论文部分内容阅读
【摘 要】 质量问题是房屋建筑工程中最主要的问题，不仅仅关系到公司的声誉，未来的发展方向，更主要的是建筑企业的经济效益以及施工人员和消费者的人身安全。因此我们必须在日常的工作中认真分析房屋建筑工程质量的问题，才能更好的制定措施，保障企业利益和社会利益。
【关键词】 房屋建筑工程；质量问题；成因；防治
一、工程概况
本工程房屋建筑为5层，为多层建筑，楼建筑长度为52.20m，宽度为14.4m，高度为16.05m，层高为3000mm，建筑总面积3581.6㎡。主体建筑本工程耐火等级为二级。
二、建筑施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要指代两方面的内容：其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等；其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段。
三、房屋建筑工程的质量问题及成因
1、工程设计原因。图纸是房屋建筑建造的基础，但是对由于建筑企业对图纸设计团队的资质审查不严格或者设计人员的疏忽会造成图纸的偏差，这样在建造过程中能够引起严重的质量问题。例如：钢筋的净距达不到最小的净距的规范性要求，这样会造成混凝土浇筑的困难，容易造成混凝土整体结构的不牢固或出现空洞等情况。在房屋建筑建成使用后会给消费者带来诸多问题。可见对于房屋建筑前期的设计工作尤为重要。
2、工程施工方面。房屋建筑施工是一个极其复杂的工程，在这个工程中将会涉及诸多方面，如：地形天气、原材料和机械设备、施工工艺以及操作流程等。例如：在进行混凝土搅拌过程中时间不够使混凝土没有充分的搅拌均匀，或者在混凝土配比时采用了含泥量较多的粉砂等，这样就可能导致现浇的梁板柱等结构出现麻面或者裂缝等情况。所以在施工的过程中应加大对于施工方面的管理，防止大的质量问题出现。
3、工程质量管理方面。工程质量管理是由核心管理人员进行总体的调度和有效的控制，关乎到一个工程建筑的建造进度。在调度和控制过程中保障人员、材料和设备的充分利用，并要进行有效地监督监察工作。一旦出现问题将会导致整个工程施工速度变慢甚至停止施工。
4、工程造价过低。工程造价是整个房屋建筑的根本，在进行工程造价预算的时候不能预算的过低。如果过低的话就会造成经营者的管理无力，无法保障原材料的质量安全。如：造价过低在采购铝合金窗的时候就会选择一些价格较为便宜的，这种铝合金窗的厚度虽然达到了要求，但材质的质地很不均匀，表面的防腐层质量差，在短时间内就会遭到空气的氧化作用而生锈或者出现更严重的腐蚀。还有施工企业在选择防水材料的时候不能选择档次较为高的新型防水材料而是段选用沥青油毡等低档的防水材料。这种材料的防水层耐久性差，不能使用很长时间，容易造成渗水等现象的发生。鉴于上述情况，盲目的压低造价将会给企业的建筑造成不良影响对以后购买使用者造成更多麻烦。
5、现场监管不到位。施工现场的监管工作不到位是造成房屋建筑质量不过关的一个重要的原因应该引起有关负责单位的强烈重视。主要是监理单位仅仅寻求的是经济效益而没有考虑相关的安全性，在招聘人员的时候常常是无证的监管人员，这类人员对于材料设备等知识薄弱，对于应有的检验程序不到位。
四、房屋质量问题的防治措施
1、注重建筑施工质量保障机制完善水平的提升。质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。
2、制定合理的质量问题方案。在日常的房屋建筑建造的监管过程中应该总结归纳各种可能出现的问题，并对这些问题制定严格的操作规程，这样施工人员在施工过程中就会注意这些常见的问题，可以有针对性的进行防治工作。时间久了会通过这些点带动整个建筑面的建筑质量提升。
3、在选择设计单位的时候应该找具有优秀资质的设计团队进行房屋建筑的设计，设计单位在设计完成后应该详细讨论设计稿并经过修正最终定稿，在交工时，建筑单位还应该进行二次审稿作业，对不合理或者不明白的地方应该及时提出问题。对于应该改正的错误，设计团队应该及时纠正。这样可以有效的提高通过率减少建筑过程中的质量问题。
4、调高各方面技能素质。据有关统计在我国的所有质量问题中超过三成的问题是由于施工企业人员的技能素质造成的，因此我们应该全面提高施工企业人员的素质技能。①提高管理人员的素质，熟练掌握房屋建设中应该注意的问题，并能够发现施工过程中出現的问题，这样才能够对于偷工减料者进行震慑，起到领导作用。②在进行房屋建设过程中要对操作工艺进行改进措施，对于工艺不成熟的技术要坚决遏制，对于成熟的工艺要大力推广，并且管理人员应该技能工艺进行监督检查工作以防止工程在建筑过程中出现问题。③建立奖罚机制，对于认真工作，认真执行操作规范的员工要给予奖励，对于偷懒的，不能按照企业制定规范所操作的员工进行处罚。这样可以有效遏制不良行为，提高员工的积极性，对于房屋建筑质量的提高有所帮助。④要积极进行技术方面的研究和攻关工作，对于成熟的、可以运用到房屋建筑方面的应该进行大力推广而对于不成熟或者尚处在起步阶段的技术要慎用。 5、在选择原材料的时候要严格把关，选用具有职业资格证书的职业监理人，并对所有的原材料进行批次划分和严格的检验试验等措施，只有这样才能够从源头阻断质量问题，使建筑的房屋能够经历风雨。
6、做好安全防护工作.在建筑施工过程中，施工企业应做好大型机械设备的进退场、安拆工作。对设备应及时检查、排除、维护及做好后期保养工作，绝不能让报废机械设备繼续使用的情况出现。另外，还要做好施工现场临时用电工作，并严格按照有关规定执行。如做好配电箱控制，确保配电箱防雨、防尘及固定牢固，不妨碍其他施工。操作人员应严格按照操作规范施工，不得违规操作。施工企业配备的专职安全人员，应做好施工中重点位置以及危险易发处的重点检查工作，比如高空吊装、高空焊接、高空脚手架搭设等这些地方应该重点检查，排除危险源，并落实现场施工的安全防护措施，在易发生危险地方的明显位置设置警示牌，并分析易发危险区域的原因，采取相应措施，建立应急预案。
7、建立验收多层次验收制度，也就是建立监理，基层施工验收和管理人员的验收制度。对于监理人员上文已经说到主要是负责材料的验收工作防止不合格的原材料进入工地，基层验收人员则对每一位施工人员进行有效监督，当他们施工完成时先由基层人员进行质量检查工作，对于不合格的地方应给予返工，不能返工的地方应该及时进行报告由专业团队和管理层进行补救措施。管理人员主要负责协调和控制工作，并对工程进行定期和不定期的检查工作，只有这样形成三位一体的验收体系才能更好的保障质量。
五、结束语
总而言之，在房屋建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工作并不是一件特别容易的事情。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，惟有如此，才可能取得建筑施工项目最后的胜利。建筑工程项目的胜利不但能够提高企业的经济效益，同时还可以给国家带来特别好的社会效益。因此，各建筑企业理应不断积累经验，推动建筑施工监管事业的发展，最终促进社会主义建设事业的发展。
参考文献：
[1]贺涛.关于建筑施工工序及质量控制的思考和建议[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（01）：119.
[2]吴华平.建筑工程施工中存在问题与建议[J].河南水利与南水北调，2010（01）：218.
[3]韩远祥.建筑施工项目全面质量管理分析[J].中国高新技术企业，2009（18）：212.
文章所参考资料皆来源于中国知网
【关键词】 房屋建筑工程；质量问题；成因；防治
一、工程概况
本工程房屋建筑为5层，为多层建筑，楼建筑长度为52.20m，宽度为14.4m，高度为16.05m，层高为3000mm，建筑总面积3581.6㎡。主体建筑本工程耐火等级为二级。
二、建筑施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要指代两方面的内容：其一，施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等；其二，施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员理应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的背景下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段。
三、房屋建筑工程的质量问题及成因
1、工程设计原因。图纸是房屋建筑建造的基础，但是对由于建筑企业对图纸设计团队的资质审查不严格或者设计人员的疏忽会造成图纸的偏差，这样在建造过程中能够引起严重的质量问题。例如：钢筋的净距达不到最小的净距的规范性要求，这样会造成混凝土浇筑的困难，容易造成混凝土整体结构的不牢固或出现空洞等情况。在房屋建筑建成使用后会给消费者带来诸多问题。可见对于房屋建筑前期的设计工作尤为重要。
2、工程施工方面。房屋建筑施工是一个极其复杂的工程，在这个工程中将会涉及诸多方面，如：地形天气、原材料和机械设备、施工工艺以及操作流程等。例如：在进行混凝土搅拌过程中时间不够使混凝土没有充分的搅拌均匀，或者在混凝土配比时采用了含泥量较多的粉砂等，这样就可能导致现浇的梁板柱等结构出现麻面或者裂缝等情况。所以在施工的过程中应加大对于施工方面的管理，防止大的质量问题出现。
3、工程质量管理方面。工程质量管理是由核心管理人员进行总体的调度和有效的控制，关乎到一个工程建筑的建造进度。在调度和控制过程中保障人员、材料和设备的充分利用，并要进行有效地监督监察工作。一旦出现问题将会导致整个工程施工速度变慢甚至停止施工。
4、工程造价过低。工程造价是整个房屋建筑的根本，在进行工程造价预算的时候不能预算的过低。如果过低的话就会造成经营者的管理无力，无法保障原材料的质量安全。如：造价过低在采购铝合金窗的时候就会选择一些价格较为便宜的，这种铝合金窗的厚度虽然达到了要求，但材质的质地很不均匀，表面的防腐层质量差，在短时间内就会遭到空气的氧化作用而生锈或者出现更严重的腐蚀。还有施工企业在选择防水材料的时候不能选择档次较为高的新型防水材料而是段选用沥青油毡等低档的防水材料。这种材料的防水层耐久性差，不能使用很长时间，容易造成渗水等现象的发生。鉴于上述情况，盲目的压低造价将会给企业的建筑造成不良影响对以后购买使用者造成更多麻烦。
5、现场监管不到位。施工现场的监管工作不到位是造成房屋建筑质量不过关的一个重要的原因应该引起有关负责单位的强烈重视。主要是监理单位仅仅寻求的是经济效益而没有考虑相关的安全性，在招聘人员的时候常常是无证的监管人员，这类人员对于材料设备等知识薄弱，对于应有的检验程序不到位。
四、房屋质量问题的防治措施
1、注重建筑施工质量保障机制完善水平的提升。质量保障机制的完善程度对于施工质量监控效果具有举重轻重的作用，因此建筑施工企业应不断提高自身机制完善能力，真正做到对工程质量的有效监控。在创建好质量保障机制后，强化对这一机制有效运转的研究。借助建筑工程的调研、施工的准备、工程的施工及验收等诸多环节对工程项目实施严格的管理及控制，增强建筑施工质量机制的完善水平及其正常运转的能力。
2、制定合理的质量问题方案。在日常的房屋建筑建造的监管过程中应该总结归纳各种可能出现的问题，并对这些问题制定严格的操作规程，这样施工人员在施工过程中就会注意这些常见的问题，可以有针对性的进行防治工作。时间久了会通过这些点带动整个建筑面的建筑质量提升。
3、在选择设计单位的时候应该找具有优秀资质的设计团队进行房屋建筑的设计，设计单位在设计完成后应该详细讨论设计稿并经过修正最终定稿，在交工时，建筑单位还应该进行二次审稿作业，对不合理或者不明白的地方应该及时提出问题。对于应该改正的错误，设计团队应该及时纠正。这样可以有效的提高通过率减少建筑过程中的质量问题。
4、调高各方面技能素质。据有关统计在我国的所有质量问题中超过三成的问题是由于施工企业人员的技能素质造成的，因此我们应该全面提高施工企业人员的素质技能。①提高管理人员的素质，熟练掌握房屋建设中应该注意的问题，并能够发现施工过程中出現的问题，这样才能够对于偷工减料者进行震慑，起到领导作用。②在进行房屋建设过程中要对操作工艺进行改进措施，对于工艺不成熟的技术要坚决遏制，对于成熟的工艺要大力推广，并且管理人员应该技能工艺进行监督检查工作以防止工程在建筑过程中出现问题。③建立奖罚机制，对于认真工作，认真执行操作规范的员工要给予奖励，对于偷懒的，不能按照企业制定规范所操作的员工进行处罚。这样可以有效遏制不良行为，提高员工的积极性，对于房屋建筑质量的提高有所帮助。④要积极进行技术方面的研究和攻关工作，对于成熟的、可以运用到房屋建筑方面的应该进行大力推广而对于不成熟或者尚处在起步阶段的技术要慎用。 5、在选择原材料的时候要严格把关，选用具有职业资格证书的职业监理人，并对所有的原材料进行批次划分和严格的检验试验等措施，只有这样才能够从源头阻断质量问题，使建筑的房屋能够经历风雨。
6、做好安全防护工作.在建筑施工过程中，施工企业应做好大型机械设备的进退场、安拆工作。对设备应及时检查、排除、维护及做好后期保养工作，绝不能让报废机械设备繼续使用的情况出现。另外，还要做好施工现场临时用电工作，并严格按照有关规定执行。如做好配电箱控制，确保配电箱防雨、防尘及固定牢固，不妨碍其他施工。操作人员应严格按照操作规范施工，不得违规操作。施工企业配备的专职安全人员，应做好施工中重点位置以及危险易发处的重点检查工作，比如高空吊装、高空焊接、高空脚手架搭设等这些地方应该重点检查，排除危险源，并落实现场施工的安全防护措施，在易发生危险地方的明显位置设置警示牌，并分析易发危险区域的原因，采取相应措施，建立应急预案。
7、建立验收多层次验收制度，也就是建立监理，基层施工验收和管理人员的验收制度。对于监理人员上文已经说到主要是负责材料的验收工作防止不合格的原材料进入工地，基层验收人员则对每一位施工人员进行有效监督，当他们施工完成时先由基层人员进行质量检查工作，对于不合格的地方应给予返工，不能返工的地方应该及时进行报告由专业团队和管理层进行补救措施。管理人员主要负责协调和控制工作，并对工程进行定期和不定期的检查工作，只有这样形成三位一体的验收体系才能更好的保障质量。
五、结束语
总而言之，在房屋建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工作并不是一件特别容易的事情。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，惟有如此，才可能取得建筑施工项目最后的胜利。建筑工程项目的胜利不但能够提高企业的经济效益，同时还可以给国家带来特别好的社会效益。因此，各建筑企业理应不断积累经验，推动建筑施工监管事业的发展，最终促进社会主义建设事业的发展。
参考文献：
[1]贺涛.关于建筑施工工序及质量控制的思考和建议[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（01）：119.
[2]吴华平.建筑工程施工中存在问题与建议[J].河南水利与南水北调，2010（01）：218.
[3]韩远祥.建筑施工项目全面质量管理分析[J].中国高新技术企业，2009（18）：212.
文章所参考资料皆来源于中国知网