探究新经济背景下如何实现人力资源经济管理创新

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随着新经济时代的到来,企业以往所采用的静态管理模式已不能满足其战略发展的要求。为了适应新时代的发展要求,企业势必要提升战略高度,完成企业发展战略。在此过程中,企业要重视人力资源的经济管理创新,通过制定相应策略,对经济管理作出改进,使其成为提升企业竞争力的有力工具,达到企业持续运营与发展的目的。
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公司成立时间短,所属企业“小、散、远”居多,发展阶段不一,管理难度大。为有效管控规划投资、工程建设、招标采购、安全环保以及资金、营销、燃料等重要领域风险,公司立足二级单位功能定位,统筹经营与发展,平衡风险与效益,创新探索出“集中+提级+穿透”模式下的内控合规风险一体化管理体系,建立健全公司内部控制环境,筑牢合规管理基石,实现各种风险可控在控,取得突出成效,为公司实现快速发展作出重大贡献。
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