“歪”门“斜”道

来源 :创富指南 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jjq769015
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  偶然的一次赚钱机会,仔细经营,深入发掘,就能找到必然的“钱”景。
  
  细节里的商机
  
  “林家货铺”有点生不逢时。刚开张一个月,距离不到500米处,同类型的超市“世纪百货连锁超市”也跟着开门营业了。
  有商人的地方就有商业竞争,“林家货铺”的老板林大伟不怕竞争,但他明白鸡蛋碰不过石头。这个“世纪百货连锁超市”就是摆在他面前的大石头!
  表面上,“林家货铺”与“世纪百货连锁超市”实力相当,两家店面大小一样。经营的商品大同小异,都是油盐酱醋、针头线脑等日常生活必须品,但背景却有天壤之别。
  “世纪百货连锁超市”的后台老板,是经营着房地产、旅游、百货等行业,旗下有15家连锁超市的世纪集团;“林家货铺”的老板林大伟,仅仅是个身家不到百万的小商人。背景不同,直接区别在于进货渠道,“世纪百货连锁超市”的货品都是通过集团统一采购,很多商品从厂家直接进货,占尽价格优势;而林大伟单打独斗,无法匹敌。
  同类超市的竞争,更多的是价格竞争。在这个3000户左右的居民社区,林大伟苦苦支撑,勉强维持生计。
  林大伟曾经做过几家零售公司的采购,他很清楚,只有直接联系上厂家,“林家货铺”才有竞争实力。2002年10月,当全国秋季糖酒会在长沙举行时,林大伟便抓住机会,连续几天往会场跑,希望能与外地厂家直接搭上关系。
  林大伟将参加糖酒会的参展企业做了个分析,他发现,参展企业无非有几个目的:展示企业形象、推广展示新产品、洽谈经营业务。对于林大伟这种小商户来说,盛大的糖酒会是一顿大餐,如何“下叉”很有讲究,尤其是这种大撒网式的商务洽谈,商户并不具备竞争优势。反而是一些不被人关注的细节很可能蕴藏商机,他寻找的就是大众忽略掉的机会。
  这是糖酒会的最后一天,会展呈现出空前的热闹,参展单位都在做撤退准备,很多展台前都在打折销售展品,一些老太太都提着篮子前来淘便宜货。在一家红酒摊位前,闹哄哄围了一大堆人,市场价58元的酒,现场打折,才卖35元。林大伟的超市里也销售这种酒,他的进货价都要48元呢。这么大的差价,商家肯定在亏本销售!林大伟脑筋一转,他立刻找到该展位的负责人打探虚实。---
  酒厂的刘经理是个爽快人,在林大伟“热情”攻势下,两人边吸烟边聊开了。从刘经理的口中得知,N批酒果然以低于出厂价的价格在倾销。对于外地来的参展单位,展品运输费用在展览开支中占很大比例,与其卖不完打包发回厂,还不如低价处理掉。“但是这种零售很烦琐,不但销售人员累,顾客还一再压价!”刘经理显得很无奈。
  林大伟感觉机会来了,在数以百计的参展单位中,像这样的大甩卖正如火如荼,参展单位为了销完货轻装回府,宁愿在价格上一再让步。而参展的产品,全都是厂家精选出来的,质量上有保证。何不乘此机会大肆采购呢?林大伟立马很仗义地跟刘经理达成协议,以每瓶34元的价格包销他们剩下的所有酒水。刘经理大喜过望,立刻宣布停止销售。清点货物,还剩下58件酒,每件6瓶,林大伟算了一笔账,就算不零售,转手批发给其他零售商,也将从中获利4800余元呢。
  刘经理接过林大伟的货款,收拾展台,轻装离开展厅。林大伟则把眼光瞄向了旁边的奶糖展区……
  这种“包销剩余展品”的提议有如“及时雨”,许多急于返程的参展单位心甘情愿低价出贷。如法炮制,林大伟以极低的价格购进了白糖、酱油、果酒等数十种货物。一时间,“林家货铺”货物充盈。林大伟联系了几家零售商,给予优惠批发。同时,还拿出这些商品做“林家货铺”的促销活动。这笔生意让林大伟赚了3万余元。
  让林大伟更为满意的是,“林家铺子价格更优惠”的消息在小区住户中悄悄传播。
  偶然的一次赚钱机会,仔细经营,深入发掘,就能找到必然的“钱”景。
  
  曲线“救国”
  
  这是一个偶然的赚钱机会,但到了林大伟这里,他便想把这偶然变成赚钱的“必然”。每年无数的展会,无数的参展单位,每次都有许多剩余参展产品要处理,如果把握其中的机遇,自己的“林家货铺”不就有了抵御竞争对手的后台吗?
  接下来召开的是食品博览会。这次,林大伟有的放矢,通过各种关系,提前摸清了参展单位的情况。开展的第一天,他早早到了会场。
  一家饮料企业展台上,新型水果汽水产品引来很多参观者品尝。林大伟径直走到展台前,与销售王经理握手寒暄。在该企业参展之前,林大伟就与王经理通过电话。在竞争激烈的饮料业内,让一款新产品热销并不容易,该企业这次参展的主要目的就是要大力招商,寻找合适的经销伙伴。林大伟并不谈其他合作,开口便承诺:“包销参展剩余产品!”并下了500元定金。王经理对于林大伟的这种包销方式早有耳间,如此一来,自己的后顾之忧解决了。同时,他对林大伟产生了极大的兴趣。林大伟还详谈了自己对这款水果汽水的推销策略。
  其实,在展会之前,林大伟针对自己感兴趣的参展产品提前做了市场调查。他发现,这家企业在饮料的推陈出新上一贯表现良好。虽然水果汽水属于新产品,但是,他走访数家餐饮企业之后,已经坚定信心,这款饮料一定有市场前景。
  王经理发现找到了“知音”。两人相谈甚欢,并达成初步意问:林大伟取得该饮料在长沙市的经销权。
  林大伟从饮料企业的展位出米,大大松了一口气,翻出事先整理的企业联系名录,向下一家绿色食品企业展台走去……
  一天时间下来,林大伟不但与15家企业达成购买剩余展品的协议,还与4家企业达成了地区总经销的意向。
  展会闭幕的那天,林大伟带足了资金,联系了货车和搬运工随时待命。而众多参展单位也挂出了“限量零售”的牌子,将剩余的展品全部低价销售给了林大伟。这次,林大伟淘来的货物更加丰富,零售、批发,足足让他赚到近20万元。
  林大伟更满意的手笔却是,借“包销余货”的方式获得厂家的支持,把好几类产品的地区经销权顺利纳入囊中。
  “林家货铺”逐渐具备了和“世纪百货连锁超市”不相上下的价格优势,甚至很多产品独家经销,其名声逐渐远播,进出“林家货铺”的顾客日益增加,甚至其他社区的住户也专门跑到这里来购物。尤其值得他欣喜的是,在他的全力推销下,水果汽水成为夏季热销产品,甚至多次卖断货。林大伟暗自得意。
  
  不走寻常路
  
  买进卖出是最“原始”的经商方式,模仿系数高,生意要做大,还不能简单依靠这种投机取巧的办法,林大伟对此非常明白。
  果然,2004年食品博览会召开时,受到林大伟启发的小商户们,纷纷到展会淘金,以至于供不应求,所谓的“低价”早就被哄抬了起来,无利可图。
  而林大伟已经跟很多企业混熟了,他反倒不跟参展单位谈包销余货的事情,而是拍着胸脯对这批参展商说:“你们远道而来参加展会,如果有需要帮忙的地方,尽管开口!”
  话说出去,事情也就跟着来了。第二天。一家调料企业的销售经理急急慌慌地打电话来,让林大伟无论如何都要想办法开一张当日去广州的火车票。因为急事,他必须马上赶回公司。飞机票早就售完了,只得改乘火车。时值春节前夕,任何票都紧张。但林大伟在当地生活了30多年,关系网多,总是能想到办法的。当他及时将票送到对方手中时。该经理二话没说,立刻吩叫销售人员“限量零售”。
  此后几天,找林大伟借车、请他帮忙联系广告商等事务逐渐增加。林大伟毫无怨言,倾尽“热心肠”,一律竭尽全力帮助,跟他打交道的参展企业都不住地夸他“仗义”!
  林大伟称这招为“需要的纽带”,旨在巩固与厂家的关系,同时获得更多的进货渠道。“一旦你被对方需要,你就有了获胜的砝码。”林大伟对此深信不疑。所以,其他蜂拥而至的淘货者得不到低价余货时,林大伟却仍然顺利获得了大量“参展剩余产品”。
  2005年初,“林家货铺”连锁店开张了,地址就选择在另一家“世纪百货连锁超市”的对面。有了实力,谁还怕谁?何况,形成竞争态势的市场才是最活跃的市场。
  “林家货铺”显示出要成长为“世纪百货连锁超市”的“石头”的势头,这引起世纪集团的高度重视。对此,林大伟并不担心,手中掌握着数个产品的地区经销权,连“世纪百货连锁超市”的某些产品都是通过他的手走货呢。不过,林大伟打算在超市主业之外,另辟一块天地,主要负责为参展单位的提供服务。比如,联系广告制作,提供商务公寓、商务用车,代办各种车、船、机票等。这个城市隔三差五举行各种展会,会展商们本身就有太多的市场需求。这不又是一桩另辟蹊径的生意吗?
  
  责任编辑 黄样福
其他文献
2010年,中国的汽车售后服务市场规模将达1900亿元。业内人士透露。汽车美容装饰领域的创业门槛并不高。投资不大。中小本创业者不妨一试。    2009年做什么好赚钱?做什么赚钱快?岁末年初,大家谈得更多的可能是上年的收益和来年的计划打算。那些想投资创业的无不在找寻创业赚钱的切入点。而衣食住行用,三百六十五行,行行业业竞争激烈。我们中小投资者,怎样从众多的行业里挑选一个适合自己,而且赚钱快的项目是
期刊
孙子曰:“上下同欲者,胜”。只有真正目标一致,齐心协力的创业团队才会得到最终的胜利。    创业团队的人员流失率之高已经是一个普遍的现象。据国外一家研究机构对100家成长最快的小公司所做的调查,发现其中有一半的创业团队无法在公司头五年中顺利存活,另外,在他们所研究的12个创业团队的个案中发现,只有两家在创立后的五年后创业团队还保持创立初期般的完整。  刘先生是青岛A公司的总经理,他的公司从事家庭装
期刊
事实上,是否能成为百万富翁与你当前能挣多少钱几乎没有太大的关系,你是否能够富起来。关键要看你平时对待金钱的态度。    金融危机、物价飞涨,让每一位工薪族胆颤。再看看人家“股神”巴菲特,一周财富缩水一百多亿美元,但仍面不改色心不跳。实在是因为太有钱了。甭说巴菲特,就是在你身边,一掷千金的富翁富婆富哥富姐富弟富妹似乎也越来越多。你会不由地感慨:我怎么就富不起来?  很多人认为他们富不起来是因为自己挣
期刊
南存辉,从昔日温州城内辛苦操劳的小小修鞋匠,几经奋斗终成资产超过亿万美元的年轻富豪,连续三度登上福布斯中国富豪榜。其中的跨度之大,变迁之巨,其实就是一部传奇。他始终认为:人的一生,最大的竞争对手就是自己。“不管是做人还是做企业。最难的是自我否定和自我超越!”    人物档案    南存辉,1963年生于温州乐清县。1978年初中毕业后从事修鞋行当。1984年与朋友合伙创办乐清县求精开关厂。1991
期刊
林世荣的管理金句:  1、创业凭五想——思想、梦想、幻想、联想、理想。  2、立业凭五气——义气、豪气、神气、和气、勇气。  3、管理凭十求——求诫求久、求质求量、求买求卖、求功求利、求准求快、求廉求效、求新求美、求礼求理、求公求法、求谊求远。    很多人认识林世荣,是从一个“厕所”开始的。  林世荣是香港“金王”,是市值十多亿港元的零售珠宝王国“国王”,个人身家近6亿元。  2001年,林世荣
期刊
儿童影楼经营应该树立学习观、创新观、发展观:做经营就是做市场,做管理就是做品德,做服务就是做细节。做商业就是做专业。    开店定位要明确 不能大小通吃    前期定位不明确,品牌、销售、技术、硬件投入不到位,你可能无法与对手去直接竞争,所以,最重要的一点要赢得生存发展机会,你必须找到更适合你的市场,包括寻找对手经营的薄弱环节作为你的突破口。一般来说中端婴幼儿顾客群是我们竞争的焦点,我们可以根据这
期刊
富裕之后百姓最渴望什么?被疾病折磨的病人最想得到什么?答案都是一致的:健康,健康让人看到希望,也让有的人从中看到商机。  邓茜做过6年的早餐店,一年到头只赚个万把元钱,夫妻两人还落下了严重的职业病——颈椎、腰椎痛。“有车有钱真的好,就怕疾病缠上了;只花五十九块八,保健医生请回家;捶背揉腰自动化,腰痛腿痛都不怕。”去年6月,她的店里来了个能说会唱的推销商,介绍一种巴掌大的电脑全自动仿生按摩机,它能代
期刊
举一个简单的例子,如果你喜欢并经常抽某一个牌子的香烟。这就是你对这种香烟的偏好度和忠诚度。    —个不安分的打工仔    刚过而立之年的谢小明是江西省临川市农民,他天性不安分,在打工的8年多时间里,换了不下20个厂。2006年9月,谢小明又从东莞市一家鞋厂辞了工,想再换一个环境。  辞职闲赋几天的谢小明想重新找份工作。在工业区转了一圈,没找到一家合意的工厂,倒是在良平市场边上见到有一个门口贴有“
期刊
一家企业的经营需要两类核心人才:战略人才和执行人才。——战略人才保证企业“做正确的事”,执行人才保证企业“正确地做事”。    自古“得人者昌,失人者亡”,所有组织概莫能外,国家如此,企业也一样。当今世界,国与国、企业与企业之间的竞争归根结底也是人才之争。  对于组织来讲,人才有一般与核心之分。核心人才往往是决定组织目标能否实现的关键要素,所以尤其应引起领导者的高度关注。  一家企业的经营需要两类
期刊
公司的大事小事。让大家说了算。让大家把他们以为最好的计划和方案拿来,我签字就是了!  A总天天去公司。重要的任务之一就是看所有的下属和员工是不是按他的想法和要求为他工作,只要发现下属和员工出了差错,立即暴跳如雷,将下属或员工痛骂一顿,并施以严厉的处罚。如此,当他看到所有的员工都加班加点为他工作时,早已经无动于衷;如此,他对公司越来越不放心。天天来公司就是为了看住下属与员工。  B总天天很辛苦。每天
期刊