方法与对策 中华民居，2012年第03期
[2]郝金生 浅谈电气安装工程造价与质量控制措施 中国房地产·下半月，2013年第3期
[3]宋华 电气安装工程造价管理存在问题及对策 城市建设理论研究，2012年第10期
[4]郎禄平 电气安装工程造价 机械工业出版社，2012-09
[5]黄贵勇 电气安装工程存在的问题及措施 中国石油和化工标准与质量