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摘要：政工人员的综合能力水平和素质与企业的命运紧紧相连，因此，加强煤炭企业政工队伍的建设，提高企业政工人员的综合素质就成为了在新形势下发展企业的必要部分，只有提高煤炭企业政工人员的工作能力和其在新形势下的适应能力，才能推动企业稳定的可持续发展。
关键词：新形势；煤炭企业；政工队伍建设
一、新形势下煤炭企业政工队伍建设中问题分析
（一）对思想政治工作重视力度不够，认识有偏差
在当前市场经济体制下，一些领导往往把企业的经济效益放在第一位，他们认为思想政治工作不能产生直接的经济效益。许多煤炭企业认为思想政治工作不重要，政工岗位没有什么作用，往往出现“一条腿粗，一条腿细”的不良状况，从而导致一些做政治思想工作部門被取消或者被其他部门合并，煤炭企业专职的政工人员和投入的经费每年都在减少的现象。其次，由于企业对政工人员的定位有错误的认识，一些政工人员在企业有没有被合理重用的感觉，从而影响了他们工作积极性。此外，一些企业领导忽略了政工队伍的建设，导致企业员工的思想政治教育跟不上时代发展的需要，严重影响企业的正常发展。
（二）政工队伍的管理机制不健全
首先，政工岗位的准入门槛往往较低，很多时候被作为闲职，经常安排照顾各种关系的职工来替代，这些人员一般政治理论水平相对较低，欠缺良好的专业背景，导致政工队伍后备力量储备不足。其次，政工工作制度不健全。由于政工工作的快速发展，一些该建立的制度还没有及时完善，且没有结合当前工作实际进行细化，有的制度还存在明显的缺陷，导致一些企业至今都没有建立起一套合理、有效的政工工作制度，更无从谈到是否能够建立科学的政工工作效果评价体系。此外，一些政工人员长期沿用原来的工作方式来应付日常工作，工作方法比较单一，缺乏创新意识，精神状态不好，自我发展意识不强，无法为煤炭企业生产经营活动的顺利开展提供动力。
（三）政工工作崗位缺乏吸引力
首先，煤炭企业在经营与管理活动中，往往以井下安全生产为重心，在岗位重要性、职称改革和工资分配上一般向生产技术人员倾斜，政工人员大多被置于软角色。生产和技术人员所获取的薪酬及其在企业所占据的地位明显高于政工人员，从而导致政工工作岗位对人才的吸引力不够，不仅影响了政工人员工作的积极性，还导致优秀人才的流失。其次，受企业选拔机制的影响，企业政工干部很少有晋升空间，尤其是处于企业基层的青年政工干部。
二、加强煤炭企业政工队伍建设的主要途径
加强企业管理，归根到底是要调动人的能动性和创造才能，实现思想政治工作的科学化，才能促进企业的发展。如何培养政工干部队伍，并让其在煤炭企业的长远发展中发挥重要作用更显得尤为重要。针对煤炭企业政工队伍建设过程中存在的问题，我们必须提出相关的解决对策，主要包括以下几点：
第一，我们必须要加强企业对于政工队伍建设的充分认识。煤炭企业领导干部必须意识到思想政治工作在煤炭企业发展过程中的重要性，才能够保障企业政工工作得到有效地开展，我们必须对企业内部员工的目标、责任、权力进行有效的划分，煤炭企业的管理工作和思想政治工作有效结合。除此之外，我们必须要强化领导干部责任，建立思想政治工作机构的研究。同时，我们也必须要在煤炭企业政工队伍建设过程中结合实际的情况，将相关的计划和实践有效结合。
第二，我们必须要提高政工工作人员的综合素养。在煤炭企业政工队伍建设过程中，我们必须要加强政工工作人员的综合素养进行培训。我们要贯彻相关的基本思想政治思想理论知识，必须通过多元化的方式，提高政工工作人员的综合素质，只有在这样的前提下，才能使得政工工作人员真正的为企业职工问题考虑，创造政工工作的效益。
第三，我们必须跟随时代的发展，对企业政工队伍建设的方法进行改变和创新。在煤炭企业进行政工队伍建设的过程中，我们必须不断地提高煤炭企业政工队伍工作效率，从而创新相关的工作方法，使得政工工作人员的积极性得到有效的提升。因此，政工工作人员在宣传相关的思想政治理论知识的过程中，可以根据 qq、微信等各种平台，将相关的思想政治工作进行推广，与当今多种媒体有效结合，为企业创造良好的工作环境，做好相关的保障工作，深入到员工的实际工作中，给予他们支持真正的关心，促进企业员工为企业利益和自身利益更加努力的工作。
第四，我们必须加强政工队伍建设过程中保障机制的完善。在企业政工队伍的建设过程中，我们必须通过建立相关的保障机制，从而提高企业政工人员的福利待遇，从而吸引相关的工人才参与到煤炭企业政工队伍建设过程中。只有不断地促进政工工作人员的积极性，才能使得煤炭企业政工队伍建设得到有效的开展。
第五，我们必须不断优化政工干部队伍的建设。在煤炭企业政工队伍建设过程中，我们必须对于思想政治工作给予正确的评价，这主要是指在领导阶层思想政治工作具有非常重要的地位，我们必须对思想政治工作人员给予一定的肯定，坚信工作人员的付出，使煤炭企业政工人员能够享受到别人的尊重和待遇。在煤炭企业领导工作和生活的过程中，我们必须要加强政工工作人员支持帮助等各个方面，在一定的程度下支持政工工作人员工作，为其营造良好的成长环境，使政工工作人员专心地投入到企业政工队伍建设过程中，从而提高煤炭企业政工队伍的综合素养。
三、小结
煤炭企业思想政治工作有利于提高煤炭企业内部员工工作的积极性，并且促进煤炭企业经济效益的形成。因此，我们必须要加强煤炭企业政工队伍的建设，跟随时代的发展革新相应的煤炭政工队伍建设工作，实现煤炭企业经济效益的有效提高，对煤炭企业政工队伍建设中存在的问题有效的改变和革新，提升政工工作人员的综合素养，完善政工工作队伍的建设和工作效益，保障煤炭企业得到和谐稳定的发展。
参考文献：
[1]刘培红.新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的几点思考[J].经营管理者，2016，1：344.
[2]王鹤龙.新时期煤炭企业政工队伍建设的新思路[J].经济论丛，2011，7.
[3]杨灵.做好当前煤炭企业思想政治工作的途径与方法[J].管理与信息，2008，9.
[4]王志峰.新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的对策探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，4：21-22.
关键词：新形势；煤炭企业；政工队伍建设
一、新形势下煤炭企业政工队伍建设中问题分析
（一）对思想政治工作重视力度不够，认识有偏差
在当前市场经济体制下，一些领导往往把企业的经济效益放在第一位，他们认为思想政治工作不能产生直接的经济效益。许多煤炭企业认为思想政治工作不重要，政工岗位没有什么作用，往往出现“一条腿粗，一条腿细”的不良状况，从而导致一些做政治思想工作部門被取消或者被其他部门合并，煤炭企业专职的政工人员和投入的经费每年都在减少的现象。其次，由于企业对政工人员的定位有错误的认识，一些政工人员在企业有没有被合理重用的感觉，从而影响了他们工作积极性。此外，一些企业领导忽略了政工队伍的建设，导致企业员工的思想政治教育跟不上时代发展的需要，严重影响企业的正常发展。
（二）政工队伍的管理机制不健全
首先，政工岗位的准入门槛往往较低，很多时候被作为闲职，经常安排照顾各种关系的职工来替代，这些人员一般政治理论水平相对较低，欠缺良好的专业背景，导致政工队伍后备力量储备不足。其次，政工工作制度不健全。由于政工工作的快速发展，一些该建立的制度还没有及时完善，且没有结合当前工作实际进行细化，有的制度还存在明显的缺陷，导致一些企业至今都没有建立起一套合理、有效的政工工作制度，更无从谈到是否能够建立科学的政工工作效果评价体系。此外，一些政工人员长期沿用原来的工作方式来应付日常工作，工作方法比较单一，缺乏创新意识，精神状态不好，自我发展意识不强，无法为煤炭企业生产经营活动的顺利开展提供动力。
（三）政工工作崗位缺乏吸引力
首先，煤炭企业在经营与管理活动中，往往以井下安全生产为重心，在岗位重要性、职称改革和工资分配上一般向生产技术人员倾斜，政工人员大多被置于软角色。生产和技术人员所获取的薪酬及其在企业所占据的地位明显高于政工人员，从而导致政工工作岗位对人才的吸引力不够，不仅影响了政工人员工作的积极性，还导致优秀人才的流失。其次，受企业选拔机制的影响，企业政工干部很少有晋升空间，尤其是处于企业基层的青年政工干部。
二、加强煤炭企业政工队伍建设的主要途径
加强企业管理，归根到底是要调动人的能动性和创造才能，实现思想政治工作的科学化，才能促进企业的发展。如何培养政工干部队伍，并让其在煤炭企业的长远发展中发挥重要作用更显得尤为重要。针对煤炭企业政工队伍建设过程中存在的问题，我们必须提出相关的解决对策，主要包括以下几点：
第一，我们必须要加强企业对于政工队伍建设的充分认识。煤炭企业领导干部必须意识到思想政治工作在煤炭企业发展过程中的重要性，才能够保障企业政工工作得到有效地开展，我们必须对企业内部员工的目标、责任、权力进行有效的划分，煤炭企业的管理工作和思想政治工作有效结合。除此之外，我们必须要强化领导干部责任，建立思想政治工作机构的研究。同时，我们也必须要在煤炭企业政工队伍建设过程中结合实际的情况，将相关的计划和实践有效结合。
第二，我们必须要提高政工工作人员的综合素养。在煤炭企业政工队伍建设过程中，我们必须要加强政工工作人员的综合素养进行培训。我们要贯彻相关的基本思想政治思想理论知识，必须通过多元化的方式，提高政工工作人员的综合素质，只有在这样的前提下，才能使得政工工作人员真正的为企业职工问题考虑，创造政工工作的效益。
第三，我们必须跟随时代的发展，对企业政工队伍建设的方法进行改变和创新。在煤炭企业进行政工队伍建设的过程中，我们必须不断地提高煤炭企业政工队伍工作效率，从而创新相关的工作方法，使得政工工作人员的积极性得到有效的提升。因此，政工工作人员在宣传相关的思想政治理论知识的过程中，可以根据 qq、微信等各种平台，将相关的思想政治工作进行推广，与当今多种媒体有效结合，为企业创造良好的工作环境，做好相关的保障工作，深入到员工的实际工作中，给予他们支持真正的关心，促进企业员工为企业利益和自身利益更加努力的工作。
第四，我们必须加强政工队伍建设过程中保障机制的完善。在企业政工队伍的建设过程中，我们必须通过建立相关的保障机制，从而提高企业政工人员的福利待遇，从而吸引相关的工人才参与到煤炭企业政工队伍建设过程中。只有不断地促进政工工作人员的积极性，才能使得煤炭企业政工队伍建设得到有效的开展。
第五，我们必须不断优化政工干部队伍的建设。在煤炭企业政工队伍建设过程中，我们必须对于思想政治工作给予正确的评价，这主要是指在领导阶层思想政治工作具有非常重要的地位，我们必须对思想政治工作人员给予一定的肯定，坚信工作人员的付出，使煤炭企业政工人员能够享受到别人的尊重和待遇。在煤炭企业领导工作和生活的过程中，我们必须要加强政工工作人员支持帮助等各个方面，在一定的程度下支持政工工作人员工作，为其营造良好的成长环境，使政工工作人员专心地投入到企业政工队伍建设过程中，从而提高煤炭企业政工队伍的综合素养。
三、小结
煤炭企业思想政治工作有利于提高煤炭企业内部员工工作的积极性，并且促进煤炭企业经济效益的形成。因此，我们必须要加强煤炭企业政工队伍的建设，跟随时代的发展革新相应的煤炭政工队伍建设工作，实现煤炭企业经济效益的有效提高，对煤炭企业政工队伍建设中存在的问题有效的改变和革新，提升政工工作人员的综合素养，完善政工工作队伍的建设和工作效益，保障煤炭企业得到和谐稳定的发展。
参考文献：
[1]刘培红.新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的几点思考[J].经营管理者，2016，1：344.
[2]王鹤龙.新时期煤炭企业政工队伍建设的新思路[J].经济论丛，2011，7.
[3]杨灵.做好当前煤炭企业思想政治工作的途径与方法[J].管理与信息，2008，9.
[4]王志峰.新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的对策探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016，4：21-22.