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摘 要：随着经济不断发展，建筑行业发展迅速，而在建筑工程项目中，严格控制工程造价，有利于取得较好的经济效益。为了更好的进行建筑工程的造价控制工作，要求企业内部多方面进行协调与配合。基于此，本文针对如何加强建筑工程造价的优化及控制进行了简要分析，旨在为相关同行工作人员提供一定参考。
关键词：建筑工程；造价；控制；管理
1、导言
工程造价管理是一项复杂的系统工程，对企业效益和工程建筑质量有重要的现实意义。工程造价管理影响着投资主体和承包商的经济利益，涉及整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的提高及全社会的科技水平的进步等方面。现阶段的工程造价管理体系中存在不少问题严重制约着建筑业的发展。因此，改革是当前建筑业改革的核心问题。
2、建筑工程造价的控制管理的重要性
建设工程造价的控制管理是指建设造价咨询等社会中介机构，接受发包方（建设单位）的委托，运用专业技术知识，自项目立项至竣工结算，为建设单位提供建设项目的全过程，是种全方位的造价咨询服务。
一方面在决策过程中的估算和设计过程中的概算，编制投资概算。在优化设计方案后，项目投资额减去预备费后，应大于施工预算值。同时参与招标代理工作，根据市场材料单价调查，控制主要材料，特别是装饰、安装工程材料价格，杜绝“抬高标底”的现象。在建设单位组织下，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
另一方面在施工过程中，由造价咨询公司派员不定期进驻工地对隐蔽工程、材料货真价实、建筑细部构造层次、变更工程等及时办理签证记录，杜绝事后扯皮现象发生。在建设单位的统一组织下，办理中间结算价和竣工结算价，由造价咨询公司出具“工程造价监控审核报告”。
建筑工程造价管理工作直接影响项目投资的经济效益。因建设项目规模大，建设周期長，技术复杂，人、财、物消耗大，综合考虑投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成严重经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。
3、管理建筑工程造价的基本原则分析
3.1 正确处理工程造价与工程质量关系
工程造价是完成一项工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。而工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用上升。
3.2 运用价值管理手段
建筑设计中将工程项目功能要求与投资有机结合，根据工程实际情况提高成本与功能的比值，获得最佳设计方案。在设计中推广运用的价值工程是行之有效的技术与经济相结合的科学方法。
同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。应用价值管理有利于降低整个建设项目初始投资额的5%～10%，降低项目运行费用的5%～10%.在某些情况下，节约实现35%左右。
4、有关建筑工程造价管理的现状分析
建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。建设工程投资大、建设周期长、综合性强，关系着建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。
4.1 立项、设计审批到具体的施工不协调
建筑工程项目从立项、设计审批到具体的施工，因管理体制分割，难以协调一致，是导致工程造价管理存在问题的一个重要因素。不少项目对立项的工程项目缺乏前期科学的可行性研究，导致工程项目施工单位盲目投资，估算不实，给后续施工中的工程造价管理带来很大困难。在具体工程造价管理中，把重点放在工程的建设阶段，只注重工程造价和施工中的变更及结算造价，忽略该项目从立项、设计甚至建设单位工程投资中存在的风险，致使施工项目成了“钓鱼工程”。
4.2 施工变更随意性大
对于工程项目而言，需要严格的可行性研究，对其限定投资额度，在实际工程建设过程中，合理的施工办法、严格控制施工过程，则工程造价的实际使用数量与批准限额不会发生较大的偏差。而建设单位在一般情况下准备工作不充分，缺乏严格审查项目投资数量、建设标准等指标，在施工过程中，一边施工建设，一边进行更改，任意修改施工工程设计，同时，不能有效管理施工中更改的必要性和合理性，因更改而出现的损失，不能有效落实到有关部门。
4.3 造价管理人员专业素质低
造价管理人员不能胜任造价控制工作，缺乏必要的专业素质，在遇到较为复杂的工程技术和经济问题时，缺乏必要的投资预控能力，一般在发生情况后才能处理，不能深入了解项目内容，缺乏有效协调各个项目主体的关系，经济和法律知识欠缺，不能发挥合同的重要作用。
5、建筑工程工程造价的优化控制措施
5.1 工程造价体制的完善分析
随着工程造价管理体制的改革，应以制度形式规定工程造价咨询单位必须从工程项目的建设初期（即项目建议书的编制）开始介入，到项目竣工并办理完结算为止，对工程建设项目的造价进行管理，在工程建设的各个阶段控制并合理地使用人力、物力和财力，取得良好的社会效益和经济效益。
5.2 决策阶段
对项目投资起决定性作用的阶段是工程项目决策阶段，明确项目建设的规模、质量和功能，采取科学论证的方法，为项目的投资决策打好基础。
5.3 设计阶段
决定工程建设项目后，设计工作在控制工程造价中起关键性作用。工程设计在工程造价控制中起着关键性作用。
5.3 施工阶段
对建设项目来说，存在建设时间长、建设环节多、工作复杂多样的特点，此阶段的造价控制具有一定困难，应重视图纸会审。在工程项目具体开工前，组织设计单位、业主、施工单位三方进行图纸会审，争取将工作做到最细。实施动态管理。在建筑工程项目施工过程中，造价控制人员要把握工程总造价，依据有关规定进行处理，及时制订预算，在充分研究工程的技术因素和造价因素后，对工程造价做出科学决策。实施过程跟踪审计。确定投资管理的薄弱部分，使工程投资管理更加科学。
6、结论
总而言之，建筑与工程造价优化控制管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价直接反映着投资效益的好坏，因而要求造价管理人员要适应造价工作新的要求，为项目决策提供科学的依据，提高企业竞争能力。严格控制工程造价体系，不断提高工程造价水平，提高工程效益。
参考文献：
[1]孟海英.浅谈建筑工程造价的控制[J].科技情报开发与经济，2010（22）.
[2]陈波.浅析建筑工程造价的合理控制[J].科技资讯，2011（13）.
[3]郑万有.建筑工程项目成本控制措施分析[J].内江科技，2010（10）.
关键词：建筑工程；造价；控制；管理
1、导言
工程造价管理是一项复杂的系统工程，对企业效益和工程建筑质量有重要的现实意义。工程造价管理影响着投资主体和承包商的经济利益，涉及整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的提高及全社会的科技水平的进步等方面。现阶段的工程造价管理体系中存在不少问题严重制约着建筑业的发展。因此，改革是当前建筑业改革的核心问题。
2、建筑工程造价的控制管理的重要性
建设工程造价的控制管理是指建设造价咨询等社会中介机构，接受发包方（建设单位）的委托，运用专业技术知识，自项目立项至竣工结算，为建设单位提供建设项目的全过程，是种全方位的造价咨询服务。
一方面在决策过程中的估算和设计过程中的概算，编制投资概算。在优化设计方案后，项目投资额减去预备费后，应大于施工预算值。同时参与招标代理工作，根据市场材料单价调查，控制主要材料，特别是装饰、安装工程材料价格，杜绝“抬高标底”的现象。在建设单位组织下，确定本工程所监控主要建筑材料的品种、规格和单价。
另一方面在施工过程中，由造价咨询公司派员不定期进驻工地对隐蔽工程、材料货真价实、建筑细部构造层次、变更工程等及时办理签证记录，杜绝事后扯皮现象发生。在建设单位的统一组织下，办理中间结算价和竣工结算价，由造价咨询公司出具“工程造价监控审核报告”。
建筑工程造价管理工作直接影响项目投资的经济效益。因建设项目规模大，建设周期長，技术复杂，人、财、物消耗大，综合考虑投入使用后的经济效益等因素，一旦决策失误，将造成严重经济损失，为了合理确定造价，必须在建设全过程，按照不同阶段的特点进行多次计价，即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，充分体现造价的合理性，进而保证工程造价的有效控制。
3、管理建筑工程造价的基本原则分析
3.1 正确处理工程造价与工程质量关系
工程造价是完成一项工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。而工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。正是由于工程造价与工程质量的密切关系，使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用上升。
3.2 运用价值管理手段
建筑设计中将工程项目功能要求与投资有机结合，根据工程实际情况提高成本与功能的比值，获得最佳设计方案。在设计中推广运用的价值工程是行之有效的技术与经济相结合的科学方法。
同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。应用价值管理有利于降低整个建设项目初始投资额的5%～10%，降低项目运行费用的5%～10%.在某些情况下，节约实现35%左右。
4、有关建筑工程造价管理的现状分析
建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象。建设工程投资大、建设周期长、综合性强，关系着建设各方的经济利益，对国民经济的影响重大。
4.1 立项、设计审批到具体的施工不协调
建筑工程项目从立项、设计审批到具体的施工，因管理体制分割，难以协调一致，是导致工程造价管理存在问题的一个重要因素。不少项目对立项的工程项目缺乏前期科学的可行性研究，导致工程项目施工单位盲目投资，估算不实，给后续施工中的工程造价管理带来很大困难。在具体工程造价管理中，把重点放在工程的建设阶段，只注重工程造价和施工中的变更及结算造价，忽略该项目从立项、设计甚至建设单位工程投资中存在的风险，致使施工项目成了“钓鱼工程”。
4.2 施工变更随意性大
对于工程项目而言，需要严格的可行性研究，对其限定投资额度，在实际工程建设过程中，合理的施工办法、严格控制施工过程，则工程造价的实际使用数量与批准限额不会发生较大的偏差。而建设单位在一般情况下准备工作不充分，缺乏严格审查项目投资数量、建设标准等指标，在施工过程中，一边施工建设，一边进行更改，任意修改施工工程设计，同时，不能有效管理施工中更改的必要性和合理性，因更改而出现的损失，不能有效落实到有关部门。
4.3 造价管理人员专业素质低
造价管理人员不能胜任造价控制工作，缺乏必要的专业素质，在遇到较为复杂的工程技术和经济问题时，缺乏必要的投资预控能力，一般在发生情况后才能处理，不能深入了解项目内容，缺乏有效协调各个项目主体的关系，经济和法律知识欠缺，不能发挥合同的重要作用。
5、建筑工程工程造价的优化控制措施
5.1 工程造价体制的完善分析
随着工程造价管理体制的改革，应以制度形式规定工程造价咨询单位必须从工程项目的建设初期（即项目建议书的编制）开始介入，到项目竣工并办理完结算为止，对工程建设项目的造价进行管理，在工程建设的各个阶段控制并合理地使用人力、物力和财力，取得良好的社会效益和经济效益。
5.2 决策阶段
对项目投资起决定性作用的阶段是工程项目决策阶段，明确项目建设的规模、质量和功能，采取科学论证的方法，为项目的投资决策打好基础。
5.3 设计阶段
决定工程建设项目后，设计工作在控制工程造价中起关键性作用。工程设计在工程造价控制中起着关键性作用。
5.3 施工阶段
对建设项目来说，存在建设时间长、建设环节多、工作复杂多样的特点，此阶段的造价控制具有一定困难，应重视图纸会审。在工程项目具体开工前，组织设计单位、业主、施工单位三方进行图纸会审，争取将工作做到最细。实施动态管理。在建筑工程项目施工过程中，造价控制人员要把握工程总造价，依据有关规定进行处理，及时制订预算，在充分研究工程的技术因素和造价因素后，对工程造价做出科学决策。实施过程跟踪审计。确定投资管理的薄弱部分，使工程投资管理更加科学。
6、结论
总而言之，建筑与工程造价优化控制管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价直接反映着投资效益的好坏，因而要求造价管理人员要适应造价工作新的要求，为项目决策提供科学的依据，提高企业竞争能力。严格控制工程造价体系，不断提高工程造价水平，提高工程效益。
参考文献：
[1]孟海英.浅谈建筑工程造价的控制[J].科技情报开发与经济，2010（22）.
[2]陈波.浅析建筑工程造价的合理控制[J].科技资讯，2011（13）.
[3]郑万有.建筑工程项目成本控制措施分析[J].内江科技，2010（10）.