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人生有如舞台，上台总有下台时。上台时，尽心尽力，无限风光；下台时，贵在自知，风采依旧。只有不断地学习、不断地进步，才不会在上下台之间倍感失落，因为，今天的知识会变成明天的常识。
林权给我的第一印象是颇具磁性的嗓音，像夏青，还有灵动敏捷的思维，我想，如果他去做主播的话，将会是一个很“性感”的主播。
“我是个注意细节的处女座人士。”林权笑言。星算书上对这类人的描述通常是细致、敏感、知恩图报、踏实、勤奋，并极具责任感。而对于从业20余年的林权来说，这些性格特征也是他一路走来颇为顺利的基本要素。
林权经常挂在口头的一句话就是“人贵在自知”。在拥有跨多行经营20余载的经验后，如今依然事业成功的林权对这句话更是感慨良多。在择业和就业的过程中，他始终在寻找和自己价值体系相吻合的企业。经历了惠普的小试牛刀、通用电器的沉着历练、开利的稳步成长，如今他又在UL找到了“情投意合”的文化价值体系。这段“姻缘”的缔结也使他跨越了海峡两岸，抱着游子归乡的心态，投入到这份崭新的事业当中。
而立三十初出茅庐在惠普
大学毕业之后，踌躇满志的林权应聘来到惠普，在这里一干就是7年。学富五车但无实际工作经验的他决定从最难的工作——销售做起。
在惠普，人才是永远不会被埋没的，时年29岁，林权被惠普提拔为两个部门的主管，也成为惠普台湾公司首个30岁以下的高层管理者。
林权坦言，惠普的这段经历对他影响深远，7年的时间教会了他如何当好一个部门领导者。惠普的企业文化很特别，林权在这里发现，自己的价值观与惠普的价值观不谋而合，比如：以人为本、崇尚商业道德、诚信等等。而这些在林权看来，也正是一个生意人的基本行为准则，是一个公司发展壮大的根本保障。
不惑四十练就肚腩在通用
引用一位名家的话：如果说，惠普是培养管理者的摇篮，那么通用则是锤炼领导人的战场。
因缘际会，需要新鲜“血液”的通用电器和渴望展翅飞翔的林权彼此发现了对方。在林权39岁的时候，他开始第一次尝试独立运营的工作。
当时，林权负责推广家用冰箱。但他知道，要炒作一个知名度较低的品牌并非易事，即便有通用做“后台”也不例外。在此过程中，林权动用了创新、大胆尝试的脑筋。深谙民族文化的他将自己推销的产品冠以“皇室冰箱”之名，并用康熙皇帝的画像做为衬托，用朱铭的太极雕塑系列加以渲染。经过这番悉心的筹划，平常人眼中的冰箱不再生硬、冰冷，而是充满了浓厚的艺术气息，耐人寻味。
林权回忆，这段经历让他真正体会到了踏实的感觉。不仅凡事要事无巨细，而且由于成本的限制，很多琐碎的细节都要事必躬亲。广告宣传也不敢太过铺张，只能找两三个人的小公司代理，甚至连周末也要亲自去盯场。谈到这番经历，林权感慨万分：“卷起袖子干活，亲自操刀，这种感觉也不赖，反而乐趣多多，学到的东西也最为宝贵。”通过与终端市场的此番“亲密接触”，林权对客户及市场的需求有了更深一步地了解。
在那段时间里，由于常常夜里才下班，晚饭又吃得晚，加上没时间运动，林权的体重直线上升。他笑称：“我老婆说，那时候的我就像市场里卖猪肉的。所以，我就下了两个决心，一是要把这个肚腩减下去，二就是要让公司的业绩蒸蒸日上。但遗憾的是，公司的业绩倒是红火起来了，可我的肚腩至今不见有所收敛。也就只能自己安慰自己一下，穿衣服更有型了。”
四十已过体认价值在开利
在通用的宝贵经历使林权被知名的开利空调公司“相中”，被请聘为当地首位台籍总经理。林权对开利所拥有的本地化工厂充满了浓厚的兴趣，希望能对设计、生产、制造一整套的管理体系有更为全面的学习和掌握。
时值非典横行期间，而许多大型医院安装的正是开利供应的通风设备，这就给空调的维护工作带来了一定的风险。在这一过程中，林权主动选择和公司的技术人员共赴病区第一线，保障空调的正常运营。林权坦言，当时他的很多朋友、家人甚至包括他自己都在疑惑，是什么让他有如此之大的勇氣面对这一切。但归根结底，他的答案很简单：在商业道德和商业利益发生冲突的时候，前者永远是首当其冲的选择。林权称，这种思想的形成是他在事业的道路上健康成长的关键因素，也使他至今仍坚持“以人为本”的价值观。
与UL的两岸情缘
在这种信仰的引领下，UL又成了林权新的归宿。在这里，他看到了一片更为广阔的天地，体验到了与自身文化价值体系的共鸣。对于这份归属感，他正乐在其中，乐在工作。
何谓“乐在工作”？在林权看来，实现对自身价值的认同、对身处的企业价值的认同，以及来自外界对其企业的认同，是让员工饱有激情、乐其所在的源泉。
在到任UL美华之前，林权曾任UL台湾分公司总经理一职。在此期间，他所提倡的本土化服务帮助UL台湾更为积极地参与了当地政府和产业的标准制定及相关活动。并为员工和客户提供了许多直接交流的机会，进一步推进双方的知识更新与技术合作。在他看来，员工之间、员工与管理者之间、员工与客户之间的和谐沟通是企业进步的表现。
在近期召开的员工会议上，林权对UL美华的员工做出了一个期许，即“将UL美华打造成为全国最受人尊敬的高端技术服务公司”。这份期许也成为他享受工作的动力。“在这里，我看到了一种工程师精神，各位同仁实事求是、精益求精的工作态度让我敬佩，也让我对UL美华的未来充满信心。同样，我希望我的付出能使他们对自己的工作倍感荣耀。”
为员工创造一个提供学习机会、允许犯错失误、得到成长体验的工作环境，这样的企业任谁都会乐在其中。这样的激情和理想，也是林权时常持有的态度。而他与UL的这份“情缘”，也必将细水长流。
林权给我的第一印象是颇具磁性的嗓音，像夏青，还有灵动敏捷的思维，我想，如果他去做主播的话，将会是一个很“性感”的主播。
“我是个注意细节的处女座人士。”林权笑言。星算书上对这类人的描述通常是细致、敏感、知恩图报、踏实、勤奋，并极具责任感。而对于从业20余年的林权来说，这些性格特征也是他一路走来颇为顺利的基本要素。
林权经常挂在口头的一句话就是“人贵在自知”。在拥有跨多行经营20余载的经验后，如今依然事业成功的林权对这句话更是感慨良多。在择业和就业的过程中，他始终在寻找和自己价值体系相吻合的企业。经历了惠普的小试牛刀、通用电器的沉着历练、开利的稳步成长，如今他又在UL找到了“情投意合”的文化价值体系。这段“姻缘”的缔结也使他跨越了海峡两岸，抱着游子归乡的心态，投入到这份崭新的事业当中。
而立三十初出茅庐在惠普
大学毕业之后，踌躇满志的林权应聘来到惠普，在这里一干就是7年。学富五车但无实际工作经验的他决定从最难的工作——销售做起。
在惠普，人才是永远不会被埋没的，时年29岁，林权被惠普提拔为两个部门的主管，也成为惠普台湾公司首个30岁以下的高层管理者。
林权坦言，惠普的这段经历对他影响深远，7年的时间教会了他如何当好一个部门领导者。惠普的企业文化很特别，林权在这里发现，自己的价值观与惠普的价值观不谋而合，比如：以人为本、崇尚商业道德、诚信等等。而这些在林权看来，也正是一个生意人的基本行为准则，是一个公司发展壮大的根本保障。
不惑四十练就肚腩在通用
引用一位名家的话：如果说，惠普是培养管理者的摇篮，那么通用则是锤炼领导人的战场。
因缘际会，需要新鲜“血液”的通用电器和渴望展翅飞翔的林权彼此发现了对方。在林权39岁的时候，他开始第一次尝试独立运营的工作。
当时，林权负责推广家用冰箱。但他知道，要炒作一个知名度较低的品牌并非易事，即便有通用做“后台”也不例外。在此过程中，林权动用了创新、大胆尝试的脑筋。深谙民族文化的他将自己推销的产品冠以“皇室冰箱”之名，并用康熙皇帝的画像做为衬托，用朱铭的太极雕塑系列加以渲染。经过这番悉心的筹划，平常人眼中的冰箱不再生硬、冰冷，而是充满了浓厚的艺术气息，耐人寻味。
林权回忆，这段经历让他真正体会到了踏实的感觉。不仅凡事要事无巨细，而且由于成本的限制，很多琐碎的细节都要事必躬亲。广告宣传也不敢太过铺张，只能找两三个人的小公司代理，甚至连周末也要亲自去盯场。谈到这番经历，林权感慨万分：“卷起袖子干活，亲自操刀，这种感觉也不赖，反而乐趣多多，学到的东西也最为宝贵。”通过与终端市场的此番“亲密接触”，林权对客户及市场的需求有了更深一步地了解。
在那段时间里，由于常常夜里才下班，晚饭又吃得晚，加上没时间运动，林权的体重直线上升。他笑称：“我老婆说，那时候的我就像市场里卖猪肉的。所以，我就下了两个决心，一是要把这个肚腩减下去，二就是要让公司的业绩蒸蒸日上。但遗憾的是，公司的业绩倒是红火起来了，可我的肚腩至今不见有所收敛。也就只能自己安慰自己一下，穿衣服更有型了。”
四十已过体认价值在开利
在通用的宝贵经历使林权被知名的开利空调公司“相中”，被请聘为当地首位台籍总经理。林权对开利所拥有的本地化工厂充满了浓厚的兴趣，希望能对设计、生产、制造一整套的管理体系有更为全面的学习和掌握。
时值非典横行期间，而许多大型医院安装的正是开利供应的通风设备，这就给空调的维护工作带来了一定的风险。在这一过程中，林权主动选择和公司的技术人员共赴病区第一线，保障空调的正常运营。林权坦言，当时他的很多朋友、家人甚至包括他自己都在疑惑，是什么让他有如此之大的勇氣面对这一切。但归根结底，他的答案很简单：在商业道德和商业利益发生冲突的时候，前者永远是首当其冲的选择。林权称，这种思想的形成是他在事业的道路上健康成长的关键因素，也使他至今仍坚持“以人为本”的价值观。
与UL的两岸情缘
在这种信仰的引领下，UL又成了林权新的归宿。在这里，他看到了一片更为广阔的天地，体验到了与自身文化价值体系的共鸣。对于这份归属感，他正乐在其中，乐在工作。
何谓“乐在工作”？在林权看来，实现对自身价值的认同、对身处的企业价值的认同，以及来自外界对其企业的认同，是让员工饱有激情、乐其所在的源泉。
在到任UL美华之前，林权曾任UL台湾分公司总经理一职。在此期间，他所提倡的本土化服务帮助UL台湾更为积极地参与了当地政府和产业的标准制定及相关活动。并为员工和客户提供了许多直接交流的机会，进一步推进双方的知识更新与技术合作。在他看来，员工之间、员工与管理者之间、员工与客户之间的和谐沟通是企业进步的表现。
在近期召开的员工会议上，林权对UL美华的员工做出了一个期许，即“将UL美华打造成为全国最受人尊敬的高端技术服务公司”。这份期许也成为他享受工作的动力。“在这里，我看到了一种工程师精神，各位同仁实事求是、精益求精的工作态度让我敬佩，也让我对UL美华的未来充满信心。同样，我希望我的付出能使他们对自己的工作倍感荣耀。”
为员工创造一个提供学习机会、允许犯错失误、得到成长体验的工作环境，这样的企业任谁都会乐在其中。这样的激情和理想，也是林权时常持有的态度。而他与UL的这份“情缘”，也必将细水长流。