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在钢铁企业中,大型工具占用了大量的库存资金。通过精细化管理体系的设计,以及准确计划、精心采购、合理库存等科学管理方法的运用,提高了大型工具的精细化管理水平,降低了大型工具库存,缩短了大型工具库存周期,为企业创造出良好的经济效益。
大型工具精细化管理体系的设计与应用
【摘 要】
：
在钢铁企业中,大型工具占用了大量的库存资金。通过精细化管理体系的设计,以及准确计划、精心采购、合理库存等科学管理方法的运用,提高了大型工具的精细化管理水平,降低了大
【机 构】
：
武钢股份公司设备管理部
【出 处】
：
中国设备工程
【发表日期】
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2013年5期
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