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摘 要：在企业的生存与发展中，财务管理的质量好坏占有举足轻重的地位，怎么样才能在企业经济管理中发挥好财务管理的作用，是我国企业管理者在面临市场化竞争不断加剧情况下所要思考的问题。本文通过整理分析财务管理的内涵，从企业的财务管理监督职能、成本管理机制、管理风险和企业的基本工作四个方面来探讨在企业经济管理中财务管理的作用和意义，并由此提出一些相关的能充分发挥财务管理对于企业经济管理作用的具体方法。
关键词：财务管理 企业经济管理 方法
在现代企业管理中，财务管理作为其重要的一环，对于整个企业生存和生产经营中的每一个环节都有着重要的作用。而在现今的环境下，社会飞速发展，市场竞争不断加剧，企业的管理质量的高低将直接对企业的生存与发展的好坏起着重要的作用。在不断严峻的竞争环境下，一家企业只有通过不断增强内部管理体系，积极对管理进行创新，才能在市场新形势下得以飞速发展。而现代企业是以盈利为目的，以尽量追求利润最大化为目标的，因此，企业所做的所有日常活动都是以这个目标和目的为基准来工作的，而企业的财务管理可以在一定程度上提高企业的经济效益并控制企业经营成本。所以说企业要做出正确决策就必须需要财务管理所提供的财务信息，并对促进企业经济管理的提高有着重要的影响。
一、我国企业财务管理的现状
（一）落后的管理制度。众所周知，企业的财务管理在社会不断发展中逐步成立，在某些方面取得了不错的成就，但是企业的财务管理对于人力资源总体战略的目标容易忽视，对于财务内控基础标准、财务战略管理、审计体系、职权分离原则实行等等方面都存在严重的缺陷，而这说到底都是管理制度落后的缘故。因此，企业财务管理的根本问题是管理制度的落后，这种问题是急需要改变的。
（二）落后的技术手段。互联网时代的来临，让整个社会发生了巨大的变化，这引起了很多企业的内部管理发生了巨大的变化，财务管理也在其中，因此，企业的财务管理也应该跟随时代的改变发生相应的变化。但是由于某些企业财务管理并没有相应的改革，使得财务管理在数据处理、数据的广泛度、审核速度都不能提高，从而导致企业的财务管理和国际财务管理严重脱节[1]。
二、财务管理对于企业经济管理的作用
（一）资金分配合理化。由于企业的经济活动错综复杂，各种经济活动所占企业的资源也各不相同，这导致在对各个经济活动分配资金的时候要按实际情况来分配，因此，企业统筹管理费用利润和资金成本等经济活动时，是以企业的发展规划和各项经济活动所占总资金的比例为基本原则的。这样做的好处，不仅有利于资源配置的合理优化，有利于资源利用率的提高，为企业的经济效益的提高做出巨大的贡献，并且确保了企业的日常工作能够顺利地进行下去。
（二）提供财务信息。为企业的决策提供全面而准确的会计信息、对企业的决策进行把关是财务管理中的一项重要内容。而投资是指把企业的部分财务资金投入到考虑好的项目中去，希望通过这个项目在未来的经营中获利而得到利润，因此投资作为企业经济活动的一项重要的组成部分，在企业经营中起着重要的作用。而要做好投资工作，财务管理是要注意四个方面[2]。
第一个是监控经济行为方面。因为企业投资是一种正常的经济活动，所以企业必须要以经济规律为原则，行为行事要注意符合经济规律，而这在投资过程中是很容易被忽视的。在现实生活中的很多失败的案例就是因为企业忽视了经济规律这个重要的基本原则，投资决策没有依照经济规律而导致投资决策失败。如果一个企业做出投资决策的人不按照规律行事，认为自己经验丰富便不听别人的意见，对某个项目进行盲目的投资，往往最后的结果就是投资的失败引起整个企业的经营面临困难。
第二个方面就是在调查研究方面。企业一定要进行调查研究，不仅对企业环境的内部和外部进行全面而深入地分析，也要对所要投资的项目进行可行性分析，只有做好了这些内容企业才能正确的投资，没有进行调查研究就一定不能进行投资决策。
第三个方面是成本控制和风险控制方面。企业对某个项目进行投资是因为能够通过投资这个项目而获得利润，因此如果企业进行的投资并没有收获相应的利润，那么对于企业来说这次的投资就是一个失败的投资。所以说，一个企业要想获得收益，就必须要在投资决策时坚强风险意识的提高，尽量避免风险的发生，与此同时不要忘了控制投资成本，做到以最小的风险获得最大的收益，使得企业能够健康快速地生存与发展。
最后一个方面就是监控投资管理的程序工作方面。企业在不断的投资过程中，会遇到各种不同的投资，并且各个类型的投资的管理程序有很大的差异，审批的时候，其所要审批的环节和部门也是很大不同，每个投资都有着自己独特的特点，因此，企业在进行财务管理的时候必须要对这些投资的特点做好总结与分析，并加以备案，以使得在今后的类似投资项目中有理可依。
（三）优化财务预算管理体系。制度是一种可以进行具体实施的措施，因此，要想使得企业能适应市场竞争不断加剧的环境，就必须要对企业员工和管理层进行现代企业财务管理理念的培训，而对企业员工和管理层进行现代企业财务管理理念的培训的时候首先要做的就是先制定一个企业财务管理体系。同时，财务管理体系的建立对于整个企业管理来说都起着不错的引导作用，使得员工管理层知道自己在进行企业经济活动中禁止做什么、能够做什么、应该做什么，从而能够更好地管理自己，使得员工和管理者能够逐渐形成企业财务管理理念[3]。如果仅仅对企业的员工和管理层不断地培训企业财务管理理论，而不对企业的员工和管理层提出具体的要求，那么如果他们没有深刻、全面、清晰地认识到企业财务管理理念，这会对整个财务管理概念产生没有目标的感觉，也将导致员工不知道该如何去做才能对参与到企业财务管理中，并由此而给那些不懂企业财务管理理念的人带来困惑。
结束语
随着社会的飞速发展和经济的迅速腾飞，想要企业在财政管理上得到长久的发展，毋庸置疑需要企业适应时代的潮流，紧跟世界的步伐，因此，财政管理得到有效实施，建立一套周密的财务管理体系是企业能否在市场上赢得竞争力的重要内容。
参考文献：
[1]长青 等.企业精益财务管理模式研究——以神东煤炭集团财务管理为例[J].管理案例研究与评论，2014，02：162-172.
[2]王丽月.试论财务管理在企业管理中的地位和作用[J].时代金融，2014，30：129-130.
[3]崔莉莉.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].中外企业家，2015，05：63+65.
（作者单位：毕节市勘测设计研究院 贵州毕节市 551700）
关键词：财务管理 企业经济管理 方法
在现代企业管理中，财务管理作为其重要的一环，对于整个企业生存和生产经营中的每一个环节都有着重要的作用。而在现今的环境下，社会飞速发展，市场竞争不断加剧，企业的管理质量的高低将直接对企业的生存与发展的好坏起着重要的作用。在不断严峻的竞争环境下，一家企业只有通过不断增强内部管理体系，积极对管理进行创新，才能在市场新形势下得以飞速发展。而现代企业是以盈利为目的，以尽量追求利润最大化为目标的，因此，企业所做的所有日常活动都是以这个目标和目的为基准来工作的，而企业的财务管理可以在一定程度上提高企业的经济效益并控制企业经营成本。所以说企业要做出正确决策就必须需要财务管理所提供的财务信息，并对促进企业经济管理的提高有着重要的影响。
一、我国企业财务管理的现状
（一）落后的管理制度。众所周知，企业的财务管理在社会不断发展中逐步成立，在某些方面取得了不错的成就，但是企业的财务管理对于人力资源总体战略的目标容易忽视，对于财务内控基础标准、财务战略管理、审计体系、职权分离原则实行等等方面都存在严重的缺陷，而这说到底都是管理制度落后的缘故。因此，企业财务管理的根本问题是管理制度的落后，这种问题是急需要改变的。
（二）落后的技术手段。互联网时代的来临，让整个社会发生了巨大的变化，这引起了很多企业的内部管理发生了巨大的变化，财务管理也在其中，因此，企业的财务管理也应该跟随时代的改变发生相应的变化。但是由于某些企业财务管理并没有相应的改革，使得财务管理在数据处理、数据的广泛度、审核速度都不能提高，从而导致企业的财务管理和国际财务管理严重脱节[1]。
二、财务管理对于企业经济管理的作用
（一）资金分配合理化。由于企业的经济活动错综复杂，各种经济活动所占企业的资源也各不相同，这导致在对各个经济活动分配资金的时候要按实际情况来分配，因此，企业统筹管理费用利润和资金成本等经济活动时，是以企业的发展规划和各项经济活动所占总资金的比例为基本原则的。这样做的好处，不仅有利于资源配置的合理优化，有利于资源利用率的提高，为企业的经济效益的提高做出巨大的贡献，并且确保了企业的日常工作能够顺利地进行下去。
（二）提供财务信息。为企业的决策提供全面而准确的会计信息、对企业的决策进行把关是财务管理中的一项重要内容。而投资是指把企业的部分财务资金投入到考虑好的项目中去，希望通过这个项目在未来的经营中获利而得到利润，因此投资作为企业经济活动的一项重要的组成部分，在企业经营中起着重要的作用。而要做好投资工作，财务管理是要注意四个方面[2]。
第一个是监控经济行为方面。因为企业投资是一种正常的经济活动，所以企业必须要以经济规律为原则，行为行事要注意符合经济规律，而这在投资过程中是很容易被忽视的。在现实生活中的很多失败的案例就是因为企业忽视了经济规律这个重要的基本原则，投资决策没有依照经济规律而导致投资决策失败。如果一个企业做出投资决策的人不按照规律行事，认为自己经验丰富便不听别人的意见，对某个项目进行盲目的投资，往往最后的结果就是投资的失败引起整个企业的经营面临困难。
第二个方面就是在调查研究方面。企业一定要进行调查研究，不仅对企业环境的内部和外部进行全面而深入地分析，也要对所要投资的项目进行可行性分析，只有做好了这些内容企业才能正确的投资，没有进行调查研究就一定不能进行投资决策。
第三个方面是成本控制和风险控制方面。企业对某个项目进行投资是因为能够通过投资这个项目而获得利润，因此如果企业进行的投资并没有收获相应的利润，那么对于企业来说这次的投资就是一个失败的投资。所以说，一个企业要想获得收益，就必须要在投资决策时坚强风险意识的提高，尽量避免风险的发生，与此同时不要忘了控制投资成本，做到以最小的风险获得最大的收益，使得企业能够健康快速地生存与发展。
最后一个方面就是监控投资管理的程序工作方面。企业在不断的投资过程中，会遇到各种不同的投资，并且各个类型的投资的管理程序有很大的差异，审批的时候，其所要审批的环节和部门也是很大不同，每个投资都有着自己独特的特点，因此，企业在进行财务管理的时候必须要对这些投资的特点做好总结与分析，并加以备案，以使得在今后的类似投资项目中有理可依。
（三）优化财务预算管理体系。制度是一种可以进行具体实施的措施，因此，要想使得企业能适应市场竞争不断加剧的环境，就必须要对企业员工和管理层进行现代企业财务管理理念的培训，而对企业员工和管理层进行现代企业财务管理理念的培训的时候首先要做的就是先制定一个企业财务管理体系。同时，财务管理体系的建立对于整个企业管理来说都起着不错的引导作用，使得员工管理层知道自己在进行企业经济活动中禁止做什么、能够做什么、应该做什么，从而能够更好地管理自己，使得员工和管理者能够逐渐形成企业财务管理理念[3]。如果仅仅对企业的员工和管理层不断地培训企业财务管理理论，而不对企业的员工和管理层提出具体的要求，那么如果他们没有深刻、全面、清晰地认识到企业财务管理理念，这会对整个财务管理概念产生没有目标的感觉，也将导致员工不知道该如何去做才能对参与到企业财务管理中，并由此而给那些不懂企业财务管理理念的人带来困惑。
结束语
随着社会的飞速发展和经济的迅速腾飞，想要企业在财政管理上得到长久的发展，毋庸置疑需要企业适应时代的潮流，紧跟世界的步伐，因此，财政管理得到有效实施，建立一套周密的财务管理体系是企业能否在市场上赢得竞争力的重要内容。
参考文献：
[1]长青 等.企业精益财务管理模式研究——以神东煤炭集团财务管理为例[J].管理案例研究与评论，2014，02：162-172.
[2]王丽月.试论财务管理在企业管理中的地位和作用[J].时代金融，2014，30：129-130.
[3]崔莉莉.财务管理在企业经济管理中的重要作用探究[J].中外企业家，2015，05：63+65.
（作者单位：毕节市勘测设计研究院 贵州毕节市 551700）