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本文根据房产租赁公司的组织功能,建立财务维度、租赁服务对象维度、内部业务流程维度、学习成长维度的评价指标,运用平衡计分卡方式进行绩效考核管理,通过对绩效评价工作的科学设计以及绩效评价工作结果的有效运用,为房产租赁公司利用绩效评价结果以及制定和实施具体的奖惩措施提供重要的参考依据.
平衡计分卡在房产租赁公司中的运用
【摘 要】
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本文根据房产租赁公司的组织功能,建立财务维度、租赁服务对象维度、内部业务流程维度、学习成长维度的评价指标,运用平衡计分卡方式进行绩效考核管理,通过对绩效评价工作的科学设计以及绩效评价工作结果的有效运用,为房产租赁公司利用绩效评价结果以及制定和实施具体的奖惩措施提供重要的参考依据.
【机 构】
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上海松江新城投资建设集团有限公司 财务审计部,上海 201600
【出 处】
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投资与创业
【发表日期】
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2021年21期
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