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一、基于企业财务管理的会计内控中出现的问题
近年来，伴随着我国改革开放的不断深入发展，企业在社会发展过程中扮演着越来越重要的角色，为企业的发展提供了新机遇，但同样企业的发展也面临着全新的挑战，不少企业忽视财务管理的重要性，缺乏完善健全的财务管理机制，缺乏对于会计工作的内部控制监管，导致不少企业的资金利用率低下。另外，尽管一些企业已经初步建立起了相应的会计内控机制，但是这些机制相较于西方发达国家仍然存在着许多问题，内控机制发挥的作用微乎其微，企业财务管理工作效率低，这些问题在很大程度上阻碍了企业的发展。
（一）企业对会计内控工作的重视度不够，缺乏完善的会计内控管理机制
就我国企业已经建立起来的会计内控管理机制来看，总体上缺乏完善、科学、健全的管理机制，几乎很少有企业会单独调动人力物力去组建一个独立的会计内控管理小组，大部分企业的会计内控管理工作人员都是同时进行财务管理工作的人员，会计内控工作人员职能严重弱化，这在很大程度上减弱了对于财务管理工作的监管力度。另外，有些企业甚至直接漠视企业的会计内控工作，会计内控工作这一职位在不少企业都成为了一个空板凳，导致企业的会计内控工作成为了一个空话，工作流于表面，这让企业基于财务管理的会计内控工作成为了表面工程，根本无法落到实处，严重阻碍了企业财务管理工作的有效展开。
（二）企业的会计内控工作缺乏监管
不少企业在进行财务管理的会计内控工作过程中，由于会计内控工作本身就是对于财务管理工作的监管，导致不少企业忽视对于会计内控工作的有效监管，导致会计内控工作效率低下，工作人员态度懒散，有效的监管机制能够促进会计内控工作更好的展开，而监管机制的缺失就会阻碍企业内控工作的进行。
（三）企业会计内控工作信息化水平低
现代社会，互联网等多媒体已经深入到了各行各业，尽管不少企业的信息化水平已经达到了一定的高度，但是，有些企业受到资金的限制，在会计内控工作这一方面的信息化水平仍然较低，电脑等无法深入到会计内控工作中的方方面面，导致会计内控工作效率低下，信息化在会计内控工作中的作用不能发挥到最大化。
（四）企业缺乏高素质会计内控人才
由于企业的会计内控工作内容比较复杂，会计内控工作具有多元化、复杂化的特点，企业实施会计内控工作建设对专业知识和技术方面所提出的要求比较高，这就需要企业配备大批的高素质专业技术人员参与这项工作，但是目前部分企业财务管理人员的素质不能适应企业开展会计内控工作的需求。从事企业会计内控工作的人员对专业素养等专业知识方面的培训学习重视程度不够，因循守旧，习惯于按照旧有模式开展工作，个人综合素质的提高速度不能完全适应会计内控工作的发展需求，给企业顺利开展会计内控工作带来了不利影响。
二、基于企业财务管理的会计内控的有效途径
为了解决企业在会计内控工作中出现的问题，具体提出了以下三点途径。
（一）切实提高对财务管理信息化建设的重要性认识，建立健全完善的会计内控管理机制
要想企业真正认识到会计内控对企业的重要性，就要从。一是要不断加大宣传力度，使企业领导层能充分认识到会计内控工作对企业的重要性，使会计内控工作者熟练掌握财务管理的相关知识，充分了解会计内控机制的作用和优点，加大对会计内控机制建设的支持力度。二是要加强培训工作，完全转变企业领导和财务人员的观念，从而让工作人员树立起认真负责的工作态度。另外，企业也要尽快建立完善的会计内控机制，不能再让会计内控工作流于表面，让科学合理的机制充分发挥作用，提高企业资金利用率，促进企业财务管理工作的顺利展开。
（二）努力提高会计内控人员的综合素质，加强对于工作人员的监管力度
为了更好地实施企业的会计内控建设工作，这就需要企业拥有大批量的高素质专业人才。一是企业要加大对会计内控人员的考核力度，对表现优秀的要给予奖励，对不符合条件的人员要坚决予以调整。同时要从企业内部挑选或者大力引进工作经验丰富、工作能力强和专业知识水平高的人才，配备熟练掌握会计内控工作要点的人员。二是企业要建成基于财务管理的会计内控方面的培训体系，进一步加强对工作人员的知识培训，因人而异的补足会计内控工作人员的知识短板，努力提高工作人员的综合素质。
（三）不断提高会计内控信息化利用率
只有切实提高会计内控工作中的信息化利用率，才能有效提高企业的财务管理水平。一是健全完善内控管理制度，从制度上要求计划、管理、供应、生产、销售、仓储等部门必须使用财务管理信息化系统开展管理工作，为企业生产经营的正常开展及时准确地提供信息。二是严格执行內控管理制度，实现各部门的信息共享、无缝对接，为企业的生产经营、投资、融资提供人力、财力和物力方面的信息，促进企业经济效益不断提高。三是改变重收集、轻分析、忽视利用的问题，提高财务管理工作中会计内控对于信息化技术的利用率。
三、结语
企业的财务管理工作关系到企业的经济命脉，而科学的会计内控能够促进财务管理工作的高效进行，建立健全科学完善的会计内控机制不仅能够增强企业的自身竞争力，更是现代化发展的新趋势，因此，企业更应该重视会计内控工作，加强对于会计内控工作的监管力度，从多方位提升会计内控工作人员的综合素质，从而促进企业资金的高效利用，增强财务管理决策的科学性，促进企业长久可持续发展。（作者单位为绥化学院）
基金项目：绥化学院教育教学改革项目《“教赛研”一体化项目实践教学改革研究》项目编号JS20170072。
绥化学院人文社会科学研究项目《农村“互联网+保险”新模式探索》。
近年来，伴随着我国改革开放的不断深入发展，企业在社会发展过程中扮演着越来越重要的角色，为企业的发展提供了新机遇，但同样企业的发展也面临着全新的挑战，不少企业忽视财务管理的重要性，缺乏完善健全的财务管理机制，缺乏对于会计工作的内部控制监管，导致不少企业的资金利用率低下。另外，尽管一些企业已经初步建立起了相应的会计内控机制，但是这些机制相较于西方发达国家仍然存在着许多问题，内控机制发挥的作用微乎其微，企业财务管理工作效率低，这些问题在很大程度上阻碍了企业的发展。
（一）企业对会计内控工作的重视度不够，缺乏完善的会计内控管理机制
就我国企业已经建立起来的会计内控管理机制来看，总体上缺乏完善、科学、健全的管理机制，几乎很少有企业会单独调动人力物力去组建一个独立的会计内控管理小组，大部分企业的会计内控管理工作人员都是同时进行财务管理工作的人员，会计内控工作人员职能严重弱化，这在很大程度上减弱了对于财务管理工作的监管力度。另外，有些企业甚至直接漠视企业的会计内控工作，会计内控工作这一职位在不少企业都成为了一个空板凳，导致企业的会计内控工作成为了一个空话，工作流于表面，这让企业基于财务管理的会计内控工作成为了表面工程，根本无法落到实处，严重阻碍了企业财务管理工作的有效展开。
（二）企业的会计内控工作缺乏监管
不少企业在进行财务管理的会计内控工作过程中，由于会计内控工作本身就是对于财务管理工作的监管，导致不少企业忽视对于会计内控工作的有效监管，导致会计内控工作效率低下，工作人员态度懒散，有效的监管机制能够促进会计内控工作更好的展开，而监管机制的缺失就会阻碍企业内控工作的进行。
（三）企业会计内控工作信息化水平低
现代社会，互联网等多媒体已经深入到了各行各业，尽管不少企业的信息化水平已经达到了一定的高度，但是，有些企业受到资金的限制，在会计内控工作这一方面的信息化水平仍然较低，电脑等无法深入到会计内控工作中的方方面面，导致会计内控工作效率低下，信息化在会计内控工作中的作用不能发挥到最大化。
（四）企业缺乏高素质会计内控人才
由于企业的会计内控工作内容比较复杂，会计内控工作具有多元化、复杂化的特点，企业实施会计内控工作建设对专业知识和技术方面所提出的要求比较高，这就需要企业配备大批的高素质专业技术人员参与这项工作，但是目前部分企业财务管理人员的素质不能适应企业开展会计内控工作的需求。从事企业会计内控工作的人员对专业素养等专业知识方面的培训学习重视程度不够，因循守旧，习惯于按照旧有模式开展工作，个人综合素质的提高速度不能完全适应会计内控工作的发展需求，给企业顺利开展会计内控工作带来了不利影响。
二、基于企业财务管理的会计内控的有效途径
为了解决企业在会计内控工作中出现的问题，具体提出了以下三点途径。
（一）切实提高对财务管理信息化建设的重要性认识，建立健全完善的会计内控管理机制
要想企业真正认识到会计内控对企业的重要性，就要从。一是要不断加大宣传力度，使企业领导层能充分认识到会计内控工作对企业的重要性，使会计内控工作者熟练掌握财务管理的相关知识，充分了解会计内控机制的作用和优点，加大对会计内控机制建设的支持力度。二是要加强培训工作，完全转变企业领导和财务人员的观念，从而让工作人员树立起认真负责的工作态度。另外，企业也要尽快建立完善的会计内控机制，不能再让会计内控工作流于表面，让科学合理的机制充分发挥作用，提高企业资金利用率，促进企业财务管理工作的顺利展开。
（二）努力提高会计内控人员的综合素质，加强对于工作人员的监管力度
为了更好地实施企业的会计内控建设工作，这就需要企业拥有大批量的高素质专业人才。一是企业要加大对会计内控人员的考核力度，对表现优秀的要给予奖励，对不符合条件的人员要坚决予以调整。同时要从企业内部挑选或者大力引进工作经验丰富、工作能力强和专业知识水平高的人才，配备熟练掌握会计内控工作要点的人员。二是企业要建成基于财务管理的会计内控方面的培训体系，进一步加强对工作人员的知识培训，因人而异的补足会计内控工作人员的知识短板，努力提高工作人员的综合素质。
（三）不断提高会计内控信息化利用率
只有切实提高会计内控工作中的信息化利用率，才能有效提高企业的财务管理水平。一是健全完善内控管理制度，从制度上要求计划、管理、供应、生产、销售、仓储等部门必须使用财务管理信息化系统开展管理工作，为企业生产经营的正常开展及时准确地提供信息。二是严格执行內控管理制度，实现各部门的信息共享、无缝对接，为企业的生产经营、投资、融资提供人力、财力和物力方面的信息，促进企业经济效益不断提高。三是改变重收集、轻分析、忽视利用的问题，提高财务管理工作中会计内控对于信息化技术的利用率。
三、结语
企业的财务管理工作关系到企业的经济命脉，而科学的会计内控能够促进财务管理工作的高效进行，建立健全科学完善的会计内控机制不仅能够增强企业的自身竞争力，更是现代化发展的新趋势，因此，企业更应该重视会计内控工作，加强对于会计内控工作的监管力度，从多方位提升会计内控工作人员的综合素质，从而促进企业资金的高效利用，增强财务管理决策的科学性，促进企业长久可持续发展。（作者单位为绥化学院）
基金项目：绥化学院教育教学改革项目《“教赛研”一体化项目实践教学改革研究》项目编号JS20170072。
绥化学院人文社会科学研究项目《农村“互联网+保险”新模式探索》。