论文部分内容阅读
“新零售”是解决中国零售业顽疾的一剂良药,驱动供应链向整合、创新方向发展。本文针对我国零售企业供应链KPI管理存在的问题,综合运用德尔菲法和主成分分析法,构建出适应“新零售”趋势和中国情境的零售企业供应链KPI指标体系,并对企业业态、产品品类等多层面与美国行业进行对比分析,得出有益的结论与启示。