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河北省卢龙县引青灌区隶属于秦皇岛市，属国家大型灌区，于1980年正式通水运行，控制面积38万亩，有效灌溉面积31万亩。骨干工程有引水10立方米/秒的主干渠1条，长52.3公里；引水1～3立方米／秒的分干渠12条，总长147.3公里，固定资产达1.3亿元，为卢龙县最大的公益性农业产业基础设施。灌区运行30年来，发挥了十分显著的水利保障作用，从根本上改变了卢龙农业干旱缺水，农民祖祖辈辈靠天吃饭的历史。农业增产、农民增收、农村稳定，已成为卢龙农业的命脉工程。
近10年来，引青灌区利用国家对大型灌区投入的利好政策和机遇，对灌区工程实施节水改造续建配套，已经完成了8期节水改造工程项目和8期新增建设项目，总共利用和完成国家专项资金6000万元。完成主干渠防渗衬砌25.49公里、分干渠防渗衬砌3.775公里，主干渠串塘串库分家3处，新增渡槽4座，分离塘坝21处；渡槽防渗加固6座；主干渠暗渠延伸8处；主干渠上游段危墙翻修1500余米；分干渠渡槽翻修2座，末级渠系节水改造斗渠43条，新建斗渠12条，新建农渠300条，量水设施47条等工程。
引青灌区节水改造续建配套项目的实施，已经取得了明显的经济和社会效益。一是干渠输水能力提高，节水成效显著。渠道输水周期由原来的15天缩短到现在的5天，增加输水能力4立方米/秒，渠道水的利用系数由原来的不足0.3提高到现在的0.42，减少输水损失1420立方米，年实现节水1700多万立方米。二是工程效益提高，农业增产明显。新增和恢复灌溉面积2.4万亩，改善灌溉面积28万亩。农田变成了旱涝保收田，2008年统计实际年增产粮食3284万公斤，水利工程直接效益近500万元。三是促进了农业产业结构调整，高产高效农业在灌区蓬勃发展，新建林果基地11处，拉动了卢龙农业经济的快速发展。四是保护了卢龙生态环境，支援了县城环境用水，保护和涵养地下水，改善了灌区人畜引水条件等等。
多年来，引青灌区由于工作业绩突出，曾多次被河北省水利厅授予“灌区管理先进单位”等荣誉。目前，引青灌区坚持以科学发展观为指导，立足灌区实际，进一步深化改革，抓好灌区渠系节水改造续建配套，使灌区工程发挥更大的效益，为卢龙县小康社会建设做出更大的贡献，为祖国60周年大庆献礼。
对创国际一流的几点认识
林彦君
创建国际一流的发电公司是国华公司在此次深入学习实践发展观活动中提出的战略目标，是国华公司的发展远景，也是国华公司全体员工的使命。台电公司作为在国华公司中比较大的子公司，自然要将创建国际一流作为规划和努力目标。
一、创国际一流和科学发展观的关系
科学发展观的第一要义是发展，国华公司经过10年的迅猛发展，从最初的消化神华煤炭的附属板块，到成为业界和国内瞩目的发电公司，同时真正成为神华集团煤炭的“稳定器”和“蓄水池”，成为了集团的重要板块，占有了一席之地。在公司成立10周年之际，恰逢集团公司深入开展学习实践科学发展观，国华公司将创国际一流作为践行科学发展观的战略举措，是历史的选择，是神华集团战略的需要，是落实科学发展观的具体体现。
二、创国际一流和当前经济形势的关系
当前国际形势风云变幻，美国爆发金融危机影响和席卷了众多经济体。长期以来，中国经济的发展一直依靠资源消耗和简单加工，尤其是以外向型经济为主的珠三角、长三角等地。而电力作为经济形势的“晴雨表”，供需矛盾在去年下半年开始逆转，由于系统负荷偏低，厂网之间、厂厂之间、水火电之间的矛盾更加突出；分析当前经济形势，预计在扩大内需政策拉动下，用电量在下半年将逐步恢复，但全年市场增长将维持较低水平。同时仍将面临很多困难与挑战。发电企业的冬天已经到来，长期以来“埋头干活、关门数钱”的日子一去不复返，现在必须要“埋头干事、出门经营”，在这种大背景下，谁抓住了产业发展的方向，谁把准了及时调整的脉搏，谁就占得了先机。国华公司提出创国际一流就是要率先突破，杀出一条发展之路。谁找到了科学发展之路，谁就能尽早走出危机，摆脱困境。这正是“传统经济发展方式之危，科学发展方式之机”。
三、创建国际一流和突出特色的关系
国华电力作为集团公司下属30多家分子公司之一，台电公司作为国华公司20余家分子公司之一，集团公司提出了创国际一流，我们自然要在创国际一流中走出自己的特色。或人才、或管理、或文化、或全面。
四、创国际一流与每个员工的关系
每个员工都应该成为创国际一流的主角，要一起唱好这台动态持久创建大戏，在广泛宣传发动的基础上，要让每个子公司、每个部门、每个班组、每个员工、甚至每个动作都是国际一流的，全体员工必须积极参与其中，每个人要认真寻找自己的差距，认真对标，每个子公司、每个部门、每个班组、每个员工都要瞄准国际一流的标准，尤其在创国际一流的行动中，都能意识到顾全大局是一种责任，大局意识就是责任意识。学会从整体角度考虑问题，个人目标符合大局要求，有牺牲的精神，处处以集体的利益为重。还应该有一颗包容的心，以德报怨，不计较得失；大事讲原则，小事讲风格，坦然面对现实，不患得患失；为人处事，从大局着眼，从小处着手；立足本职工作，把平凡的事做伟大。
总之，创国际一流是一种责任，是一种习惯、是一种思维方式，是一种精神，绝不是一种运动。
近10年来，引青灌区利用国家对大型灌区投入的利好政策和机遇，对灌区工程实施节水改造续建配套，已经完成了8期节水改造工程项目和8期新增建设项目，总共利用和完成国家专项资金6000万元。完成主干渠防渗衬砌25.49公里、分干渠防渗衬砌3.775公里，主干渠串塘串库分家3处，新增渡槽4座，分离塘坝21处；渡槽防渗加固6座；主干渠暗渠延伸8处；主干渠上游段危墙翻修1500余米；分干渠渡槽翻修2座，末级渠系节水改造斗渠43条，新建斗渠12条，新建农渠300条，量水设施47条等工程。
引青灌区节水改造续建配套项目的实施，已经取得了明显的经济和社会效益。一是干渠输水能力提高，节水成效显著。渠道输水周期由原来的15天缩短到现在的5天，增加输水能力4立方米/秒，渠道水的利用系数由原来的不足0.3提高到现在的0.42，减少输水损失1420立方米，年实现节水1700多万立方米。二是工程效益提高，农业增产明显。新增和恢复灌溉面积2.4万亩，改善灌溉面积28万亩。农田变成了旱涝保收田，2008年统计实际年增产粮食3284万公斤，水利工程直接效益近500万元。三是促进了农业产业结构调整，高产高效农业在灌区蓬勃发展，新建林果基地11处，拉动了卢龙农业经济的快速发展。四是保护了卢龙生态环境，支援了县城环境用水，保护和涵养地下水，改善了灌区人畜引水条件等等。
多年来，引青灌区由于工作业绩突出，曾多次被河北省水利厅授予“灌区管理先进单位”等荣誉。目前，引青灌区坚持以科学发展观为指导，立足灌区实际，进一步深化改革，抓好灌区渠系节水改造续建配套，使灌区工程发挥更大的效益，为卢龙县小康社会建设做出更大的贡献，为祖国60周年大庆献礼。
对创国际一流的几点认识
林彦君
创建国际一流的发电公司是国华公司在此次深入学习实践发展观活动中提出的战略目标，是国华公司的发展远景，也是国华公司全体员工的使命。台电公司作为在国华公司中比较大的子公司，自然要将创建国际一流作为规划和努力目标。
一、创国际一流和科学发展观的关系
科学发展观的第一要义是发展，国华公司经过10年的迅猛发展，从最初的消化神华煤炭的附属板块，到成为业界和国内瞩目的发电公司，同时真正成为神华集团煤炭的“稳定器”和“蓄水池”，成为了集团的重要板块，占有了一席之地。在公司成立10周年之际，恰逢集团公司深入开展学习实践科学发展观，国华公司将创国际一流作为践行科学发展观的战略举措，是历史的选择，是神华集团战略的需要，是落实科学发展观的具体体现。
二、创国际一流和当前经济形势的关系
当前国际形势风云变幻，美国爆发金融危机影响和席卷了众多经济体。长期以来，中国经济的发展一直依靠资源消耗和简单加工，尤其是以外向型经济为主的珠三角、长三角等地。而电力作为经济形势的“晴雨表”，供需矛盾在去年下半年开始逆转，由于系统负荷偏低，厂网之间、厂厂之间、水火电之间的矛盾更加突出；分析当前经济形势，预计在扩大内需政策拉动下，用电量在下半年将逐步恢复，但全年市场增长将维持较低水平。同时仍将面临很多困难与挑战。发电企业的冬天已经到来，长期以来“埋头干活、关门数钱”的日子一去不复返，现在必须要“埋头干事、出门经营”，在这种大背景下，谁抓住了产业发展的方向，谁把准了及时调整的脉搏，谁就占得了先机。国华公司提出创国际一流就是要率先突破，杀出一条发展之路。谁找到了科学发展之路，谁就能尽早走出危机，摆脱困境。这正是“传统经济发展方式之危，科学发展方式之机”。
三、创建国际一流和突出特色的关系
国华电力作为集团公司下属30多家分子公司之一，台电公司作为国华公司20余家分子公司之一，集团公司提出了创国际一流，我们自然要在创国际一流中走出自己的特色。或人才、或管理、或文化、或全面。
四、创国际一流与每个员工的关系
每个员工都应该成为创国际一流的主角，要一起唱好这台动态持久创建大戏，在广泛宣传发动的基础上，要让每个子公司、每个部门、每个班组、每个员工、甚至每个动作都是国际一流的，全体员工必须积极参与其中，每个人要认真寻找自己的差距，认真对标，每个子公司、每个部门、每个班组、每个员工都要瞄准国际一流的标准，尤其在创国际一流的行动中，都能意识到顾全大局是一种责任，大局意识就是责任意识。学会从整体角度考虑问题，个人目标符合大局要求，有牺牲的精神，处处以集体的利益为重。还应该有一颗包容的心，以德报怨，不计较得失；大事讲原则，小事讲风格，坦然面对现实，不患得患失；为人处事，从大局着眼，从小处着手；立足本职工作，把平凡的事做伟大。
总之，创国际一流是一种责任，是一种习惯、是一种思维方式，是一种精神，绝不是一种运动。