强化安全工作,领导要当表率

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  《现代汉语词典》对“领导”一词的解释:“率领并引导”。领导作为一名公众人物、领军人物,作为一个单位的“头”,其一言一行都代表着本单位的形象,对广大职工具有无形的号召力、示范力、感染力和影响力。正因为如此,强化企业的安全工作,不仅需要广大职工的积极参与,更需要领导干部的率先垂范,以身作则,发挥表率作用。
  其一,领导者要在强化宣传教育方面发挥作用。要利用各种阵地和形式进行广泛宣传,教育和引导广大干部职工深刻认识强化安全生产的重要意义,了解掌握安全生产的法律法规和企业的安全管理规范、思路、目标和举措,明确自己的责任、定位和着力点,领导制定并严格执行安全生产各项规章制度,努力形成人人重视安全、处处维护安全、个个要安全的良好习惯。
  其二,领导者要在深化对安全工作的组织领导上发挥作用。要切实把强化企业安全管理提到重要议事日程,认真研究,统筹规划,理清思路,突出重点,科学决策,优化部署,选准工作的突破口和主攻方向,加大对安全工作的硬件投入,切实强化对安全工作的领导。
  其三,领导者要在提高安全工作的执行力上发挥作用。要分清职责,明确责任,坚持说到做到,定了就干,抓就抓紧,注重细节,一抓到底,抓出成效。要严格过程控制,强化检查考核,强化兑现,落实安全工作问责制,坚持一票否决制,把安全工作的每一项举措落到实处。领导者要养成安全第一的工作思维,处处讲安全,事事求安全,不安全的事坚决不做,不安全的效益坚决不要,切实担负起重如泰山的职责。
  其四,领导者要在提高安全工作管理效果上发挥作用。要把功夫下在勤思善谋上,结合实际,不断总结经验,探索规律,发扬民主,创新方法,搞活形式,选好载体,进一步增强安全管理的实效性,推动安全工作上台阶。
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