摩之家、功夫熊、摩数师、点到、熊猫拿拿、推拿狮……今年的按摩O2O行业煞是热闹。在这场互联网+按摩的资本追逐中，谁能成为笑到最后的追风创业者？
　　谁是“第一个吃螃蟹的人”？
　　摩之家的创始人汤峰告诉记者，他是最早开始做按摩O2O的，其他同行业的人大肆对外宣传自己是“第一个吃螃蟹的人”，只是因为摩之家在低调打磨产品。汤峰还透露，摩之家的合伙人在一次朋友聚会时聊起这个概念，说者无心，听者有意，才会有功夫熊的出现。而功夫熊联合创始人孟军贤则称，有些公司只是单纯做一个平台，把用户引到店里，真正做到上门的功夫熊在做这个项目之前经过了很认真的调研，调研过程中没有找到相关产品。
　　记者在采访中发现，不仅对于谁是第一个吃螃蟹的人存在争议，对于用户体验，行业内也有不同的看法。摩数师CEO黄诗睿告诉记者，她曾经在功夫熊平台下过订单，体验效果很不好，按摩师不仅迟到半小时，在按摩时手机还不断地响起。而功夫熊的华南大区总经理王明辉则表示，迟到在功夫熊是不允许的，平台要求按摩师傅接单之后，和顾客联系确定地址，提前十分钟到达，而且也要求按摩过程中按摩师手机设置为静音，但他也承认，业务繁忙时可能会出现一些问题。
　　谁拥有真正的用户流量？
　　对于互联网服务行业来说，如何获取用户是第一步要思考的问题。摩之家的创始人汤峰认为，真正走进用户家里的服务才称得上流量，那些走进公司、商场，关注微信号1毛钱体验15分钟的方式根本就是刷流量，这样获取的用户并不是真正有需求、有消费能力、有和黏性的用户，而且少于、小时的服务都算不上一个订单。
　　对此，功夫熊华南大区总经理王明辉表示，功夫熊在推广时会考量前往推广的企业员工的福利收入多少；饭店的人均消费的标准；商场中消费者的购物能力等。而他对于同行会有这样的质疑一点也不意外，他告诉记者：“传统行业的主动营销做得很少，他们所理解的O2O，可能就是把服务放到网上去通过线上的宣传引导一些流量。”在王明辉看来，真正的O2O不仅要有线上各个渠道流量的投放，还要有线下的推广。功夫熊在线下有一个地推团队，力求无孔不入地做品牌推广。
　　钱烧完之后谁能活下来？
　　对于按摩O2O的领域，行业内的人已感受到过热的温度。这个行业最难搞定的是按摩师，导致了创业公司被按摩师绑架，只能用补贴、免费的烧钱方式来吸引用户，这样的做法转化率很低，最后只能拼谁的融资能力强，靠资本的支持把对方烧死，自己成为行业老大。
　　就记者在采访中的观察发现，这样的做法是有误区的。对于按摩师来说，O2O的模式效率没有提高，路程上花费的时间成本很高，也会很累，唯一的动力就是钱多，一旦补贴取消，就会恢复传统的线下模式。就目前来看，接受上门按摩服务的人群数量并不大。